In den letzten zehn Jahren hat Leszek mehrere erfolgreiche Unternehmen aufgebaut, darunter eine Softwareentwicklungsagentur, die Fortune-500-Unternehmen unterstützt. Angesichts der Herausforderungen, die ein wachsendes Unternehmen mit sich bringt, stellte er fest, dass der Übergang von einer technischen Rolle in eine Führungsrolle einen anderen Ansatz erforderlich macht. Als Moderator des Podcasts Better Tech Leadership konzentriert sich Leszek darauf, die Kluft zwischen technischen und menschlichen Fähigkeiten zu überbrücken.
Als Produktingenieur und Führungskraft mit Fachkenntnissen in agilen Methoden, mobilen Apps, Systemdesign und Datentechnik konzentriert sich Nikita Belokopytov auf Teampflege, Ausrichtung auf Unternehmensziele und die Förderung der nächsten Generation von Führungskräften. Dabei legt er Wert auf Vertrauen, Genauigkeit und Neugier.
Leszek Knoll untersucht zusammen mit Robert Mejlerö, Chief Technology Officer bei tmc, die Bedeutung emotionaler Intelligenz in der Technologieführung, versteht Entwickler auf persönlicher Ebene, baut Vertrauen innerhalb von Teams auf, gibt konstruktives Feedback für ganzheitliches Wachstum und erklärt, welche zentrale Rolle Empathie in einer effektiven Technologieführung spielt.
Matt Warcholinski befasst sich mit der DevOps-Philosophie, der menschenzentrierten Technologieführung, dem zielgerichteten Einsatz von Technologie und der ungewissen Zukunft der Technologie und empfiehlt Jan Hegewald, einem Leiter der Softwareproduktentwicklung bei DevNetwork und SumUp, eine wertvolle Ressource.
Matt Warcholinski spricht mit Ian Forrester, Senior „Firestarter“ bei der BBC, über Innovation und adaptive Medientechnologien, legt den Schwerpunkt auf den öffentlichen Dienst im Technologiebereich, bietet praktische Ratschläge zur Telearbeit im Rahmen des Konzepts des „persönlichen Benutzerhandbuchs“ an und teilt einflussreiche Bücher und Podcasts über die vielfältige Rolle der Technologie in der Gesellschaft.
Matt Warcholinski befasst sich mit Dennis Teichmann, Startup-Investor und Berater, mit innovativen hybriden Arbeitsmodellen, bei denen Vertriebs- und Produktmanagement, die Bedeutung der Finanzierung und die Bedeutung einer menschenzentrierten Führung in Startups in Einklang gebracht werden.
