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In den letzten zehn Jahren hat Leszek mehrere erfolgreiche Unternehmen aufgebaut, darunter eine Softwareentwicklungsagentur, die Fortune-500-Unternehmen unterstützt. Angesichts der Herausforderungen, die ein wachsendes Unternehmen mit sich bringt, stellte er fest, dass der Übergang von einer technischen Rolle in eine Führungsrolle einen anderen Ansatz erforderlich macht. Als Moderator des Podcasts Better Tech Leadership konzentriert sich Leszek darauf, die Kluft zwischen technischen und menschlichen Fähigkeiten zu überbrücken.
Francisco Trindade ist ein erfahrener technischer Leiter mit einem Hintergrund als Technologieberater bei ThoughtWorks, wo er Teams auf der ganzen Welt unterstützte, Unternehmen gegründet und Ingenieurorganisationen geleitet hat. Derzeit ist er als technischer Direktor bei Braze in New York tätig und konzentriert sich auf die Verbesserung der technischen Zusammenarbeit.
Matt Warcholinski spricht mit Ian Forrester, Senior „Firestarter“ bei der BBC, über Innovation und adaptive Medientechnologien, legt den Schwerpunkt auf den öffentlichen Dienst im Technologiebereich, bietet praktische Ratschläge zur Telearbeit im Rahmen des Konzepts des „persönlichen Benutzerhandbuchs“ an und teilt einflussreiche Bücher und Podcasts über die vielfältige Rolle der Technologie in der Gesellschaft.
Matt Warcholinski befasst sich mit Dennis Teichmann, Startup-Investor und Berater, mit innovativen hybriden Arbeitsmodellen, bei denen Vertriebs- und Produktmanagement, die Bedeutung der Finanzierung und die Bedeutung einer menschenzentrierten Führung in Startups in Einklang gebracht werden.
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In dieser Folge diskutieren Leszek und Marc Furrer über kollaborative Umgebungen statt traditioneller hierarchischer Strukturen. Marc hat Unternehmen untersucht, die Selbstorganisation praktizieren, insbesondere Holokratie. Marc betont die Vorteile der Selbstorganisation bei der Förderung von Innovation und Empowerment, erörtert aber auch die Herausforderungen bei Änderungen des Lebensstils und die Rolle des Coachings bei der persönlichen und organisatorischen Transformation.
Matt Warcholinski spricht mit Thomas Dodson, Head of Engineering & Data bei WeWork, über vielfältige Teammanagement, Interaktionen mit KI-Tools, Führung in Rezessionen und Strategien, um Teams zu stärken und ihnen zu vertrauen.
