In den letzten zehn Jahren hat Leszek mehrere erfolgreiche Unternehmen aufgebaut, darunter eine Softwareentwicklungsagentur, die Fortune-500-Unternehmen unterstützt. Angesichts der Herausforderungen, die ein wachsendes Unternehmen mit sich bringt, stellte er fest, dass der Übergang von einer technischen Rolle in eine Führungsrolle einen anderen Ansatz erforderlich macht. Als Moderator des Podcasts Better Tech Leadership konzentriert sich Leszek darauf, die Kluft zwischen technischen und menschlichen Fähigkeiten zu überbrücken.
Technischer Berater mit Sitz in Berlin mit mehr als 13 Jahren Erfahrung in den Bereichen E-Commerce, FinTech, MedTech und darüber hinaus. Er arbeitete in verschiedenen Umgebungen, darunter Greenfield-Projekte, Machbarkeitsstudien und Wartung/Migration von Altsystemen, einschließlich Technologiemanagement, Erstellung von Roadmaps und Visionen. Bekannt für meine positive Stimmung in den Teams, meine Einstellung, Dinge zu erledigen und meine hohe Fähigkeit, mich an unterschiedliche Umgebungen/Situationen anzupassen. Internationale offene Denkweise, da ich in Seoul (Südkorea), Accra (Ghana), Beirut (Libanon), Berlin (Deutschland) und Kuwait City (Kuwait) gearbeitet und gelebt habe.
.png)
Matthew Warcholinski spricht mit Silvan Krähenbühl über effektive Einstellungsstrategien, wie die Verwendung eines „Höll-Ja- oder Höll-Nein-Ansatzes“, um ein erfolgreiches Team aufzubauen, und auch darüber, wie wichtig es ist, Werte, Mission und Vision zu definieren, um ein starkes Unternehmenssystem zu schaffen.
Matt Warcholinski spricht mit John Bojang, IT-Leiter bei Funnel, über die Vor- und Nachteile einer weniger strukturierten Umgebung und darüber, mit neuen Technologien Schritt zu halten.
.png)
Matt Warcholinski spricht mit Marcus Kohnlein, Vorsitzender der Quarero AG, über Unterschiede zwischen OKRs und KPIs und die digitale Transformation.
In dieser Folge spricht Moderator Matt Warcholinski mit Hal Taylor, Head of Publishing Technology bei TX Group, über:
