In den letzten zehn Jahren hat Leszek mehrere erfolgreiche Unternehmen aufgebaut, darunter eine Softwareentwicklungsagentur, die Fortune-500-Unternehmen unterstützt. Angesichts der Herausforderungen, die ein wachsendes Unternehmen mit sich bringt, stellte er fest, dass der Übergang von einer technischen Rolle in eine Führungsrolle einen anderen Ansatz erforderlich macht. Als Moderator des Podcasts Better Tech Leadership konzentriert sich Leszek darauf, die Kluft zwischen technischen und menschlichen Fähigkeiten zu überbrücken.
Fatima Zaidi ist Gründerin und CEO von Quill Inc., eine preisgekrönte Produktionsagentur, die sich auf Corporate Audio spezialisiert hat, und Co-Gastgeber, ein Podcast-Wachstums- und Analysetool. Sie kommentiert nicht nur für BNN Bloomberg die Herausforderungen, denen sich Gründerinnen und BIPOC-Gründer im Unternehmertum gegenübersehen, sondern schreibt auch häufig Beiträge für Publikationen wie The Globe and Mail und Huffington Post und wurde auch in Publikationen wie Forbes, Inc., Business Insider und Entrepreneur vorgestellt
We work with the market einführung with Fortune-1000-brands together
ihr Marken-Podcast,
und dann haben wir Co-Host,
was ist ein Hosting- und Datenpublikum
Insights-Plattform für Marken
waren ein Podcast.
Und das ist mein Hauptberuf.
Findet auch Quill zuerst an
and then came the co-gastgeber.
Ja, ich habe zuerst mit Quill angefangen, weil.
Da.
Es gibt zwei Gründe, warum ich wollte
in den Schützengräben mit unseren Kunden,
Den Schmerz verstehen
Points of Podcastings.
Und ich denke, der einzige Weg, den kannst du machen
das ist, wenn du tatsächlich stellst
Podcasts für Kunden.
Also habe ich einen Service gestartet
From this reason of business.
Ich wusste auch, dass ich anfangen wollte
ein Produkt, aber ich wollte nicht
all investors on my cap table.
Also wusste ich das, wenn ich eine Agentur gründen würde
first could to financing the product
Page of the business.
Und genau das machen wir heute.
We have no investors.
Es war komplett bootstrapped
but the service page of the business.
Ja.
Ich danke dir.
Es war keine leichte Aufgabe, aber wir haben es geschafft.
Und die Idee zu Cohost war eigentlich
entstand als ein Problem, das bei Quill gelöst wurde.
Ja, das war das Problem, das wir
Wir lösen die Lösung für unsere Agentur.
Und so fanden wir, dass etwa 90%
die Hosting-Plattformen, die wir waren
mit, das waren Simplecast-Megaphon,
Omni Studios, sie haben nicht wirklich gegeben
uns die Daten, die wir für unsere Marken brauchen
um den ROI ihrer Podcasts zu verstehen.
Sie suchten nach weiteren Erkenntnissen,
mehr Informationen über ihre Zuhörer und
wie sie auf den Inhalt reagieren.
Wir hatten einfach eine wirklich schwere Zeit.
auf der Produktionsseite des Unternehmens,
Erfassung aller Daten und Analysen
and production of reports
die wirklich bedeutsam waren.
Und so, letztendlich,
wir beschlossen, dass wir gehen
um ein Produkt für uns selbst auf den Markt zu bringen.
Die Agentur war quasi die Fallstudie,
und es funktioniert wirklich gut.
Also haben wir es der Welt geöffnet.
Cool.
Und wie beurteilen Sie den ROI?
Wie hoch ist Ihr ROI beim Podcasting?
Oh, meine Güte.
I could speak about ROI
des Podcastings für immer.
Es gibt so viele Möglichkeiten, den ROI zu messen
und ich denke, es hängt wirklich davon ab, welche KPIs
sind wichtig für die Marke
das funktioniert in der Show.
Aber letztendlich
Ich betrachtete den ROI nicht unbedingt nur als.
Wie viele Downloads und Hörer
hast du für deinen Podcast?
Wir versuchen wirklich, Tracking-Links zu verwenden.
um zu sehen, wo die Downloads wiederkommen
von welchen Orten, Provinzen, Städten.
Engagement ist wirklich
große ROI-Metrik für uns.
Auch treue Zuhörer, Kundenbindung
neue Zuhörer, Leute, die bleiben
aktiviert für zukünftige Inhalte,
and then psychografical information.
Außerdem Alter, Geschlecht, Haushaltseinkommen.
Welche Marken hören deinen Podcast?
Ich denke, nicht genug Leute, Platz
eine Betonung der Kosten pro
Minute menschliche Aufmerksamkeit.
Ja.
Also das ist eine wirklich große Sache für uns, ist
zum Beispiel die Kosten pro Minute für wie
jemand, der sich für Ihre Inhalte engagiert hat.
Und Audio hat eine Abschlussrate von etwa 94%.
