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In den letzten zehn Jahren hat Leszek mehrere erfolgreiche Unternehmen aufgebaut, darunter eine Softwareentwicklungsagentur, die Fortune-500-Unternehmen unterstützt. Angesichts der Herausforderungen, die ein wachsendes Unternehmen mit sich bringt, stellte er fest, dass der Übergang von einer technischen Rolle in eine Führungsrolle einen anderen Ansatz erforderlich macht. Als Moderator des Podcasts Better Tech Leadership konzentriert sich Leszek darauf, die Kluft zwischen technischen und menschlichen Fähigkeiten zu überbrücken.
Erfahrener Marktführer mit Schwerpunkt Technologie- und Produktmanagement. Derzeit befindet er sich in einer kurzen Pause und sucht nach Möglichkeiten für sein nächstes Unternehmen. Immer gespannt auf Beratungsfunktionen, interessante Investitionsmöglichkeiten und innovative Unternehmen, in die er seine umfangreiche Erfahrung einbringen kann, insbesondere im Bereich Produktmanagement.
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In dieser Folge spricht Moderator Matt Warcholinski mit Jason Silver, Startup Advisor, ex-Airbnb, über die Betonung klarer Kommunikation und die „Brief-Back“ -Technik sowie über die Herausforderungen, die das Führen von Mitarbeitern in einem wachsenden Unternehmen mit sich bringt.
Leszek Knoll spricht mit Yannick Misteli über die Rolle von Menschen, Prozessen und Technologie.
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Matthew Warcholinski spricht mit Silvan Krähenbühl über effektive Einstellungsstrategien, wie die Verwendung eines „Höll-Ja- oder Höll-Nein-Ansatzes“, um ein erfolgreiches Team aufzubauen, und auch darüber, wie wichtig es ist, Werte, Mission und Vision zu definieren, um ein starkes Unternehmenssystem zu schaffen.
Matt Warcholinski spricht mit John Bojang, IT-Leiter bei Funnel, über die Vor- und Nachteile einer weniger strukturierten Umgebung und darüber, mit neuen Technologien Schritt zu halten.
