[BETTER TECH LEADERSHIP]

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Ein führendes Unternehmen im Bereich Technik: Führende Mitarbeiter, Technologie und Strategie

Matt Warcholiński spricht mit Phil Freo, VP of Engineering, über die Kombination von Führungsanforderungen und Gebäudestrategien.

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Unternehmen bei der Gründung, Unternehmen im großen Maßstab

Was ist der Unterschied zwischen einem technischen Leiter in einem großen Unternehmen und einem Startup? Wie setzt man sich Ziele und misst sie? Welche Fallstricke gilt es zu vermeiden? Leszek Knoll befasst sich mit Robert Coletti, dem Mitbegründer von Cello, mit diesen Themen.

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P steht für Pivot: Lass ein Startup von Grund auf wachsen

Leszek Knoll spricht mit Fatima Zaidi, CEO und Gründerin von Quill, über die Herausforderungen der Zielsetzung für ein wachsendes Unternehmen.

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I wie Interim: Ein Tag im Leben eines Interim-CTO

Matt Warcholiński interviewt Martin Rusnak, Inhaber von Rusnak Consulting und Interim/Fractional CTO.

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[DIE GASTGEBER]

Die Köpfe und Stimmen hinter BTL

Matt Warcholinski
CO-FOUNDER, BRAINHUB

Matt, Mitbegründer von Brainhub, beschreibt sich selbst als „Serienunternehmer“. Im Laufe seiner Karriere hat Matt mehrere Startups in Deutschland entwickelt und dabei viele Hüte getragen — vom Vermarkter über einen IT-Ingenieur bis hin zum Kundenbetreuer. Als Moderator des Podcasts Better Tech Leadership spricht Matt über das Wachstum erfolgreicher Unternehmen und die Herausforderungen, die sich als Startup-Gründer und Investor stellen.

Leszek Knoll
CEO, BRAINHUB

In den letzten zehn Jahren hat Leszek mehrere erfolgreiche Unternehmen aufgebaut, darunter eine Softwareentwicklungsagentur, die Fortune-500-Unternehmen unterstützt. Angesichts der Herausforderungen, die ein wachsendes Unternehmen mit sich bringt, stellte er fest, dass der Übergang von einer technischen Rolle in eine Führungsrolle einen anderen Ansatz erforderlich macht. Als Moderator des Podcasts Better Tech Leadership konzentriert sich Leszek darauf, die Kluft zwischen technischen und menschlichen Fähigkeiten zu überbrücken.