Wenn es einen 30-minütigen Audioclip gibt,
Es hat in der Regel eine Abschlussrate von 94%,
wohingegen ein 30-minütiges Video
eine Abschlussrate von etwa 12 bis 20%
Und das sind wirklich die Metriken, die wir sind
Konzentrieren Sie sich darauf, Marken das Verständnis zu erleichtern
wie sich ihre Show auf ihre Marke auswirkt.
Und unterm Strich.
Okay, wie oft passiert das?
Die Metriken deuten tatsächlich auf Optimierungen hin,
Pivotieren ändern, das Ding, den Inhalt.
Oft.
Ja, sehr oft.
Wir arbeiten gerade an einem Thema
Analysetool im Moment.
Es ist eine Funktion, die 2023 live gehen wird.
aber es zeigt dir, welche Konzepte und Inhalte
Themes, die am meisten heruntergeladen wurden
and listeners and how engaged they were.
Also dann im Grunde, wenn du hochkommst
mit neuen Ideen kannst du aufbauen
es geht um quantitative Statistiken.
We use our platform much, to get this
was funktioniert, was nicht funktioniert,
welche Marketingkanäle funktionieren
was nicht sind und wo wir
sollte unsere Zeit Priorität einräumen.
Cool.
Gibt's a application fall for Chat GPT and Podcasting?
Wir lieben Chat GPT wie Liebe.
I use it for all my life problems.
Ich bin immer dran, immer
fragen, wie man Dinge macht.
I question me, when the rest
die Welt wird aufholen.
Ja.
Jeder Anwendungsfall für Podcasting oder
nur um das Geschäft zu führen?
Ich würde bei jedem Fall sagen, dass es Anwendungsfälle gibt
for the operation of a podcasts as
genauso wie das Geschäft.
Wir haben so viele Kunden, die wir gewonnen haben
in Fallstudien und wir haben einen direkten Blick darauf
Korrelation mit dem Sein
auf unserer Hosting-Plattform.
Und dann gibt es Inhalte
Platzierungen bei Suchmaschinen.
So machen wir das Beispiel automatisch
Transkriptionen und Co-Host.
Alles, was du ausgibst, ist automatisch
transkribiert und formatiert für SEO.
Wir fangen sofort an zu sehen
dieser Inhalt rankt bei Google und in Listen.
Deshalb machen wir viele Fallstudien.
on the customers, the are on our platform
and then the effect, the they have
zum Publikumswachstum, zu Zuschauerinformationen,
Auffindbarkeit für ihren Podcast,
und was noch wichtiger ist, die Rechtfertigung
the schaffung new production budgets.
Passiert es?
Es ist so, dass einige der Podcasts
wenn du anfängst, bist du wie
aus dem Bett,
übertrifft andere Podcasts in Bezug auf
von Metriken, or it it can you can the very easy
finde etwas wirklich Heißes, das ist
etwas, das wieder anspricht, und so weiter?
Oder es ist in 90% der Fälle so
Tweaken, Tweaken, Tweaken and Pivotieren.
Ja, das ist eine gute Frage.
Podcasting ist ein Marathon,
Es ist kein Sprint.
Und oft, wenn du die Besten ansiehst
Podcaster heute,
die Nummer eins, dass sie alle
What they have together is that they continue.
Es ist Momentum.
Wenn du auf lange Sicht dabei wärst,
du bist langfristig dabei.
Und das Optimieren ist wirklich wichtig.
Ich würde sagen, sehr selten
Podcasts werden über Nacht viral.
Es ist, als müsstest du weitermachen
du musst immer wieder neue Folgen veröffentlichen.
Ich meine, ein Beispiel, dass ich
Ich benutze immer Joe Rogan.
Ich glaube, sein Wer ist wie
Wow, oh mein Gott, Joe Rogan.
Ich finde seine Show schrecklich und ich finde
sein Inhalt ist schrecklich,
und ich finde ihn nicht interessant
Oder intelligent oder so.
Aber sein Podcast hat sich so gut entwickelt, weil
er hat gepodcastet, bevor es überhaupt war
eine Sache, bevor irgendjemand wusste, was
ein Podcast war, er hat es gemacht.
Und es ist schon so lang
standardmäßig ist er wie einer
der Branchenführer von heute.
Aber es gibt so viele bessere Shows und so
viele bessere Gastgeber und so viel
es gibt bessere Inhalte da draußen.
Aber der Unterschied ist, dass er weitergemacht hat.
Okay,
sein Fall ist auch, dass er diesen riesigen
Publikum und was auch immer er wirft
es bekommt Zugkraft bei ihnen.
Oder ist es die Art, wie leitet er die Show?
Du sagtest gerade, es ist unvollkommen
oder alles andere als perfekt.
Aber was genau ist mit ihm los,
außer was habe ich so lange gemacht?
Was ist der Grund, warum er erfolgreich ist?
Ja, ich denke, es war nur ein Höhepunkt
of years and years of Puttens
Inhalt raus und langsam aufbauend.
Sein Anhänger gewann im Lauf der Zeit an Dynamik.
Schließlich ging es in seinen Schneeball über
Publikum heute, und er war
sehr häufig in seinem Inhalt
und manchmal umstritten.
Und ich denke, er findet großen Anklang bei
spezifischer und Nischenteil des Marktes,
das sind typische weiße Männer mittleren Alters.
