Matt, Mitbegründer von Brainhub, beschreibt sich selbst als „Serienunternehmer“. Im Laufe seiner Karriere hat Matt mehrere Startups in Deutschland entwickelt und dabei viele Hüte getragen — vom Vermarkter über einen IT-Ingenieur bis hin zum Kundenbetreuer. Als Moderator des Podcasts Better Tech Leadership spricht Matt über das Wachstum erfolgreicher Unternehmen und die Herausforderungen, die sich als Startup-Gründer und Investor stellen.
Startup- und agile Denkweise. Über 10 Jahre Erfahrung in der Entwicklung digitaler Produkte, Unterstützung von Startups beim Wachstum, reibungslosen Betrieb von Unternehmen und erfolgreichen Projekten. Vor dem Übergang in eine Rolle im Produktmanagement gründete und entwickelte ich drei kleine Startups. Eines davon war Acquired.COACH, Autor des Startup-Frameworks und des Blogs auf MVPLab.rs — „Mach aus deiner Idee ein Unternehmen“ und E-Mail-Kurs „Wie validiere ich eine Idee, bevor du ein Produkt baust“.
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Matthew Warcholinski spricht mit Silvan Krähenbühl über effektive Einstellungsstrategien, wie die Verwendung eines „Höll-Ja- oder Höll-Nein-Ansatzes“, um ein erfolgreiches Team aufzubauen, und auch darüber, wie wichtig es ist, Werte, Mission und Vision zu definieren, um ein starkes Unternehmenssystem zu schaffen.
Matt Warcholinski spricht mit John Bojang, IT-Leiter bei Funnel, über die Vor- und Nachteile einer weniger strukturierten Umgebung und darüber, mit neuen Technologien Schritt zu halten.
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Matt Warcholinski spricht mit Marcus Kohnlein, Vorsitzender der Quarero AG, über Unterschiede zwischen OKRs und KPIs und die digitale Transformation.
In dieser Folge spricht Moderator Matt Warcholinski mit Hal Taylor, Head of Publishing Technology bei TX Group, über:
