In den letzten zehn Jahren hat Leszek mehrere erfolgreiche Unternehmen aufgebaut, darunter eine Softwareentwicklungsagentur, die Fortune-500-Unternehmen unterstützt. Angesichts der Herausforderungen, die ein wachsendes Unternehmen mit sich bringt, stellte er fest, dass der Übergang von einer technischen Rolle in eine Führungsrolle einen anderen Ansatz erforderlich macht. Als Moderator des Podcasts Better Tech Leadership konzentriert sich Leszek darauf, die Kluft zwischen technischen und menschlichen Fähigkeiten zu überbrücken.
Durch meine langjährige Arbeit in den Bereichen Softwareentwicklung und Architektur eignete ich mir Fähigkeiten an, die es mir ermöglichten, die verschiedenen Ebenen der Organisation zu durchqueren, zu kommunizieren, aufeinander abzustimmen und Menschen zu inspirieren, das Richtige zu entwickeln. Ich konzentriere mich auf den Kundenerfolg und strebe auch danach, bessere technische Erfahrungen zu schaffen. Ich arbeite mit den großartigen Leuten zusammen, die hinter dem Zalando Partnerprogramm stehen, insbesondere mit der Säule „Partnerwachstum und Optimierung“, wo ich ein Team leite, das dafür verantwortlich ist, Unternehmen Einblicke zu geben, damit sie verstehen, wie sie abschneiden und Wachstumschancen nutzen können, während sie unsere Plattform nutzen.
In dieser Folge spricht Moderator Matt Warcholinski mit Claus Höfele, Director of Engineering bei On, über sich entwickelnde Rollen: die sich ändernden Verantwortlichkeiten von technischen Managern, betont die Notwendigkeit, geschäftliche Herausforderungen zu verstehen, abteilungsübergreifend zusammenzuarbeiten und die Abstimmung zwischen verschiedenen Titeln wie Leiter der Technik und Direktor der Technik.
In dieser Folge spricht Moderator Leszek Knoll mit Ian Botts, CTO bei Fanatics Betting And Gaming, über Operational Excellence: Das Streben nach Lieferung und operativer Überlegenheit in stark wachsenden Unternehmen.
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Leszek Knoll spricht mit Sylvestre Lucia, CTO bei Miloo, über die Betonung der Schnittstelle von Design und Produktentwicklung.
In dieser Folge spricht Moderator Matt Warcholinski mit Matteo Togninalli, Mitbegründer und COO von Visium, über die Betonung von Kundenzufriedenheit, klarer Kommunikation und Teamsynergien sowie über Mitarbeiter, bei denen Anpassungsfähigkeit und Eigenverantwortung im Mittelpunkt stehen.