Und wenn Joe Rogan zuhört.
I my, I hear Joe Rogan not to.
Ich bin nicht das richtige Publikum dafür.
Es ist wie, normalerweise hat er
ein ganz bestimmtes Publikum.
Und weißt du was?
Eigentlich hat das wahrscheinlich wirklich geholfen
ihn, weil ich beim Podcasting immer sage:
versuche nicht, für jeden etwas zu sein.
Es ist besser, etwas für jemanden zu sein
als alles für jeden.
Je mehr Nische Sie im Podcasting haben,
je erfolgreicher du sein wirst,
denn wir sagen einfach, du machst raus
ein Podcast über Geschäftserfolgsgeschichten.
Du konkurrierst damit, wie ich gebaut habe.
Das ist von der Welt.
Die NPR-Produktionen.
Wenn Sie eine Cybersicherheit herausbringen
Podcast, du bist der Konkurrent
with the response All from the World.
Du willst auch wirklich darüber nachdenken, wie du
kann eine natürliche Gemeinschaft anziehen
für etwas, das ist noch nicht da.
Ich denke, das Ziel sollte immer sein
der erste Sebast oder anders.
Und Joe Rogan hat wirklich gute Arbeit geleistet.
dabei, weil er so sagte:
das ist das Publikum, zu dem ich gehe
um auf Resonanz zu stoßen und meine Inhalte darauf zuzuschneiden,
und ich werde weiter löschen
Inhalt, der sich damit befasst
ein ganz bestimmter Markt.
Und sein Publikum liebt ihn, weil
du bist ein Trump-Unterstützer,
du würdest Joe Rogan lieben.
Es ist wie Äpfel zu Äpfeln.
Du kannst die Punkte verbinden.
Obwohl er sagt, dass er nicht unterstützt wird.
Irgendjemand, ich glaube, er war
allerdings in den frühen Tagen.
He could have changed his opinion in the time,
aber ich denke, in den frühen Tagen
er war quasi ein sehr lautstarker Unterstützer.
Nur noch ein Podcaster, den ich mag
by Lex Friedman to questions is Lex Friedman.
Was sind deine Gedanken zu diesen Typen?
Lex Friedman ist auch ein sehr besserer Typ
Ich würde sagen, ein umstrittener Podcaster.
Entweder lieben ihn die Leute oder sie hassen ihn.
Persönlich höre ich nicht wirklich auf seine
Zeige auch, fühle ich mich wie kein Neuling
Expert opinion for type
of content, the is published.
Wem hörst du in diesen Tagen zu?
Also höre ich Jack Shepards
zeige 10% glücklicher.
Das ist ein neues, das ich gerade höre.
Ich höre einen Podcast namens Gay Future,
was ist eine Satire-Komödie
Podcast, den ich wirklich liebe.
Ich versuche ehrlich gesagt, mir die Sendungen nicht anzuhören
das ist wie die große Produktion
Agencies or the great networks.
Ich versuche mehr zu unterstützen
Lokaler Inhaltsersteller.
Also, wenn es eine Gimlet-Show ist, eine NPR-Show,
es muss wirklich Top-Schlagzeilen machen
damit werde ich einschalten.
Ich höre gerne Sendungen wie We Regret.
um zu informieren, was ein lokales CBC ist
Produktion, die ich natürlich will
um kanadische, mehr kanadische Sendungen zu unterstützen.
Es gibt einen Podcast namens It's
zum Crypto Ponzi-Schema
die ich gerade höre.
Das ist noch einer.
Crypto-Ponzi-Schema.
Ich liebe das.
Ja.
Also ich weiß nicht, ich glaube, ich weiß es einfach nicht
habe ich mir wirklich angehört
zehn Podcasts pro Woche.
Ich habe so etwas wie eine wechselnde Show.
Ich habe mir gerade die neue Serienfolge angehört
das wurde nach Don's fallen gelassen
Die Verurteilung wurde aufgehoben.
Das war unglaublich.
Also ein historischer Moment.
Aber mir wird diese Frage oft gestellt und ich
habe tatsächlich eine Liste
auf meinem Handy oder Top-Podcast.
Und vielleicht sollte ich mir diese Liste ansehen
weil es immer länger wächst
und mit jedem Epstein-Podcast länger.
Ich weiß nicht, ob du das anhörst.
History of the 90er Years.
Wenn du 90 bist, Baby,
alles was mit der Geschichte zu tun hat
aus den 90ern, ich stehe so drauf
Die fehlende Kryptokönigin ist der Name
des Podcasts via das Ponzi-Programm
im Crypto-Raum
was eine so gute Show ist.
Bei We Crashed geht es um den WeWork Fall,
was wirklich interessant ist, wenn
Sie sind im Finanzbereich.
Und dann
Kaffeepause Spanisch ist wirklich ein anderes
gute Show für so einen Tag
bis zum heutigen Bissgrößengehalt.
Das sind auch die wichtigsten,
die Mainstream-Models.
Ich liebe Akimbo von Seth Godin und ich auch
Ich liebe The Daily, einfach weil es so ist
guter Inhalt für tägliche Nachrichten in Bite Size.
Und wie ich das gebaut habe, gefällt mir auch sehr gut
by Guy Raz, also wenn es mir Angst macht
das zu sagen, weil jeder
hört zu, wie ich das gebaut habe.
Aber es ist einfach eine wirklich gute Show.
Cool.
Vielen Dank für diese Empfehlungen.
I have not made my notes, but they are registered,
werde ich auch nachholen.
Perfekt.
Ja, noch eine Sache.
I hope it is not generic and I think
Du wurdest vielleicht gefragt,
aber das ist auf meiner Liste und das ist
interessant für mich, hoffentlich das Publikum
also, weshalb
Ausgerechnet Podcasting.
Nun, das ist eine gute Frage.
Die Leute fragen mich die ganze Zeit,
Warum habe ich Quill gestartet?
Also, was ist mit dir passiert?
um in diesen Raum zu kommen?
Und vor Quill habe ich ein anderes Marketing betrieben
Die Agentur hat 88 angerufen und wir haben uns auf PR konzentriert
and content campaigns for Fortune
500 Marken und Technologieunternehmen.
Und als ich in dieser Branche tätig war,
Mir ist auffallend, dass immer mehr Menschen
bewegten sie sich in den Audioraum.
Nicht so viele wie heute,
aber es war definitiv etwas
an denen die Leute interessiert waren.
Wir haben sie damals nicht als Podcast genannt
weil Cereal 2014 gerade Podcasts gemacht hat
ein bekannter Name,
aber wir haben uns schon mit Audio beschäftigt
Content, Webinare, Live-Vorträge,
Podcasting, Instagram lebt.
Und ich dachte, es gibt wirklich eine
interessante Gelegenheit für Marken
um ihr Publikum weltweit zu erreichen
in einem Format, das noch nie zuvor gemacht wurde,
ein Format, das nicht verfügbar ist
und andere Werbetreibende.
Du kannst auch zur Arbeit fahren
und höre einen Podcast, aber du kannst nicht
schau dir ein Video oder eine Netflix-Show an.
Sie können mit ihrem Hund Gassi gehen oder sich waschen
dein Geschirr und hör dir einen Podcast an.
Du kannst keinen Blog oder Artikel lesen.
Es ist wie das ein Medium, in dem du sein kannst
aktiv an einem anderen beteiligt
Activity währenddessen.
Immer noch steigendes Engagement
sorgt für mehr Engagement.
Also fand ich es interessant.
Ich wollte es irgendwie testen als
eine Plattform und ich war
Freelancer zusammenbringen, um Audio zu starten
zeigt und irgendwann habe ich gesehen, dass es
viele Marketingagenturen machen PR
and content, but not agencies, the
spezialisiert auf Podcast-Produktion
and Podcast-Marketing.
Und so bin ich mir sicher, ein Risiko eingehen.
Und zu der Zeit war es ein Risiko, weil
war kurz vor der Pandemie und den Videos,
YouTube-Kanäle, Inhalte,
Blogs waren immer noch die Hauptquelle
und Podcasting war nicht hier, um zu bleiben.
Es war eine Taktik, die langsam zu wachsen begann.
aber nicht auf dem Markt gestartet.
Und dann passierte die Pandemie genau wie ich
habe meine Firma gegründet und wir haben es gerade gesehen
ein enormer Anstieg des Audiokonsums.
Ein Teil davon ist, dass ich mir wünsche, dass das Geschäft
Success is 80% welfare
in our harter work and 20% luck.
We were in right
Ort zur richtigen Zeit.
Der Markt, wenn nicht mehr.
Ja, wenn nicht mehr.
Exakt.
Also, das ist eine Frage, die Guy Raz stellt
jeder Unternehmer in seiner Sendung und wie ich
habe das gebaut, wieviel hast du
Ihren Geschäftserfolg auf Glück zurückführen?
Und ein großer Teil davon sollte zugeschrieben werden
zum Glück, weil ich weiß, dass es so
viele Leute, die versucht haben, zu starten
Radiokanäle und Agenturen für Audioinhalte,
und wir waren einfach
an einem Ort, an dem die Welt zuschloss
nach unten und Marken mussten umziehen
von persönlichen Konferenzen und persönlich
Zu gut, wir müssen die Leute einbeziehen.
Wie machen wir das?
Audio war das einzige Format,
also hat es wirklich gut für uns funktioniert.
Also hat es zu der Zeit zugesagt, als du
Warte zu Mittag essen und bist du bereit?
for this value?
Ja.
Oder ist es überwältigend?
Ja, ich meine, hör zu,
sei ein Unternehmer
ist immer überwältigend.
Es spielt keine Rolle, welches Saisongeschäft
das hast du vielleicht, aber wir haben nicht damit gerechnet
the art of growth, the we have seen and you
Weißt du, was, wir sind skaliert
dafür wirklich schnell.
Wir sind ein wachstumsstarkes Startup.
Manchmal sind die Leute überrascht zu sehen
wo wir sind, wenn wir so sind wie
wir sind erst seit ein paar Jahren da,
aber wir haben eine Marktlücke und wir haben gesehen
profitiert von der Gelegenheit
und letztendlich führte es zu uns
innovativ in diesem Bereich.
Also ja, wir wachsen sehr schnell,
aber wir sind auch innovativ.
Wir haben uns nicht nur an der Agentur gehalten,
wir haben ein Produkt auf den Markt gebracht.
Und das Produkt ist ein riesiges Kapital
saugen and zehren an resources.
Aber das Produkt ist das, was sich bewegen wird
The industry is in sachen: Spenden für den Vormarsch
People the data, the they have
um erfolgreich mit dem Podcasting fortzufahren.
Ich liebe die Tatsache, dass du beides hast
eine Agentur und ein Produkt und es ist
etwas getrennt, aber etwas
überlappt und cool.
I love this approach.
Ich möchte vom Podcasting zurücktreten und
das ist für mich persönlich interessant.
Ich habe gesehen, dass du angefangen hast, Dozent zu werden,
ein Professor an der Universität von Toronto,
und meine Frage ist,
wie war es, zurückzukommen
from the economy and mach this teaching?
Ich würde sagen, dass in der Öffentlichkeit gesprochen wird
ist definitiv nicht neu für mich.
Auch ich bin Mitglied
des National Speakers Bureau,
und ich spreche seit einem Jahrhundert
Vorträge auf Konferenzen
und auf Live-Bühnen.
Aber
als ich von der Universität angesprochen wurde
vor ein paar Jahren, um mit dem Lernen zu beginnen
in einem ihrer Institute als
ein Podcast, einer der ersten Podcasts
Dozenten, ich dachte, es wäre wirklich
interessante Gelegenheit, weil zum
niemand hat Podcasts an der Universität unterrichtet.
Es war wie, als ich an der Universität war
niemand unterrichtete
Entrepreneurtum or sale.
Das war einfach kein Abschluss.
Ich wünschte, ich hätte es angenommen,
aber es war kein Abschluss.
Es gibt zum Beispiel Wirtschaftsabschlüsse
aber Wirtschaftsabschlüsse sind es nicht wirklich
close abschlüsse im Bereich Unternehmertum ein.
Und ich fand es wirklich innovativ
von U of T, University of Toronto,
also tatsächlich darüber nachdenken, ein Abschluss wird angeboten
oder ein Zertifikat im Podcasting auch
dass die Leute ausgehen könnten
und starte ihre eigenen Shows.
Ich fand es wichtig
aus einer Reihe von Gründen.
Zuallererst, sie sind mit der Times umgezogen,
aber ich denke auch, dass es wichtig ist
sich daran erinnern, um einen Podcast gut zu machen,
es erfordert viel Arbeit und es dauert
viel Kapital und Ressourcen.
Die meisten Leute, die ein Budget haben, werden arbeiten
mit einer Agentur wie Quail,
or work with a network or like a NPR,
Ein Gimlet, eine New York Times.
Das kann nicht jeder leisten,
will aber trotzdem Inhalte veröffentlichen.
Und Podcasting sollte demokratisiert werden.
Wenn Sie ein Telefon und Internet haben
Kopfhöreranschluss,
du solltest in der Lage sein, es zu löschen
Publishing content and reach a global public.
Und so wollte ich wirklich Leute, die das nicht tun
haben unbedingt die Budgets
für Produktionsagenturen und wollte das machen
es selbst, die Fähigkeiten zu haben
um eine Show zu starten.
Und das ist der erste Lehrplan, den ich
bei UT gestartet, und so
um deinen eigenen Podcast zu erstellen.
Ob es für dich selbst ist,
for your company,
für ein Unternehmen, in dem sie arbeiten,
du solltest es selbst machen können,
denn gerade jetzt
es gibt eine Menge Ressourcen,
aber sie wurden alle bezahlt,
und es gibt nicht viele Informationen
online darüber, wie es geht.
Und so macht es mir richtig Spaß.
I love it, with Adult to work.
Es sind keine jungen Studenten,
Du bist auch nicht so, als ob du sie hinterherjagst
Hausaufgaben und Abschlussarbeiten
Beurteilungen und Erscheinen zum Unterricht.
Erwachsene lieben es zu lernen,
and they numbers from their
Bag, damit du weißt, dass sie
I take it ernst.
Sie kommen zum Unterricht, sie sind so
to be engaged the questions.
Und tatsächlich haben viele meiner Schüler
gewann dann große Auszeichnungen
und Podcasting und an der Spitze
five im Apple-Podcast weltweit.
Und es ist so schön, die Wirkung zu sehen.
Ich danke dir.
Herzlichen Glückwunsch und sie.
Sie haben die Arbeit gemacht.
Aber es ist schön zu sehen,
du kannst jemandem beibringen, wie man einen Podcast macht
richtig, denn im Moment gibt es
viele Leute machen es nicht richtig.
Du benutzt Riverside und ich liebe das.
But the number of people, use zoom or
Skype oder Anchor, um ihren Podcast aufzunehmen,
es tut mir körperlich weh.
Freut mich, dass dir Riverside gefällt.
Außerdem, was ist 2023 beim Podcasting?
wird aussehen wie?
Ist es mehr Demokratisierung,
mehr Tools, mehr Content?
Was erwarten wir im Jahr 2023?
Ich würde sagen, dass die Priorität darin liegt,
Podcaster die Daten, die ihnen gehören
und gehört ihnen rechtmäßig,
Demokratisierung der Branche.
Ich denke, dass immer mehr Menschen brauchen
um davon abzuweichen, die Top 5 anzuhören
Podcasts, die zu den großen Netzwerken gehören
und fange an, nach Inhalten zu suchen, die
ein bisschen mehr Nische geschaffen
by Produktionsagenturen
and Indie-Content-Ersteller.
Und ich denke, der Bereich Analytik ist
wird sich beim Podcasting wirklich ändern.
Also ich denke, dass die Leute aufhören werden
Ich konzentriere mich darauf, wie viele Downloads ich habe
und fange an, dich darauf zu konzentrieren, wie engagiert ist
mein Publikum, Feedback von ihnen erhalten,
Reviews einholen,
darüber nachdenken, wie sie ihre Shows verbessern können,
Auffindbarkeit, wie Tracking-Links.
Das ist, glaube ich, die Zukunft von morgen
und vielleicht zu erkennen, dass du mehr Nische
dass du hingehst und Podcastest,
desto erfolgreicher kannst du sein.
Wie sehr bist du verlobt und gewissermaßen
this vision in the development of the product.
Bei Cohost
wie viel ist eigentlich deiner Zeit
the product work of the platform?
Wir haben zwei separate Teams,
wir haben auch ein ganzes Team
Ich habe mich zu 100% dem Co-Host verschrieben.
Ich würde sagen, die Hälfte unseres Geschäfts
ist dem Produkt gewidmet.
Das Team besteht auch aus unserem CTO,
wir haben einen CPO, wir haben einen Produktdesigner,
wir haben ein Entwicklungsteam und dann
Marketer, sterben Sie 100%
dem Geschäft gewidmet.
Und ich würde sagen, jetzt sind wir an einem Punkt, an dem
Das Team besteht zu 50% aus Agenturen und zu 50% aus Co-Moderatoren.
Es ist auch komplett in der Mitte aufgeteilt.
Die Arbeit, die wir auf der Agenturseite leisten
ist sehr eng mit dem Produkt verwandt.
Ebenfalls
zum Beispiel
all our customers are in the agency
on the product and we use
The agency works an der Entschlüsselung.
Was sind die Schmerzpunkte?
Welche neuen Funktionen wollen wir auf den Markt bringen?
Tatsächlich sind die meisten Funktionen, die wir haben
heute sind Anfragen gekommen
von unseren bestehenden Kunden.
Kannst du das machen?
Kannst du das machen?
Das würde unser Leben einfacher machen.
Wir haben auch viele Agenturen
and manufacturer, the use our product.
And I would say, Focus 2023 for us, or?
jetzt ist es wirklich
Wir setzen Funktionen ein, die es schaffen
einfacher für Leute, die arbeiten
zu Marken-Audioinhalten.
Sicher.
Und genauer,
ich spreche sogar genauer über
Building of Business or Construction Products,
wie gehst du mit dem Setting um
die Ziele für 2023?
Also, sind es OKRs?
Lass uns nerdig werden.
Sind es OKRs, KPIs oder was auch immer
anderes Framework, das du verwendest?
Ja, wir verwenden das EOS OKR-Framework.
Also verwenden wir OKRs
um unsere Ziele für 2023 festzulegen.
Jedes Jahr stellen wir eine sehr
aggressive Prognose und die Prognose
beinhaltet alle Produktmerkmale, die wir
wollen im neuen Jahr beginnen,
aber auch wie, was unser Umsatz ist
Destinations and our sales goals are.
Und jeden Monat arbeiten wir darauf hin
Erreichen dieser Ziele und Vorgaben.
We use Notion and Asana for all our OKR
projektleitung
und jeder ist verantwortlich.
We have an wöchentlichen Auftrittstreffen, bei denen
wir schauen uns OKR an und sehen, was
was funktioniert, was nicht funktioniert,
Wie passen wir die Prognose an
and our roadmap to optimize.
Also, ja, ich würde sagen, das ist der Grund
Es ist wirklich wichtig, einen CTO zu haben,
ein CPO und ein CMO, die alle sehr
datengetriebenes Wachstumsvermarkter.
Und jetzt überprüfen Sie das Jahr 2022,
or is no, we are finished.
Ja.
Wir haben unsere Bücher für 2022 abgeschlossen
und 2023 ist am Horizont.
Eigentlich sind wir erst diese Woche gelaufen
by the new OKRs for the product.
Cool.
Machst du irgendwas?
anders dieses Jahr?
Gelernte Lektionen, was auch immer zutraf.
Es gibt viele Lektionen.
Jeden Tag fühle ich mich wie
Knoten J sieht genauso aus.
Und ich denke, ein Teil davon ist ein hohes Wachstum.
Startup ist, dass du blinken musst
and assimilieren and move and adjust and
machen wir irgendwas anders?
Absolut.
Ich denke, es ändert sich jeder Tag in Bezug auf
our roadmap and how our process
und Scrum und wie wir Dinge machen.
Ein Teil dieses Prozesses ist aber auch
verstehe, dass du
muss in Echtzeit optimiert werden.
Und so bewegen wir uns schnell,
als Agentur sind wir sehr schnell umgestellt,
Wir haben quasi eine Menge gemacht
von Pivots im letzten Jahr.
Und ich denke, das ist wirklich die Hälfte von ihnen,
macht das Unternehmen erfolgreich, ist es
um das passende Produkt für den Markt zu finden
through versuch and irrtum.
Sicher.
Jeden Tag lernen.
I learn just.
Noch eine Frage zur Führung
Die Sache ist
wie, was schaust du rein oder siehst du aus
denn in Leuten, mit denen du arbeitest, die du einstellst,
du wachst irgendwie, du förderst.
Was sind die drei Dinge
Das ist umwerfend für dich?
Nun, das würde ich für mich sagen, einstellen
ist wahrscheinlich der schwierigste Teil meines Jobs.
Ich stelle sehr, sehr, sehr langsam ein, weil
for me is es, as have I have the right team
ist wahrscheinlich die oberste Priorität.
Und noch hat niemand Wachtel verlassen.
Everyone, the we have set
seit dem ersten Tag ist es immer noch da.
Daher ist Kundenbindung ein wirklich großer Faktor.
and proactive to be reactive.
Die Fantasie ist mir egal
with schnickschnack weitermachen.
Mir ist das eigentlich egal
Berufserfahrung der Leute.
Wenn ich einen Entwickler einstelle,
du musst wissen, wie man programmiert.
Aber was mir wichtiger ist, ist jemand
wer ist ein einfallsreicher Problemlöser,
eine gute Kultur, fit,
hat die richtige Einstellung, kann lernen
und will lernen und in einer Rolle hineinwachsen.
Also haben wir zum Beispiel gerade eingestellt
ein Entwickler in der letzten Woche.
Sie hat keine formelle Arbeit
Erfahrung in der Entwicklung.
Sie ist Musiklehrerin und sie
hat das Programmieren selbst beigebracht.
Und wir haben ihr eine Chance gegeben im Interview.
process and they had the highest
Ergebnis des technischen Tests.
Und auf dem Papier ergibt sich das keinen Sinn.
Ich sagte zu meinem CTO, wie interviewt Sie?
jemand, der Musiklehrer ist?
Das ergibt quasi keinen Sinn.
Und sie ist lustig, sie ist belastbar, sie ist
einfallsreich, sie ist klug, sie arbeitet hart.
Das sind zum Beispiel die Fähigkeiten, die herausgekommen sind.
im Interview und wir haben eingestellt
sie und so weit so gut.
Das ist von großer Bedeutung.
Ich mag die Idee, dass, wenn du es irgendwie nicht bist
glücklich, das Richtige auswählt als
die erste Sache an erster Stelle,
wie die richtige Richtung deiner
Entwicklung, aber immer noch
du bist begierig darauf
am Abend studieren,
du bist wahrscheinlich sehr motiviert
um das auf lange Sicht zu tun.
Und das ist eigentlich
etwas so Interessantes.
Wir haben hier so viele Fälle.
Wir haben Jungs oder Mädchen
die in der Polizei tätig waren.
Die Polizei war wie Chemie
Wissenschaftler usw.
Wir sind super fasziniert
durch diese Erfolgsgeschichten.
Und diese Leute arbeiten tatsächlich
Es ist wirklich schwer, dorthin zu gelangen, wo sie sind.
Ja, es ist viel schwieriger als Menschen
die schicken Lebensläufe und Glocken haben
und pfeift, wenn jemand
kommt zu einem Interview.
Und sie sind sehr alt.
Ich habe meine Wände schon hochgezogen, weil ich fühle
als ob viele dieser Leute nicht tun
würden sich die Hände schmutzig machen.
Sie wollen nicht in den Schützengräben sein,
sie wollen nicht schleifen und schlampig sein
und mach die Arbeit, weil sie
Ich war es auch gewohnt, der große Boss zu sein.
Deshalb stelle ich gerne ein jüngeres Team ein
das ist bereit zu wachsen und zu lernen
und es funktioniert wirklich gut für uns.
Was ist auch die aktuelle Teamgröße?
Du sagtest, die Trennung ist genau in der Mitte
aber wie viele Menschen gibt es?
Wir hatten gerade unsere Weihnachtsfeier
gestern und es waren 23 Leute.
23 Menschen.
Und seid ihr
Die Startup-Sache ist intensiv.
I was there, have the done, bin gescheitert,
mäßig gescheitert, wie auch immer du es nennst.
Aber es ist superintensiv und es erfordert
viel Zusammenarbeit und so.
Und ich habe mich gefragt, wie ihr
Kümmere dich darum in der fernen Welt.
Bist du wieder im Büro?
Bist du komplett ferngesteuert?
Bist du in einem Hybridboot oder was auch immer?
Who is the agreement here?
We are complete abgelegen.
We are a completely global company.
Unsere Mitarbeiter sind verstreut
in den USA und Kanada.
Wir haben auch ein paar Leute in La.
Chicago, Vancouver, Toronto, Ostküste.
Als ob wir völlig verstreut wären.
Und unsere Kunden sind auch
völlig verstreut.
Also ungefähr 75% unserer
Kunden sind in den USA.
Und dann haben wir den Rest
sind das globale Europa, Asien.
Und so für uns
ein Startup kann intensiv sein,
aber ich denke, es kommt auch einfach darauf
über die Geschäftsleitung.
Ich bin nicht gestresst.
Ich liebe meinen Job.
Und natürlich gibt es Tage, die
wirklich stressig und es gibt Tage
die einige Überstunden erfordern,
aber letztendlich denke ich, dass du
I want the travel really enjoy.
Und ich mache nicht viele Überstunden.
Ich bin fast so, als wäre ich als Europäerin geboren worden.
Ich bin nicht, ich wurde nicht als Europäerin geboren,
aber es ist, als hätte ich eine europäische Mentalität,
welches ist
mein Leben ist mir wirklich wichtig und ich
will gut abgerundet sein
und Kultur ist wichtig.
Urlaub ist wichtig.
Abends, am Wochenende, ich arbeite nicht.
We close today for two weeks.
Wir fangen im Januar wieder an.
9.
Und Reisen ist wirklich wichtig.
Und wenn ich darüber nachdenke, was Quill ausmacht
und Co-Host erfolgreich, ja,
der Umsatz ist wichtig, das Team ist
wichtig, das Wachstum ist wichtig.
Aber individuell sein wie eine Person
bedeutet gesund zu sein,
eine gute Beziehung zu deinem
Partner, deine Freunde, deine Familie,
um die Welt zu reisen,
Hobbies haben und eine Nebenbeschäftigung
and passion outside your work.
I think, good abgerundet zu sein und nichts zu haben
Alles rund um die Arbeit macht dich
Ein besserer CEO macht Sie zu einer besseren Führungskraft.
Es macht Sie zu einem besseren und glücklicheren Mitarbeiter,
was wahrscheinlich der Grund ist, warum die Leute nicht gegangen sind.
Und Kundenbindung ist ein sehr teurerer Fehler.
Und so, ja, es ist anstrengend
aber es ist nicht so anstrengend.
Das muss nicht sein.
Dem stimme ich zu.
Dem stimme ich zu.
Ich war dort, war intensiv
Teil zu lang und ich verstehe es jetzt irgendwie.
Hab es am Anfang nicht verstanden.
Ich habe noch eine Frage an dich.
Who is to work
mit den großen Marken?
Also ich nehme an, du arbeitest mit den großen Marken zusammen,
aber du arbeitest auch mit kleineren Entitäten
oder Podcaster und wie flexibel sind sie?
We work also with the great brands together.
Es ist ein anderes Biest
wie kleine Startups und Scale-Ups.
Und ich habe mich gefragt
Was ist deine Erfahrung damit?
Ja, nein, das ist eine gute Frage.
Ich würde sagen, dass es wirklich schwer ist
um Äpfel jeder Marke mit Äpfeln zu vergleichen
weil die DNA eines jeden
Team kann so unterschiedlich sein.
Ich finde es interessant, weil die großen
Markenbeschaffungsprozesse sind wirklich
langwierig, dauert ewig
als Vendor an Board genannt.
Aber ich arbeite sehr gerne mit Fortune zusammen.
1000 Marken, weil ich gerne gute Arbeit mache
und ich kann es, bei Dingen keine Abkürzungen nehmen.
Und Marken bieten Ihnen Flexibilität,
Place and get you resources
and time, the things correct to make.
Sie drängen dich, sie fordern dich heraus
dass du hervorragende Arbeit leistest.
Seppar is not acceptable.
Und ich denke, wenn du arbeitest
with the Expedia and the PwCs
der Welt,
du musst in Bestform sein.
Sie müssen hervorragende Arbeit leisten.
Du musst nachhaltig erfolg vorweisen
damit sie sich erneuern
für eine weitere Saison.
Und es ermöglicht uns, niemals selbstgefällig zu werden.
Wir bearbeiten nicht einfach den ganzen Tag lang.
We must think about the strategy.
Wir müssen über die Marke nachdenken.
Wir müssen darüber nachdenken
das Gesamtbild des Inhalts.
Und ich arbeite gerne mit diesen Marken
weil sie uns ehrlich halten
und sie lassen uns lernen.
Wir lernen ständig, wie
um die Dinge größer und besser zu machen.
Und ich habe das Gefühl, als würde ich arbeiten
mit einer anderen Art von Kundschaft,
vielleicht der Exzellenzstandard
wäre nicht unbedingt da.
Also ich persönlich liebe es zu arbeiten
für diese Gruppe von Menschen.
Cool.
Auch wenn sie manchmal schwierig sind.
Du hast recht.
Ja.
Das Gleiche hier.
Das Gleiche hier.
In Ordnung, Fatima, vielen Dank.
Es war wirklich interessant.
Es war super gut, dein Einblick in die
Podcasting, wo ich Ihnen vielmals danke.
Vielen Dank, dass du mich eingeladen hast.
Ich schätze deine Zeit wirklich,
und herzlichen Glückwunsch zu all den tollen
Arbeit, die du machst.
Viel Spaß beim Podcasting.
Ich danke dir vielmals.
Ich danke dir vielmals.
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