Matt, Mitbegründer von Brainhub, beschreibt sich selbst als „Serienunternehmer“. Im Laufe seiner Karriere hat Matt mehrere Startups in Deutschland entwickelt und dabei viele Hüte getragen — vom Vermarkter über einen IT-Ingenieur bis hin zum Kundenbetreuer. Als Moderator des Podcasts Better Tech Leadership spricht Matt über das Wachstum erfolgreicher Unternehmen und die Herausforderungen, die sich als Startup-Gründer und Investor stellen.
Jan Hegewald ist führend in der Softwareproduktentwicklung für E-Commerce, Handel und Plattformen. Konzentriert sich auf den Aufbau glücklicher und exzellenter Teams, die Kundennutzen bieten.
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In dieser Folge interviewt Matt Ady Levy über das Management von Technologieteams im Umgang mit Ungewissheit, die Nutzung von Fähigkeiten aus Adys militärischem Hintergrund und die Bedeutung datengesteuerter Ansätze zur Lösung von Teamkonflikten. In der Folge geht es auch um die Herausforderungen des emotionalen Managements, den durchdachten Einsatz von KI und Adys empfohlene Lektüre, um Innovation und persönliche Erfüllung in Einklang zu bringen.
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In dieser Folge interviewt Leszek Oleksandr Taran, CTO von Frienton, der sich mit seiner Karriere vom Softwareingenieur zum Mitbegründer und CTO eines Startups befasst. Taran betont, seinen Hintergrund in Mathematik und Informatik in der Produktentwicklung zu nutzen, und hebt seine aktuelle Mission hervor, Startups dabei zu helfen, die Geschäfts- und Finanzverwaltung zu rationalisieren. Oleksandr spricht über die Herausforderungen bei der Vermittlung komplexer technischer Konzepte an Geschäftsleute und betont, wie wichtig es ist, diese Ideen durch Analogien und klare Erklärungen in eine verständliche Sprache zu übersetzen.
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In dieser Folge interviewt Matt Alain Denzler, der Pionierarbeit bei der menschenzentrierten KI für den Vertrieb leistet, wobei der Schwerpunkt auf kulturellen Nuancen liegt. Alain skizziert den strategischen Wandel von der Ausrichtung auf große Unternehmen hin zu kleineren, agilen Unternehmen, um Kreativität und Innovation zu fördern. Er denkt darüber nach, wie das Unternehmen während einer Rezession gegründet wurde, das vor finanziellen Herausforderungen stand, aber dennoch Investitionen von Silicon Valley-Persönlichkeiten anzieht, indem er greifbare Fortschritte vorweisen kann.
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In dieser Folge diskutieren Leszek und Valeriy Zamaraiev über die sich entwickelnde Landschaft von Web3- und Kryptowährungsnetzwerken und unterstreichen die Bedeutung einer ergebnisorientierten Denkweise. Das Gespräch beleuchtet Lern- und Innovationsstrategien im Technologiebereich, wie interne Hackathons und informelle Kommunikation mit Startups. Es erörtert die Herausforderungen der Skalierung von Unternehmensstrukturen am Beispiel von YouTube und Google und befasst sich mit der Komplexität, mit der Startups bei Entlassungen konfrontiert sind. Dabei wird das Gleichgewicht zwischen Wachstum und operativer Stabilität betont.
