Matt, Mitbegründer von Brainhub, beschreibt sich selbst als „Serienunternehmer“. Im Laufe seiner Karriere hat Matt mehrere Startups in Deutschland entwickelt und dabei viele Hüte getragen — vom Vermarkter über einen IT-Ingenieur bis hin zum Kundenbetreuer. Als Moderator des Podcasts Better Tech Leadership spricht Matt über das Wachstum erfolgreicher Unternehmen und die Herausforderungen, die sich als Startup-Gründer und Investor stellen.
Wie Matteo über sich selbst sagt, hat er eine Leidenschaft für Gesundheitswesen und Technologie und liebt es, seine Arbeit zu erledigen. Seine Aufgabe ist es, Unternehmen in allen Phasen mit maschinellem Lernen (KI) zu unterstützen.
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In dieser Folge spricht Sandro Pelaez über seinen Werdegang vom Ingenieurwesen zum Finanzdienstleister und betont seine Rolle bei der Gestaltung der Produktvision der IMTF, um Institutionen bei der Bewältigung regulatorischer Herausforderungen zu unterstützen und das Kundenerlebnis zu verbessern. Die Folge untersucht die Entwicklung der Bankenbranche in den letzten Jahrzehnten, beleuchtet die Auswirkungen regulatorischer Änderungen und Fintech und unterstreicht das Potenzial von KI bei der Prävention von Finanzkriminalität durch einen hybriden Ansatz. Sandro erzählt von seiner Führungsphilosophie, die sich auf eine klare Vision, Teamfähigkeit und kulturelle Integration konzentriert. Gleichzeitig betont er, wie wichtig Agilität, Zusammenarbeit mit Stakeholdern und effektiver Kommunikation sind, um die Komplexität des Finanzsektors zu bewältigen.
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In dieser Folge interviewt Matt Robert O'Farrell über das komplizierte Zusammenspiel von Daten, Technologie, kulturellen Überlegungen und Sicherheit im Energiesektor. Sie erörtern die Herausforderungen, mit denen große Unternehmen konfrontiert sind, wie veraltete Prognosemethoden und die enormen Anforderungen an die Datenverarbeitung, sowie Strategien wie das Handeln in Grauzonen und schrittweise Entscheidungsfindung. Das Gespräch behandelt auch Themen wie die Rolle eines CTO bei der Förderung einer Kultur der Informationssicherheit, regulatorische Herausforderungen, die sich aus dem EU-Gesetz über künstliche Intelligenz ergeben, und die Notwendigkeit, dass Europa seine KI-Vorschriften anpassen muss, um wettbewerbsfähig zu bleiben.
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In dieser Folge sprechen Matt und Alex Akimov über Alex' Erfahrungen im Fintech-Bereich und untersuchen die Dynamik der Arbeit in Startups im Vergleich zu großen Organisationen mit Erkenntnissen aus seiner Zeit bei Adyen und Monite. Sie befassen sich mit Themen wie strategischer Skalierung, Aufrechterhaltung der Unternehmenskultur, API-Management und den Auswirkungen verschiedener Arbeitskulturen, wie z. B. der niederländischen und US-amerikanischen Herangehensweisen, auf Innovationen. Das Gespräch behandelt auch Herausforderungen wie die DSGVO, die Führung internationaler Teams und die sich entwickelnde Rolle eines CTO. Dabei wird auf einflussreiche Bücher über Führung und Entscheidungsfindung verwiesen.
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In dieser Podcast-Folge interviewt Matt Yariv Hasar und erörtert, wie sein militärischer Hintergrund seine Arbeitsmoral, seinen Führungsstil und seine Herangehensweise an die tägliche Planung geprägt hat. Yariv betont die Bedeutung von Anpassungsfähigkeit, effektiver Kommunikation und Teamarbeit und zieht Parallelen zwischen militärischen Strategien und Geschäftsabläufen. Er setzt sich auch für kontinuierliches Lernen und Rollenanpassung innerhalb der Teams ein, um Effizienz und Belastbarkeit zu verbessern. Er gibt Erkenntnisse aus seiner Erfahrung in der Technologieführung weiter und empfiehlt Ressourcen für die Führungskräfteentwicklung.
