In den letzten zehn Jahren hat Leszek mehrere erfolgreiche Unternehmen aufgebaut, darunter eine Softwareentwicklungsagentur, die Fortune-500-Unternehmen unterstützt. Angesichts der Herausforderungen, die ein wachsendes Unternehmen mit sich bringt, stellte er fest, dass der Übergang von einer technischen Rolle in eine Führungsrolle einen anderen Ansatz erforderlich macht. Als Moderator des Podcasts Better Tech Leadership konzentriert sich Leszek darauf, die Kluft zwischen technischen und menschlichen Fähigkeiten zu überbrücken.
Technischer Berater mit Sitz in Berlin mit mehr als 13 Jahren Erfahrung in den Bereichen E-Commerce, FinTech, MedTech und darüber hinaus. Er arbeitete in verschiedenen Umgebungen, darunter Greenfield-Projekte, Machbarkeitsstudien und Wartung/Migration von Altsystemen, einschließlich Technologiemanagement, Erstellung von Roadmaps und Visionen. Bekannt für meine positive Stimmung in den Teams, meine Einstellung, Dinge zu erledigen und meine hohe Fähigkeit, mich an unterschiedliche Umgebungen/Situationen anzupassen. Internationale offene Denkweise, da ich in Seoul (Südkorea), Accra (Ghana), Beirut (Libanon), Berlin (Deutschland) und Kuwait City (Kuwait) gearbeitet und gelebt habe.
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In dieser Folge interviewt Matt Geoffrey Teale über Vielfalt in den Bereichen Technik, Entwicklererfahrung und Führung. Geoffrey teilt seine Erfahrungen und Erkenntnisse über den Aufbau diverser Teams, die Förderung einer positiven Entwicklungserfahrung und das Treffen konträrer Entscheidungen. Er empfiehlt auch Bücher und Ressourcen, die ihm als Technologieführer geholfen haben!
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In dieser Folge diskutieren Leszek und Paul van der Boor über das Gleichgewicht zwischen Innovation und Einhaltung gesetzlicher Vorschriften im Fintech-Bereich. Paul erzählt von seinem Werdegang und gibt Einblicke in die Produktführerschaft bei Mollie, einem Zahlungsunternehmen. Sie sprechen über eingebettetes Finanzwesen, die Entwicklung von Produkten in einem regulierten Umfeld und über Lehren aus der Unternehmensführung.
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In dieser Folge erzählt Mirko Kämpf von den unkonventionellen Schritten, die er auf seiner Karrierereise unternommen hat. Er betont, wie wichtig es ist, Systeme zu verstehen und Wissen zu übersetzen. Mirko spricht auch über die Bereitschaft zur KI und betont die Notwendigkeit, sowohl organisatorisch als auch individuell darauf vorbereitet zu sein, und betont das empfindliche Gleichgewicht, das Unternehmen zwischen der Untersuchung neuer Möglichkeiten und der Umsetzung praktischer Lösungen finden müssen.
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In dieser Folge sprechen Matt und Martin Miller über die Überbrückung der Kluft zwischen technischen Teams und nicht-technischen Gründern in Startups. Sie sprechen über die Bedeutung von Zusammenarbeit, Kommunikation und realistischen Erwartungen. Martin teilt auch seine Sichtweise auf KI, maschinelles Lernen und wie Unternehmen ihre Investitionsrendite in KI/ML-Initiativen maximieren können.
