In den letzten zehn Jahren hat Leszek mehrere erfolgreiche Unternehmen aufgebaut, darunter eine Softwareentwicklungsagentur, die Fortune-500-Unternehmen unterstützt. Angesichts der Herausforderungen, die ein wachsendes Unternehmen mit sich bringt, stellte er fest, dass der Übergang von einer technischen Rolle in eine Führungsrolle einen anderen Ansatz erforderlich macht. Als Moderator des Podcasts Better Tech Leadership konzentriert sich Leszek darauf, die Kluft zwischen technischen und menschlichen Fähigkeiten zu überbrücken.
Robert Mejlerö ist ein erfahrener Chief Technology Officer (CTO) mit über 19 Jahren Führungs- und Managementerfahrung in der Softwareentwicklung. Er leitet Teams weltweit und verfügt über umfassende Fähigkeiten in den Bereichen Technologiemanagement, Produktmanagement, agile Entwicklung sowie Business and Entrepreneurship, ergänzt durch einen dualen Executive MBA-Abschluss der FHNW Basel und der Edinburgh Business School.
Diese Episode zeigt ein Gespräch zwischen Matt und Yenny Chung, in dem verschiedene Aspekte von Führung, Teamempathie und kontinuierlichem persönlichen und beruflichen Wachstum untersucht werden. Sie erörtern die Feinheiten des Change Managements, insbesondere in turbulenten Zeiten, und die Notwendigkeit einer klaren Kommunikation und Dokumentation, um eine Vision zu formulieren.
In dieser Folge interviewt Leszek Andrew Martinez, VP of Product bei Honeysales. In ihrer Diskussion wird die Rolle der KI bei der Steigerung der menschlichen Effizienz hervorgehoben, wobei der Schwerpunkt auf der Balance zwischen KI-Autonomie und der Aufrechterhaltung der Kontrolle des Verkäufers über das Messaging liegt. Herausforderungen wie die Sicherstellung einer personalisierten Kommunikation und die Verbesserung des KI-Outputs anhand von Beispielen für effektive Botschaften werden angegangen.
In dieser Folge gibt David Einblicke in seine Karriere bei eBay und mobile.de. Er unterstreicht, wie wichtig es ist, Nutzern wertvolle Produkte anzubieten und der Community etwas zurückzugeben, indem er Startups in der Frühphase berät. Bei mobile.de besteht sein Team aus einer ausgewogenen Mischung aus internen und externen Mitgliedern, um Innovationen zu fördern und gleichzeitig die Integrität des Kerngeschäfts zu wahren.
Matt Warcholinski befasst sich mit der DevOps-Philosophie, der menschenzentrierten Technologieführung, dem zielgerichteten Einsatz von Technologie und der ungewissen Zukunft der Technologie und empfiehlt Jan Hegewald, einem Leiter der Softwareproduktentwicklung bei DevNetwork und SumUp, eine wertvolle Ressource.
