In den letzten zehn Jahren hat Leszek mehrere erfolgreiche Unternehmen aufgebaut, darunter eine Softwareentwicklungsagentur, die Fortune-500-Unternehmen unterstützt. Angesichts der Herausforderungen, die ein wachsendes Unternehmen mit sich bringt, stellte er fest, dass der Übergang von einer technischen Rolle in eine Führungsrolle einen anderen Ansatz erforderlich macht. Als Moderator des Podcasts Better Tech Leadership konzentriert sich Leszek darauf, die Kluft zwischen technischen und menschlichen Fähigkeiten zu überbrücken.
Technischer Berater mit Sitz in Berlin mit mehr als 13 Jahren Erfahrung in den Bereichen E-Commerce, FinTech, MedTech und darüber hinaus. Er arbeitete in verschiedenen Umgebungen, darunter Greenfield-Projekte, Machbarkeitsstudien und Wartung/Migration von Altsystemen, einschließlich Technologiemanagement, Erstellung von Roadmaps und Visionen. Bekannt für meine positive Stimmung in den Teams, meine Einstellung, Dinge zu erledigen und meine hohe Fähigkeit, mich an unterschiedliche Umgebungen/Situationen anzupassen. Internationale offene Denkweise, da ich in Seoul (Südkorea), Accra (Ghana), Beirut (Libanon), Berlin (Deutschland) und Kuwait City (Kuwait) gearbeitet und gelebt habe.
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In this episode, Matt and Nick Humrich discuss measuring developer experience and productivity using the DORA metrics and qualitative surveys. Nick shares insights on company culture, contrasting SaaS models with loan-based revenue. They explore trends like monolith vs. microservices and AI’s role in software development, cautioning against over-reliance on AI and emphasizing its potential for augmenting developers.
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In this episode, Matt and Christian Hemmeshøj Runge discuss the shift from manual to automated testing and various approaches to problem-solving across tech ecosystems. Christian shares insights on AI’s role within SimCorp, a financial technology firm, emphasizing its application in simplifying operations for clients. The conversation explores the challenges and opportunities of AI implementation in a highly regulated environment, highlighting the importance of collaboration between tech and legal teams.
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In this episode, Matt interviews Anthony Mayer, VP of Engineering at charles, about his experiences working in tech in the US and Germany. Anthony shares insights on leadership challenges, transitioning from manual to automated testing, and approaching AI initiatives. He also discusses handling stress and resources for continuous learning and career development.
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In this episode, Matt interviews Lydia Varmazis, Head of Venture Portfolio and previously Chief Product Officer for RBCx. Lydia shares insights on leveraging board members, the transition from product head to portfolio management, and scaling challenges.
