In den letzten zehn Jahren hat Leszek mehrere erfolgreiche Unternehmen aufgebaut, darunter eine Softwareentwicklungsagentur, die Fortune-500-Unternehmen unterstützt. Angesichts der Herausforderungen, die ein wachsendes Unternehmen mit sich bringt, stellte er fest, dass der Übergang von einer technischen Rolle in eine Führungsrolle einen anderen Ansatz erforderlich macht. Als Moderator des Podcasts Better Tech Leadership konzentriert sich Leszek darauf, die Kluft zwischen technischen und menschlichen Fähigkeiten zu überbrücken.
Technischer Berater mit Sitz in Berlin mit mehr als 13 Jahren Erfahrung in den Bereichen E-Commerce, FinTech, MedTech und darüber hinaus. Er arbeitete in verschiedenen Umgebungen, darunter Greenfield-Projekte, Machbarkeitsstudien und Wartung/Migration von Altsystemen, einschließlich Technologiemanagement, Erstellung von Roadmaps und Visionen. Bekannt für meine positive Stimmung in den Teams, meine Einstellung, Dinge zu erledigen und meine hohe Fähigkeit, mich an unterschiedliche Umgebungen/Situationen anzupassen. Internationale offene Denkweise, da ich in Seoul (Südkorea), Accra (Ghana), Beirut (Libanon), Berlin (Deutschland) und Kuwait City (Kuwait) gearbeitet und gelebt habe.
Diese Episode zeigt ein Gespräch zwischen Matt und Yenny Chung, in dem verschiedene Aspekte von Führung, Teamempathie und kontinuierlichem persönlichen und beruflichen Wachstum untersucht werden. Sie erörtern die Feinheiten des Change Managements, insbesondere in turbulenten Zeiten, und die Notwendigkeit einer klaren Kommunikation und Dokumentation, um eine Vision zu formulieren.
In dieser Folge interviewt Leszek Andrew Martinez, VP of Product bei Honeysales. In ihrer Diskussion wird die Rolle der KI bei der Steigerung der menschlichen Effizienz hervorgehoben, wobei der Schwerpunkt auf der Balance zwischen KI-Autonomie und der Aufrechterhaltung der Kontrolle des Verkäufers über das Messaging liegt. Herausforderungen wie die Sicherstellung einer personalisierten Kommunikation und die Verbesserung des KI-Outputs anhand von Beispielen für effektive Botschaften werden angegangen.
In dieser Folge gibt David Einblicke in seine Karriere bei eBay und mobile.de. Er unterstreicht, wie wichtig es ist, Nutzern wertvolle Produkte anzubieten und der Community etwas zurückzugeben, indem er Startups in der Frühphase berät. Bei mobile.de besteht sein Team aus einer ausgewogenen Mischung aus internen und externen Mitgliedern, um Innovationen zu fördern und gleichzeitig die Integrität des Kerngeschäfts zu wahren.
Leszek Knoll untersucht zusammen mit Robert Mejlerö, Chief Technology Officer bei tmc, die Bedeutung emotionaler Intelligenz in der Technologieführung, versteht Entwickler auf persönlicher Ebene, baut Vertrauen innerhalb von Teams auf, gibt konstruktives Feedback für ganzheitliches Wachstum und erklärt, welche zentrale Rolle Empathie in einer effektiven Technologieführung spielt.
