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In den letzten zehn Jahren hat Leszek mehrere erfolgreiche Unternehmen aufgebaut, darunter eine Softwareentwicklungsagentur, die Fortune-500-Unternehmen unterstützt. Angesichts der Herausforderungen, die ein wachsendes Unternehmen mit sich bringt, stellte er fest, dass der Übergang von einer technischen Rolle in eine Führungsrolle einen anderen Ansatz erforderlich macht. Als Moderator des Podcasts Better Tech Leadership konzentriert sich Leszek darauf, die Kluft zwischen technischen und menschlichen Fähigkeiten zu überbrücken.
Sylvestre Lucia verfügt über mehr als 15 Jahre Erfahrung in den Bereichen Produktmanagement, UX-Design und Benutzerforschung. Er entwickelt mit Leidenschaft innovative, benutzerorientierte Lösungen. Er ist ein zertifizierter agiler Leiter, der Teams in verschiedenen Branchen geleitet hat. Sylvestre war Mitbegründer von thirty3, einem Produktberatungsunternehmen, das sich auf die Optimierung digitaler Strategien und Kundenerlebnisse konzentriert.
Matt Warcholiński spricht mit Phil Freo, VP of Engineering, über die Kombination von Führungsanforderungen und Gebäudestrategien.
Was ist der Unterschied zwischen einem technischen Leiter in einem großen Unternehmen und einem Startup? Wie setzt man sich Ziele und misst sie? Welche Fallstricke gilt es zu vermeiden? Leszek Knoll befasst sich mit Robert Coletti, dem Mitbegründer von Cello, mit diesen Themen.
Leszek Knoll spricht mit Fatima Zaidi, CEO und Gründerin von Quill, über die Herausforderungen der Zielsetzung für ein wachsendes Unternehmen.
Matt Warcholiński interviewt Martin Rusnak, Inhaber von Rusnak Consulting und Interim/Fractional CTO.
