[BETTER TECH LEADERSHIP]

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Startup Insights: Umgang mit Erfolg, Innovation und Chancen im Schweizer Ökosystem

Matthew Warcholinski spricht mit Silvan Krähenbühl über effektive Einstellungsstrategien, wie die Verwendung eines „Höll-Ja- oder Höll-Nein-Ansatzes“, um ein erfolgreiches Team aufzubauen, und auch darüber, wie wichtig es ist, Werte, Mission und Vision zu definieren, um ein starkes Unternehmenssystem zu schaffen.

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N for New: Skalierung des Unternehmens mit einem neuen Team

Matt Warcholinski spricht mit John Bojang, IT-Leiter bei Funnel, über die Vor- und Nachteile einer weniger strukturierten Umgebung und darüber, mit neuen Technologien Schritt zu halten.

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Digitale Transformation, OKRs versus KPIs, Kultur

Matt Warcholinski spricht mit Marcus Kohnlein, Vorsitzender der Quarero AG, über Unterschiede zwischen OKRs und KPIs und die digitale Transformation.

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S wie Skalierbarkeit: Wachstum, Technologieverschuldung und Umgang mit Erwartungen

In dieser Folge spricht Moderator Matt Warcholinski mit Hal Taylor, Head of Publishing Technology bei TX Group, über:

  • Wie man mit Tech-Schulden umgeht
  • Umgang mit den Erwartungen der Stakeholder
  • Prozesse zur Skalierung eines Teams
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[DIE GASTGEBER]

Die Köpfe und Stimmen hinter BTL

Matt Warcholinski
CO-FOUNDER, BRAINHUB

Matt, Mitbegründer von Brainhub, beschreibt sich selbst als „Serienunternehmer“. Im Laufe seiner Karriere hat Matt mehrere Startups in Deutschland entwickelt und dabei viele Hüte getragen — vom Vermarkter über einen IT-Ingenieur bis hin zum Kundenbetreuer. Als Moderator des Podcasts Better Tech Leadership spricht Matt über das Wachstum erfolgreicher Unternehmen und die Herausforderungen, die sich als Startup-Gründer und Investor stellen.

Leszek Knoll
CEO, BRAINHUB

In den letzten zehn Jahren hat Leszek mehrere erfolgreiche Unternehmen aufgebaut, darunter eine Softwareentwicklungsagentur, die Fortune-500-Unternehmen unterstützt. Angesichts der Herausforderungen, die ein wachsendes Unternehmen mit sich bringt, stellte er fest, dass der Übergang von einer technischen Rolle in eine Führungsrolle einen anderen Ansatz erforderlich macht. Als Moderator des Podcasts Better Tech Leadership konzentriert sich Leszek darauf, die Kluft zwischen technischen und menschlichen Fähigkeiten zu überbrücken.