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Wie können Sie die Einführung von KI in Ihrem Entwicklungsteam vorantreiben?

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What you’ll learn

Wer sollte die Einführung von KI in Technologieunternehmen leiten
So integrieren Sie KI in Ihr Team, ohne Reibungen zu verursachen
Was Technologieführer lernen müssen, um die Nase vorn zu haben
Wie lässt sich der Erfolg der KI-Einführung in der Softwareentwicklung am besten messen?
8. Mai
16 UHR MESZ
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Meet the hosts

Technischer Evangelist

Mateusz Konieczny, Tech Evangelist bei Brainhub, ist ein erfahrener Fullstack-JavaScript- und .NET-Ingenieur mit Leidenschaft dafür, Wissen über Softwareentwicklung zu verbreiten, Geschäftswert zu schaffen und eine kollaborative Lernkultur zu fördern.

Michał Skibicki ist KI-Manager bei STX Next, wo er die Lücke zwischen modernster KI und realen Auswirkungen auf das Geschäft schließt. Er verfügt über ein fundiertes Fundament in den Bereichen Produktverantwortung und Projektabwicklung und ist darauf spezialisiert, Teams bei der Entwicklung von Lösungen zu begleiten, die Effizienz, Wachstum und Innovation fördern. Sein Fokus liegt darauf, dass KI dort funktioniert, wo sie am wichtigsten ist: echte Probleme lösen und neue Werte erschließen.

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Wie verändert ein datengesteuerter Ansatz die Softwarebereitstellung und die Geschäftsergebnisse?

In diesem Webinar werden wir untersuchen, wie die Nutzung von Daten die Softwareentwicklung revolutionieren und sie an strategischen Geschäftszielen ausrichten kann. Unter der Leitung der Experten Mateusz Konieczny (Tech Evangelist und Full-Stack Developer), Aleksandra Gepert (Head of Delivery) und Michał Kaleta (DevOps Engineer) geht es in dieser Sitzung um die Nutzung von Daten, um effektive Geschäftsentscheidungen zu treffen, sicherzustellen, dass Projekte pünktlich und innerhalb des Budgets bleiben, wichtige Funktionen zu priorisieren und die Betriebseffizienz und Systemzuverlässigkeit zu verbessern.

Verwaltung von Projekten
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Von der Vision zum Code: Die Perspektive von CTO, CPO und Softwareentwicklung

Wie Thomas Edison einmal sagte: „Vision ohne Ausführung ist Halluzination.“ Die Vision mit der täglichen Geschäftsabwicklung in Einklang zu bringen, ist eine der größten Herausforderungen in der technischen Führung. Die verschiedenen Teile müssen zusammenpassen: die Geschäftsvision, die Produkt-Roadmap und deren Umsetzung sowie das Verständnis der Techniker für die Geschäftsebene. In einer bevorstehenden Diskussionsrunde haben wir Mateusz Konieczny (Tech Evangelist bei Brainhub), Jack Godau (Experte für digitale Evolution und CTO bei VRR-Consulting), Stefan Schuessler und Alexandra Gepert (Head of Delivery bei Brainhub) zusammengebracht, um verschiedene geschäftliche und technische Perspektiven darüber zu erörtern, was es bedeutet, Vision in Code umzuwandeln.

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