In den letzten zehn Jahren hat Leszek mehrere erfolgreiche Unternehmen aufgebaut, darunter eine Softwareentwicklungsagentur, die Fortune-500-Unternehmen unterstützt. Angesichts der Herausforderungen, die ein wachsendes Unternehmen mit sich bringt, stellte er fest, dass der Übergang von einer technischen Rolle in eine Führungsrolle einen anderen Ansatz erforderlich macht. Als Moderator des Podcasts Better Tech Leadership konzentriert sich Leszek darauf, die Kluft zwischen technischen und menschlichen Fähigkeiten zu überbrücken.
Technischer Berater mit Sitz in Berlin mit mehr als 13 Jahren Erfahrung in den Bereichen E-Commerce, FinTech, MedTech und darüber hinaus. Er arbeitete in verschiedenen Umgebungen, darunter Greenfield-Projekte, Machbarkeitsstudien und Wartung/Migration von Altsystemen, einschließlich Technologiemanagement, Erstellung von Roadmaps und Visionen. Bekannt für meine positive Stimmung in den Teams, meine Einstellung, Dinge zu erledigen und meine hohe Fähigkeit, mich an unterschiedliche Umgebungen/Situationen anzupassen. Internationale offene Denkweise, da ich in Seoul (Südkorea), Accra (Ghana), Beirut (Libanon), Berlin (Deutschland) und Kuwait City (Kuwait) gearbeitet und gelebt habe.
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In dieser Folge diskutieren Leszek und Marc Furrer über kollaborative Umgebungen statt traditioneller hierarchischer Strukturen. Marc hat Unternehmen untersucht, die Selbstorganisation praktizieren, insbesondere Holokratie. Marc betont die Vorteile der Selbstorganisation bei der Förderung von Innovation und Empowerment, erörtert aber auch die Herausforderungen bei Änderungen des Lebensstils und die Rolle des Coachings bei der persönlichen und organisatorischen Transformation.
Matt Warcholinski spricht mit Thomas Dodson, Head of Engineering & Data bei WeWork, über vielfältige Teammanagement, Interaktionen mit KI-Tools, Führung in Rezessionen und Strategien, um Teams zu stärken und ihnen zu vertrauen.
Matt Warcholinski untersucht zusammen mit Julian Tross, Vice President of Product Development bei EGYM Wellpass, die Herausforderungen der Pandemie, die datengestützte Produktentwicklung, Innovationsstrategien und den Aufbau einer inklusiven Teamkultur.
Leszek Knoll und Nikita Belokopytov, Head of Mobile Engineering bei Autoscout24, beschäftigen sich damit, Veränderungen voranzutreiben, eine Kultur der Verbesserung zu fördern, die Faktoren hinter dem Teamerfolg zu verstehen und Prinzipien des kontinuierlichen Lernens in Technologieunternehmen umzusetzen.
