Matt, Mitbegründer von Brainhub, beschreibt sich selbst als „Serienunternehmer“. Im Laufe seiner Karriere hat Matt mehrere Startups in Deutschland entwickelt und dabei viele Hüte getragen — vom Vermarkter über einen IT-Ingenieur bis hin zum Kundenbetreuer. Als Moderator des Podcasts Better Tech Leadership spricht Matt über das Wachstum erfolgreicher Unternehmen und die Herausforderungen, die sich als Startup-Gründer und Investor stellen.
Mit über 20 Jahren Erfahrung in IT-Funktionen und Teams in verschiedenen Branchen hat John Bojang ein umfassendes IT-Verständnis vermittelt. Angetrieben von Menschen, Kultur, Führung, neuen Technologien, Innovation und Effizienz ist er bestrebt, die Lücken zwischen IT, Geschäft und unterstützenden Funktionen zu überbrücken.
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Leszek Knoll befasst sich mit Francisco Trindade, Director of Engineering bei Braze, mit den praktischen und theoretischen Aspekten der Softwareentwicklung, der Komplexität der abteilungsübergreifenden Kommunikation, der Nutzung von Kundenfeedback, der effektiven Problemlösung, der individuellen Abstimmung und dem Wert von Dokumenten für die Entscheidungsfindung.
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In dieser Folge diskutieren Leszek und Marc Furrer über kollaborative Umgebungen statt traditioneller hierarchischer Strukturen. Marc hat Unternehmen untersucht, die Selbstorganisation praktizieren, insbesondere Holokratie. Marc betont die Vorteile der Selbstorganisation bei der Förderung von Innovation und Empowerment, erörtert aber auch die Herausforderungen bei Änderungen des Lebensstils und die Rolle des Coachings bei der persönlichen und organisatorischen Transformation.
Matt Warcholinski spricht mit Thomas Dodson, Head of Engineering & Data bei WeWork, über vielfältige Teammanagement, Interaktionen mit KI-Tools, Führung in Rezessionen und Strategien, um Teams zu stärken und ihnen zu vertrauen.
Matt Warcholinski untersucht zusammen mit Julian Tross, Vice President of Product Development bei EGYM Wellpass, die Herausforderungen der Pandemie, die datengestützte Produktentwicklung, Innovationsstrategien und den Aufbau einer inklusiven Teamkultur.
