Phil ist derzeit VP of Product & Engineering bei Close.com. Er entwickelt ein Produkt, das die Leute lieben, und baut unser SaaS-Geschäft zu etwas Großartigem aus. Zuvor leitete er zwei Jahre lang das Engineering-Team von Quizlet und entwickelte Lernwerkzeuge, auf die sich Millionen von Studenten verlassen konnten. Phil hat auch ein Praktikum bei Google und Yahoo! als Softwareingenieur und hat während seines Studiums an der University of Florida viel freiberuflich Websites entworfen.
Matt, Mitbegründer von Brainhub, beschreibt sich selbst als „Serienunternehmer“. Im Laufe seiner Karriere hat Matt mehrere Startups in Deutschland entwickelt und dabei viele Hüte getragen — vom Vermarkter über einen IT-Ingenieur bis hin zum Kundenbetreuer. Als Moderator des Podcasts Better Tech Leadership spricht Matt über das Wachstum erfolgreicher Unternehmen und die Herausforderungen, die sich als Startup-Gründer und Investor stellen.
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In dieser Folge diskutieren Leszek und Marc Furrer über kollaborative Umgebungen statt traditioneller hierarchischer Strukturen. Marc hat Unternehmen untersucht, die Selbstorganisation praktizieren, insbesondere Holokratie. Marc betont die Vorteile der Selbstorganisation bei der Förderung von Innovation und Empowerment, erörtert aber auch die Herausforderungen bei Änderungen des Lebensstils und die Rolle des Coachings bei der persönlichen und organisatorischen Transformation.
Matt Warcholinski spricht mit Thomas Dodson, Head of Engineering & Data bei WeWork, über vielfältige Teammanagement, Interaktionen mit KI-Tools, Führung in Rezessionen und Strategien, um Teams zu stärken und ihnen zu vertrauen.
Matt Warcholinski untersucht zusammen mit Julian Tross, Vice President of Product Development bei EGYM Wellpass, die Herausforderungen der Pandemie, die datengestützte Produktentwicklung, Innovationsstrategien und den Aufbau einer inklusiven Teamkultur.
Leszek Knoll und Nikita Belokopytov, Head of Mobile Engineering bei Autoscout24, beschäftigen sich damit, Veränderungen voranzutreiben, eine Kultur der Verbesserung zu fördern, die Faktoren hinter dem Teamerfolg zu verstehen und Prinzipien des kontinuierlichen Lernens in Technologieunternehmen umzusetzen.
