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Matt, Mitbegründer von Brainhub, beschreibt sich selbst als „Serienunternehmer“. Im Laufe seiner Karriere hat Matt mehrere Startups in Deutschland entwickelt und dabei viele Hüte getragen — vom Vermarkter über einen IT-Ingenieur bis hin zum Kundenbetreuer. Als Moderator des Podcasts Better Tech Leadership spricht Matt über das Wachstum erfolgreicher Unternehmen und die Herausforderungen, die sich als Startup-Gründer und Investor stellen.
Silvan entdeckte seine Leidenschaft für Unternehmertum und gründete sein erstes Unternehmen in der High School. Er hilft anderen, ihr Unternehmen durch Podcasts und Coaching-Organisationen wie Swisspreneur zu gründen und auszubauen. Silvan hat es sich zum Ziel gesetzt, Menschen miteinander zu verbinden und durch eine starke Community einen Mehrwert für alle zu schaffen. Er veranstaltet regelmäßig Veranstaltungen und Online-Communities, in denen Gründer Kontakte knüpfen, lernen und sich gegenseitig unterstützen können.
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In dieser Folge erzählt Valentin Gönczy von seinem Karriereübergang von Juristen zu Tech-Startups. Derzeit widmet sich Valentin als Chief Product Officer bei Cloover der Aufgabe, Menschen mit erneuerbaren Energien zu verbinden. Dabei nutzt er sein juristisches Fachwissen, um komplexe Vorschriften zu bewältigen. Die Diskussion erstreckt sich auf umfassendere Themen wie effektive Kommunikation, Unternehmenskultur, Zusammenarbeit aus der Ferne und kundenorientierte Ansätze.
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In dieser Folge sprechen Matt und Khaled Souf über die Technologiebranche und konzentrieren sich dabei auf kontinuierliches Lernen und strategische Entwicklung. Khaled nutzt seine 15-jährige Beratungserfahrung und gibt Einblicke in die Skalierung von Produkten in stark frequentierten Zeiten wie Black Friday und Cyber Monday, indem er Verkehrsmuster und Kundenverhalten analysiert. Er betont die entscheidende Rolle eines CTO, wenn es darum geht, technische Lösungen auf die Geschäftsziele abzustimmen und Teams bei der Problemlösung zu begleiten, um effektiv zu lernen.
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In dieser Folge spricht Jochen Issing über die Herausforderungen und Vorteile einer Promotion und betont, wie wichtig praktisches Lernen gegenüber Titeln ist. Das Gespräch wechselt dann zu Parallelen zwischen dem Aufbau leistungsstarker Teams und dem Spielen von Mannschaftssportarten, wobei der Schwerpunkt auf Teamarbeit, Nutzung von Fähigkeiten, gegenseitiger Unterstützung und kollektiver Anstrengung liegt. Im Mittelpunkt stehen psychologische Sicherheit, Transparenz bei der Entscheidungsfindung, das Einholen von Feedback und das Verständnis der Teamdynamik für eine effektive Kommunikation.
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In dieser Folge geht Henrik Mitsch näher auf die Initiativen des Unternehmens zur Dekarbonisierung der Gesellschaft durch ein umfassendes Ladenetz und innovative Produkte ein. Die Diskussion unterstreicht die Notwendigkeit eines zuverlässigen und flächendeckenden Ladenetzes für Elektrofahrzeuge in Europa, wobei der Schwerpunkt von der Quantität auf die Qualität verlagert wird, um genaue Daten zur Verfügbarkeit und Funktionalität der Ladestationen sicherzustellen. Darüber hinaus erörtern Leszek und Henrik die verteilte Verantwortung innerhalb der Teams und die Bedeutung von Diversität und Inklusion.
