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In den letzten zehn Jahren hat Leszek mehrere erfolgreiche Unternehmen aufgebaut, darunter eine Softwareentwicklungsagentur, die Fortune-500-Unternehmen unterstützt. Angesichts der Herausforderungen, die ein wachsendes Unternehmen mit sich bringt, stellte er fest, dass der Übergang von einer technischen Rolle in eine Führungsrolle einen anderen Ansatz erforderlich macht. Als Moderator des Podcasts Better Tech Leadership konzentriert sich Leszek darauf, die Kluft zwischen technischen und menschlichen Fähigkeiten zu überbrücken.
Erfahrener Marktführer mit Schwerpunkt Technologie- und Produktmanagement. Derzeit befindet er sich in einer kurzen Pause und sucht nach Möglichkeiten für sein nächstes Unternehmen. Immer gespannt auf Beratungsfunktionen, interessante Investitionsmöglichkeiten und innovative Unternehmen, in die er seine umfangreiche Erfahrung einbringen kann, insbesondere im Bereich Produktmanagement.
Matt Warcholiński spricht mit Phil Freo, VP of Engineering, über die Kombination von Führungsanforderungen und Gebäudestrategien.
Was ist der Unterschied zwischen einem technischen Leiter in einem großen Unternehmen und einem Startup? Wie setzt man sich Ziele und misst sie? Welche Fallstricke gilt es zu vermeiden? Leszek Knoll befasst sich mit Robert Coletti, dem Mitbegründer von Cello, mit diesen Themen.
Leszek Knoll spricht mit Fatima Zaidi, CEO und Gründerin von Quill, über die Herausforderungen der Zielsetzung für ein wachsendes Unternehmen.
Matt Warcholiński interviewt Martin Rusnak, Inhaber von Rusnak Consulting und Interim/Fractional CTO.
