In den letzten zehn Jahren hat Leszek mehrere erfolgreiche Unternehmen aufgebaut, darunter eine Softwareentwicklungsagentur, die Fortune-500-Unternehmen unterstützt. Angesichts der Herausforderungen, die ein wachsendes Unternehmen mit sich bringt, stellte er fest, dass der Übergang von einer technischen Rolle in eine Führungsrolle einen anderen Ansatz erforderlich macht. Als Moderator des Podcasts Better Tech Leadership konzentriert sich Leszek darauf, die Kluft zwischen technischen und menschlichen Fähigkeiten zu überbrücken.
Robert Mejlerö ist ein erfahrener Chief Technology Officer (CTO) mit über 19 Jahren Führungs- und Managementerfahrung in der Softwareentwicklung. Er leitet Teams weltweit und verfügt über umfassende Fähigkeiten in den Bereichen Technologiemanagement, Produktmanagement, agile Entwicklung sowie Business and Entrepreneurship, ergänzt durch einen dualen Executive MBA-Abschluss der FHNW Basel und der Edinburgh Business School.
Milan Stancevic (bookingkit) spricht über das Spiel, bei dem Geschäftsstrategie und technische Anforderungen zu einer Einheit verschmelzen.
Matt Warcholiński spricht mit Phil Freo, VP of Engineering, über die Kombination von Führungsanforderungen und Gebäudestrategien.
Was ist der Unterschied zwischen einem technischen Leiter in einem großen Unternehmen und einem Startup? Wie setzt man sich Ziele und misst sie? Welche Fallstricke gilt es zu vermeiden? Leszek Knoll befasst sich mit Robert Coletti, dem Mitbegründer von Cello, mit diesen Themen.
Leszek Knoll spricht mit Fatima Zaidi, CEO und Gründerin von Quill, über die Herausforderungen der Zielsetzung für ein wachsendes Unternehmen.
