Matt, Mitbegründer von Brainhub, beschreibt sich selbst als „Serienunternehmer“. Im Laufe seiner Karriere hat Matt mehrere Startups in Deutschland entwickelt und dabei viele Hüte getragen — vom Vermarkter über einen IT-Ingenieur bis hin zum Kundenbetreuer. Als Moderator des Podcasts Better Tech Leadership spricht Matt über das Wachstum erfolgreicher Unternehmen und die Herausforderungen, die sich als Startup-Gründer und Investor stellen.
Startup- und agile Denkweise. Über 10 Jahre Erfahrung in der Entwicklung digitaler Produkte, Unterstützung von Startups beim Wachstum, reibungslosen Betrieb von Unternehmen und erfolgreichen Projekten. Vor dem Übergang in eine Rolle im Produktmanagement gründete und entwickelte ich drei kleine Startups. Eines davon war Acquired.COACH, Autor des Startup-Frameworks und des Blogs auf MVPLab.rs — „Mach aus deiner Idee ein Unternehmen“ und E-Mail-Kurs „Wie validiere ich eine Idee, bevor du ein Produkt baust“.
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In dieser Folge spricht Matt Warcholinski mit Romano Roth, Chief of DevOps, über die häufigsten Fehler und Herausforderungen bei der Implementierung von DevOps und betont, wie wichtig es ist, DevOps als Denkweise und Kultur zu betrachten und nicht nur als ein weiteres Silo innerhalb des Unternehmens.
Leszek Knoll interviewt Peyman Pouryekta zur Realität des Jobs als Interim and Fractional CTOs.
Dr. Nicholas Hanser (Saxenhammer) und Matt Warcholinski, Mitbegründer von Brainhub.
CTO zu werden ist wie ein Sprung ins tiefe Ende des Pools. Andrei Ciobotar von relayr erzählt von seinem Werdegang vom Startup Neokami zum CTO von relayr.
