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In den letzten zehn Jahren hat Leszek mehrere erfolgreiche Unternehmen aufgebaut, darunter eine Softwareentwicklungsagentur, die Fortune-500-Unternehmen unterstützt. Angesichts der Herausforderungen, die ein wachsendes Unternehmen mit sich bringt, stellte er fest, dass der Übergang von einer technischen Rolle in eine Führungsrolle einen anderen Ansatz erforderlich macht. Als Moderator des Podcasts Better Tech Leadership konzentriert sich Leszek darauf, die Kluft zwischen technischen und menschlichen Fähigkeiten zu überbrücken.
Erfahrener Marktführer mit Schwerpunkt Technologie- und Produktmanagement. Derzeit befindet er sich in einer kurzen Pause und sucht nach Möglichkeiten für sein nächstes Unternehmen. Immer gespannt auf Beratungsfunktionen, interessante Investitionsmöglichkeiten und innovative Unternehmen, in die er seine umfangreiche Erfahrung einbringen kann, insbesondere im Bereich Produktmanagement.
In dieser Folge gibt Pat Kua Einblicke in seinen Führungserfolg, indem er andere, insbesondere neue Tech-Leads, Manager, Direktoren, VPs und CTOs, gefördert hat, und betont die Notwendigkeit personalisierter Definitionen von Erfolg. Er betont, wie wichtig es ist, diejenigen beim Übergang in Führungspositionen zu unterstützen und Führungskräften effektive Fertigkeiten zu vermitteln.
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In this episode, Juan Garberi shares his transition from a software developer to a managerial role in the tech industry. The conversation covers complexities in project management, understanding individual team members, and adapting to diverse skill sets while highlighting cultural differences and finding common ground within teams.
Diese Episode zeigt ein Gespräch zwischen Matt und Yenny Chung, in dem verschiedene Aspekte von Führung, Teamempathie und kontinuierlichem persönlichen und beruflichen Wachstum untersucht werden. Sie erörtern die Feinheiten des Change Managements, insbesondere in turbulenten Zeiten, und die Notwendigkeit einer klaren Kommunikation und Dokumentation, um eine Vision zu formulieren.
In dieser Folge interviewt Leszek Andrew Martinez, VP of Product bei Honeysales. In ihrer Diskussion wird die Rolle der KI bei der Steigerung der menschlichen Effizienz hervorgehoben, wobei der Schwerpunkt auf der Balance zwischen KI-Autonomie und der Aufrechterhaltung der Kontrolle des Verkäufers über das Messaging liegt. Herausforderungen wie die Sicherstellung einer personalisierten Kommunikation und die Verbesserung des KI-Outputs anhand von Beispielen für effektive Botschaften werden angegangen.
