In den letzten zehn Jahren hat Leszek mehrere erfolgreiche Unternehmen aufgebaut, darunter eine Softwareentwicklungsagentur, die Fortune-500-Unternehmen unterstützt. Angesichts der Herausforderungen, die ein wachsendes Unternehmen mit sich bringt, stellte er fest, dass der Übergang von einer technischen Rolle in eine Führungsrolle einen anderen Ansatz erforderlich macht. Als Moderator des Podcasts Better Tech Leadership konzentriert sich Leszek darauf, die Kluft zwischen technischen und menschlichen Fähigkeiten zu überbrücken.
Durch meine langjährige Arbeit in den Bereichen Softwareentwicklung und Architektur eignete ich mir Fähigkeiten an, die es mir ermöglichten, die verschiedenen Ebenen der Organisation zu durchqueren, zu kommunizieren, aufeinander abzustimmen und Menschen zu inspirieren, das Richtige zu entwickeln. Ich konzentriere mich auf den Kundenerfolg und strebe auch danach, bessere technische Erfahrungen zu schaffen. Ich arbeite mit den großartigen Leuten zusammen, die hinter dem Zalando Partnerprogramm stehen, insbesondere mit der Säule „Partnerwachstum und Optimierung“, wo ich ein Team leite, das dafür verantwortlich ist, Unternehmen Einblicke zu geben, damit sie verstehen, wie sie abschneiden und Wachstumschancen nutzen können, während sie unsere Plattform nutzen.
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In this episode, Matt and Christian Hemmeshøj Runge discuss the shift from manual to automated testing and various approaches to problem-solving across tech ecosystems. Christian shares insights on AI’s role within SimCorp, a financial technology firm, emphasizing its application in simplifying operations for clients. The conversation explores the challenges and opportunities of AI implementation in a highly regulated environment, highlighting the importance of collaboration between tech and legal teams.
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In this episode, Matt interviews Anthony Mayer, VP of Engineering at charles, about his experiences working in tech in the US and Germany. Anthony shares insights on leadership challenges, transitioning from manual to automated testing, and approaching AI initiatives. He also discusses handling stress and resources for continuous learning and career development.
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In this episode, Matt interviews Lydia Varmazis, Head of Venture Portfolio and previously Chief Product Officer for RBCx. Lydia shares insights on leveraging board members, the transition from product head to portfolio management, and scaling challenges.
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In this episode, Matt interviews Mark Swaine about his career journey from UX to product management. Mark shares insights on the challenges startups face, especially regarding tech stack inefficiencies and the lack of customer design programs. He also discusses the impact of AI on product development, emphasizing the need for strategic UX and the potential struggles with AI adoption in less tech-ready organizations.
