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Wird KI Ihnen helfen, großartige Software zu liefern?

What you’ll learn

Wie wird KI in Entwicklungsabläufe integriert?
Wie wirkt sich das auf Produktivität und Qualität aus?
Ist es der Schlüssel zur Exzellenz bei der Softwarebereitstellung?
19. September 2024
6 PM CEST
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Meet the hosts

Technischer Evangelist

Mateusz Konieczny, Tech Evangelist bei Brainhub, ist ein erfahrener Fullstack-JavaScript- und .NET-Ingenieur mit Leidenschaft dafür, Wissen über Softwareentwicklung zu verbreiten, Geschäftswert zu schaffen und eine kollaborative Lernkultur zu fördern.

JavaScript-Softwareentwickler

Full-Stack-Softwareingenieur mit 11 Jahren Berufserfahrung. JavaScript und LLMs aus Leidenschaft.

Lösungsarchitekt

Dariusz Luber ist ein dynamischer und vielseitiger Solution Architect & DevOps Engineer bei Brainhub.

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Von der Vision zum Code: Die Perspektive von CTO, CPO und Softwareentwicklung

Wie Thomas Edison einmal sagte: „Vision ohne Ausführung ist Halluzination.“ Die Vision mit der täglichen Geschäftsabwicklung in Einklang zu bringen, ist eine der größten Herausforderungen in der technischen Führung. Die verschiedenen Teile müssen zusammenpassen: die Geschäftsvision, die Produkt-Roadmap und deren Umsetzung sowie das Verständnis der Techniker für die Geschäftsebene. In einer bevorstehenden Diskussionsrunde haben wir Mateusz Konieczny (Tech Evangelist bei Brainhub), Jack Godau (Experte für digitale Evolution und CTO bei VRR-Consulting), Stefan Schuessler und Alexandra Gepert (Head of Delivery bei Brainhub) zusammengebracht, um verschiedene geschäftliche und technische Perspektiven darüber zu erörtern, was es bedeutet, Vision in Code umzuwandeln.

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Lösung des Tech-Schuldenrätsels: Strategien zur Ankurbelung des Geschäfts

Hören Sie, wie Benedykt Dryl, Head of Engineering bei Brainhub, und Mateusz Konieczny, Technical Evangelist, über die Herausforderungen der Modernisierung älterer Systeme sprechen. Sie legen Wert darauf, die Bemühungen an den Geschäftszielen auszurichten, die Beiträge der Interessengruppen einzubeziehen und Kennzahlen als Grundlage für fundierte Entscheidungen zu verwenden. Gleichzeitig warnen sie davor, neue Technologien einzuführen, ohne deren Auswirkungen auf den Geschäftswert zu bewerten. Sie unterstreichen auch die Bedeutung von Teamdynamik, klarer Argumentation und Einfachheit für erfolgreiche Modernisierungsprojekte.

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