Matt, Mitbegründer von Brainhub, beschreibt sich selbst als „Serienunternehmer“. Im Laufe seiner Karriere hat Matt mehrere Startups in Deutschland entwickelt und dabei viele Hüte getragen — vom Vermarkter über einen IT-Ingenieur bis hin zum Kundenbetreuer. Als Moderator des Podcasts Better Tech Leadership spricht Matt über das Wachstum erfolgreicher Unternehmen und die Herausforderungen, die sich als Startup-Gründer und Investor stellen.
Mit über 20 Jahren Erfahrung in IT-Funktionen und Teams in verschiedenen Branchen hat John Bojang ein umfassendes IT-Verständnis vermittelt. Angetrieben von Menschen, Kultur, Führung, neuen Technologien, Innovation und Effizienz ist er bestrebt, die Lücken zwischen IT, Geschäft und unterstützenden Funktionen zu überbrücken.
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In this episode, Juan Garberi shares his transition from a software developer to a managerial role in the tech industry. The conversation covers complexities in project management, understanding individual team members, and adapting to diverse skill sets while highlighting cultural differences and finding common ground within teams.
Diese Episode zeigt ein Gespräch zwischen Matt und Yenny Chung, in dem verschiedene Aspekte von Führung, Teamempathie und kontinuierlichem persönlichen und beruflichen Wachstum untersucht werden. Sie erörtern die Feinheiten des Change Managements, insbesondere in turbulenten Zeiten, und die Notwendigkeit einer klaren Kommunikation und Dokumentation, um eine Vision zu formulieren.
In dieser Folge interviewt Leszek Andrew Martinez, VP of Product bei Honeysales. In ihrer Diskussion wird die Rolle der KI bei der Steigerung der menschlichen Effizienz hervorgehoben, wobei der Schwerpunkt auf der Balance zwischen KI-Autonomie und der Aufrechterhaltung der Kontrolle des Verkäufers über das Messaging liegt. Herausforderungen wie die Sicherstellung einer personalisierten Kommunikation und die Verbesserung des KI-Outputs anhand von Beispielen für effektive Botschaften werden angegangen.
In dieser Folge gibt David Einblicke in seine Karriere bei eBay und mobile.de. Er unterstreicht, wie wichtig es ist, Nutzern wertvolle Produkte anzubieten und der Community etwas zurückzugeben, indem er Startups in der Frühphase berät. Bei mobile.de besteht sein Team aus einer ausgewogenen Mischung aus internen und externen Mitgliedern, um Innovationen zu fördern und gleichzeitig die Integrität des Kerngeschäfts zu wahren.
