Wie wir ein US-Startup mit einem Discovery Workshop auf eine Crowdfunding-Kampagne vorbereitet haben

Einführung

Es ist die Geschichte eines Medien-Startups in der Frühphase, das Autoren und Autoren verbindet. Sie müssen lernen, eine Strategie für die Produktentwicklung zu entwickeln und Funktionen zu priorisieren, damit das Produkt perfekt auf den Markt passt.

Durch eine Entdeckungswerkstatt Zusammen mit Brainhub-Experten waren sie in der Lage, das Produktkonzept zu validieren und wichtige Entwicklungsmeilensteine zu planen.

Ich habe viele Entwickler in Betracht gezogen, bevor ich mich für Brainhub entschieden habe. Der Grund, warum ich mich an sie gewandt habe, lag in der Erfolgsbilanz und der Kommunikation. Sie haben bereits mit einigen großartigen, erfolgreichen Unternehmen zusammengearbeitet, daher war ich zuversichtlich, dass ich in guten Händen sein würde.
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Brian Palmer, CEO und Gründer von Scribi

Herausforderung

Bewertung der Geschäftsplanung von 3 Jahren in weniger als einem Tag und Schätzung der tragfähigen Produktentwicklungspipeline.

Lösung

Intensiver Entdeckungsworkshop, der den Zweck der Indiegogo-Crowdfunding-Kampagne und der Produktentwicklungspläne von Scribi erneut bestätigte.

Um dem Gründer von Scribi dabei zu helfen, eine kohärente Vision zu definieren und den richtigen Wachstumspfad zu wählen, verwendeten wir geschäftserprobte Tools und Methoden.

Infolgedessen ist Scribi Writer's Studio viel fokussierter geworden.

Dank des Workshops wurde dem Gründer klar, dass es machbar war, eine durchdachte Crowdfunding-Kampagne durchzuführen.

Sie haben sich die Zeit genommen, um wirklich zu verstehen, wofür Scribi Writer's Studio da ist, welche Probleme es löst und warum es eine gute Lösung ist, und sie haben mir sogar geholfen, meine Vision davon zu schärfen, was es sein muss. Ich freue mich sehr, mit Brainhub zusammenzuarbeiten, und ich denke, wir werden während des gesamten Projekts eine fantastische Beziehung haben.

Brian Palmer, CEO und Gründer von Scribi

Prozess

Enthüllung der Bedürfnisse der Nutzer

Um ein tiefes Verständnis für den Zweck von Scribi zu bekommen, haben wir mit der Erstellung eines Product Vision Boards begonnen.

Dieses Tool ermöglichte es sowohl dem Kunden als auch uns, neu zu entdecken, wer die Produktnutzer sind, was sie benötigen und wie die vorgeschlagene Anwendung sie ansprechen könnte.

Bewertung von Lösungen

Nachdem wir die Erwartungen der Nutzer im Griff hatten, könnten wir zur Brainstorming-Sitzung übergehen und passende Lösungen evaluieren. Die SWOT-Analyse half sowohl Scribi als auch uns dabei, zu definieren, welche Merkmale aus der Liste am wichtigsten waren.

Abbildung von Benutzerreisen

Schließlich haben wir zusammen mit dem Kunden User Story Mapping verwendet, um ausgewählte Funktionen in Benutzeraufgaben, Aktivitäten und Pfade zu gruppieren. Anschließend wählten wir aus, welche davon in welchem Umfang im MVP implementiert werden sollten.

Schätzung der Produktpipeline

Mit diesen paar Schritten konnte der Kunde endlich realistische Schätzungen darüber erhalten, wie viel bestimmte Funktionen kosten würden und wie viel Zeit für die Herstellung des Produkts benötigt wird.

Scribi verwendete diese Informationen, um einen Crowdfunding-Kampagnenplan zu erstellen und verschiedene Stufen von Funktionen festzulegen, die je nach gesammeltem Betrag hinzugefügt werden sollten.

Unterstützung von Crowdfunding-Kampagnen

Zu diesem Zeitpunkt war der Gründer von Scribi in der Lage und bereit, die Geschäfts- und Produktentwicklung auf agile Weise durchzuführen. Nachdem wir die nächsten Schritte geplant hatten, stellten wir dem Kunden Werbematerial und Vorschläge für die Crowdfunding-Kampagne zur Verfügung.

Ergebnisse

Nach unserem Workshop begann das Team von Scribi mit der Umsetzung des geplanten Crowdfunding-Plans und begann eine lange Reise, um die Dream-Come-Through-Plattform für Autoren zu schaffen.

Es war uns eine Freude, mit Scribi Writers Studio zusammenzuarbeiten, und wir sind stolz auf den Erfolg dieses einzigartigen Startups.

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