Matt, Mitbegründer von Brainhub, beschreibt sich selbst als „Serienunternehmer“. Im Laufe seiner Karriere hat Matt mehrere Startups in Deutschland entwickelt und dabei viele Hüte getragen — vom Vermarkter über einen IT-Ingenieur bis hin zum Kundenbetreuer. Als Moderator des Podcasts Better Tech Leadership spricht Matt über das Wachstum erfolgreicher Unternehmen und die Herausforderungen, die sich als Startup-Gründer und Investor stellen.
Julian Tross ist ein erfahrener Manager mit einem vielfältigen Hintergrund in den Bereichen Produktentwicklung, Geschäftsentwicklung, Finanzen, Strategie und Beratung. Er hat bei renommierten Unternehmen wie EGYM, Rocket Internet, Siemens, Bertelsmann und HSBC gearbeitet und eine Erfolgsbilanz an verschiedenen globalen Standorten vorzuweisen und Teams mit 5 bis 20 Mitarbeitern geleitet.
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In der Folge interviewt Matt Mohamed Gamal, der näher auf die Rolle des Teams bei der Gestaltung der architektonischen Vision und der Bereitstellung technischer Werkzeuge eingeht. Er betont, wie wichtig Zusammenarbeit und kollektive Entscheidungsfindung innerhalb des Teams sind, um Stabilität und Abstimmung über alle Projekte hinweg zu gewährleisten. Mohamed setzt sich auch für ein ausgewogenes Verhältnis zwischen fristgerechter Produktlieferung und architektonischer Integrität ein. Er warnt vor kurzfristigen Problemlösungen und betont, dass Architektur und Geschäftsanforderungen aufeinander abgestimmt werden müssen.
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In dieser Folge interviewt Matt Kelly Vaughn über ihren einzigartigen Weg vom Studium der Psychologie, Sozialarbeit und öffentlichen Gesundheit zu einer prominenten Ingenieurin und Technologieführerin. Kellys Weg zum technischen Direktor war unkonventionell. Er begann mit freiberuflicher Arbeit während des Studiums, die zu bedeutenden Projekten mit Shopify führte. Die Diskussion behandelt verschiedene Themen, darunter Burnout durch das Management mehrerer Unternehmen, die Bedeutung von Problemlösungsfähigkeiten gegenüber Programmierkenntnissen bei der Einstellung von erfahrenen Ingenieuren und Kellys Bemühungen, sich von einer Shopify-Unternehmerin zu einer technischen Führungskraft umzubenennen.
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In einem Interview mit Leszek Knoll spricht Philipp Deutscher über seinen beruflichen Werdegang vom Entwickler zum CTO und heute als Coach und Berater. Philipp denkt über seine vielfältigen Branchenerfahrungen und die zunehmenden Führungsaufgaben nach, was in der Gründung seines eigenen Beratungsunternehmens gipfelte, um CEOs und Mentoren von Ingenieuren zu unterstützen, die CTOs werden wollen. Er betont den Mangel an Mentoren in diesem Bereich und möchte ehrgeizigen Ingenieuren helfen, ihre Karriereziele zu verwirklichen.
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In dieser Folge erzählt Valentin Gönczy von seinem Karriereübergang von Juristen zu Tech-Startups. Derzeit widmet sich Valentin als Chief Product Officer bei Cloover der Aufgabe, Menschen mit erneuerbaren Energien zu verbinden. Dabei nutzt er sein juristisches Fachwissen, um komplexe Vorschriften zu bewältigen. Die Diskussion erstreckt sich auf umfassendere Themen wie effektive Kommunikation, Unternehmenskultur, Zusammenarbeit aus der Ferne und kundenorientierte Ansätze.
