Matt, Mitbegründer von Brainhub, beschreibt sich selbst als „Serienunternehmer“. Im Laufe seiner Karriere hat Matt mehrere Startups in Deutschland entwickelt und dabei viele Hüte getragen — vom Vermarkter über einen IT-Ingenieur bis hin zum Kundenbetreuer. Als Moderator des Podcasts Better Tech Leadership spricht Matt über das Wachstum erfolgreicher Unternehmen und die Herausforderungen, die sich als Startup-Gründer und Investor stellen.
Als technische Führungskraft zeichnet sich Hal durch den Aufbau und die Leitung von Hochleistungsteams aus, fördert Gespräche, fördert technische Exzellenz, schult technische Führungskräfte und leitet den Übergang zum „Scale-Up“ -Modus. Zu seinen Erfahrungen gehören die Förderung von Gesprächen, die Förderung technischer Exzellenz und die Sicherstellung der Abstimmung innerhalb der Teams.
Matt Warcholinski spricht mit John Bojang, IT-Leiter bei Funnel, über die Vor- und Nachteile einer weniger strukturierten Umgebung und darüber, mit neuen Technologien Schritt zu halten.
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Matt Warcholinski spricht mit Marcus Kohnlein, Vorsitzender der Quarero AG, über Unterschiede zwischen OKRs und KPIs und die digitale Transformation.
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In dieser Folge spricht Matt Warcholinski mit Romano Roth, Chief of DevOps, über die häufigsten Fehler und Herausforderungen bei der Implementierung von DevOps und betont, wie wichtig es ist, DevOps als Denkweise und Kultur zu betrachten und nicht nur als ein weiteres Silo innerhalb des Unternehmens.
Leszek Knoll interviewt Peyman Pouryekta zur Realität des Jobs als Interim and Fractional CTOs.
