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Wissen Übertragung

Sichern Sie Ihre Geschäftskontinuität unter allen Umständen.

‍Ein Unternehmen zu führen bedeutet, mit ständigen Veränderungen umzugehen. Teammitglieder gehen, Anbieter kommen und gehen, die Marktbedingungen ändern sich.

Sie können die Änderung nicht immer kontrollieren, aber Sie können sich darauf vorbereiten und die Geschäftskontinuität aufrechterhalten. Unser Team kann Ihnen dabei mit unseren bewährten Wissenstransferprozessen helfen.

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Sichern Sie Ihre Geschäftskontinuität unter allen Umständen.

„Wissenstransfer ist ein Marktstandard“, könnte man sagen. „Es ist nicht einmal ein echter Service“, könnten Sie sagen. Und in gewisser Weise hättest du recht. Also, warum machen wir die gesamte Landingpage darüber? Weil wir gesehen haben, wie zu viele Unternehmen nach einem Wechsel der Entwicklungsteams ins Chaos gestürzt sind — einfach weil der Wissenstransfer unvollständig war oder übersehen wurde. Und weil wir wissen, wie wir Sie auf alles vorbereiten können, was kommt.

Know-How

Wir verfügen über praxiserprobte Prozesse und Standards, um Projekte schnell zu übernehmen — auch wenn der vorherige Anbieter ein Chaos hinterlassen hat.

Bereit für die Zukunft

Sie richten alles so ein, dass Ihr Produkt reibungslos läuft und einfach zu verwalten ist — auch wenn wir nicht mehr da sind.

Flexibilität

Sie können unsere Zusammenarbeit jederzeit beenden und entscheiden, wie lange das Offboarding dauern soll. Keine schlechten Gefühle, keine Bindung an einen Anbieter.

Pflege

Kundenorientierung steht bei uns im Mittelpunkt. Alles, was wir tun, tun wir in Ihrem besten Interesse, bis zum Ende unserer Zusammenarbeit.

[DER RICHTIGE WEG ZUR ÜBERGABE]

Schnelles Onboarding, problemloses Offboarding und bereit für die Zukunft

Wissenstransfer ist viel mehr als nur die Übergabe von Unterlagen. Es ist ein Prozess, der Sie und Ihr Team darauf vorbereitet, Ihr Produkt so effektiv wie möglich zu verwalten, zu entwickeln und zu nutzen und seinen Geschäftswert zu maximieren.

Wann Wissenstransfer ist erforderlich

Am Ende eines Entwicklungsprojekts
Beim Anbieterwechsel oder einem internen Team
Während der Teamskalierung oder Restrukturierung
Bei der Übernahme eines bestehenden Projekts

Was das du während des Wissenstransfers erhältst

Produkt: Geschäftskontext, Benutzerabläufe, Anwendungsfälle, Empfehlungen für die nächsten Schritte
Technisch: Überblick über die Architektur, Codebasisstruktur, DevOps-Praktiken, API-Dokumentation
Prozess: Playbooks und Tutorials, Entwicklungsworkflows, QA-Verfahren, Release-Zyklen
Mannschaft: Rollen und Verantwortlichkeiten, Entscheidungsprozesse, historische Entscheidungen und gewonnene Erkenntnisse
Materialien: Dokumentation, Zugangsdaten, Infrastrukturdetails, Roadmaps und Backlogs

Warum benötigen Sie Wissenstransfer

Geschäftskontinuität
Schnelleres Onboarding
Reduzierung des Risikos
Verbesserte Wartbarkeit

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Habe alles abgedeckt mit Brainhub

Unser Ansatz zur Softwarebereitstellung basiert auf leistungsstarken, funktionsübergreifenden Teams, die alle Kompetenzen abdecken, die Sie benötigen.

Die Full-Stack-Softwareingenieure von Brainhub arbeiten eng mit Geschäftsanalysten, Produktdesignern und Projektmanagern zusammen, um Ihre Investitionsrendite zu maximieren und Ihre Sicherheit durch eine nahtlose, effiziente Entwicklung zu gewährleisten.