Wie ein Mikromobilitäts-Startup 126,4 Millionen US-Dollar einsammelte und zum größten Akteur in Asien wurde

Einführung

Beam kam zu uns als neuer Akteur auf dem Scooter-Sharing-Markt in Singapur. Mit 6,4 Millionen $ wurden von Sequoia Capital gesammelt, der Plan war, Hive und Lime um Marktanteile im asiatisch-pazifischen Raum zu kämpfen. Unsere Aufgabe war mach die App zu ihrer größten Waffe. Und wir haben es geschafft.

Bis 2022, das Unternehmen hatte 126,4 Mio. $ gesammelt von Investoren und wurde zum größten Akteur im Bereich Mikromobilität in Asien.

Brainhub hatte einen erheblichen Einfluss darauf, wie wir unsere Anwendungen erstellen.

Deb Gangopadhyay, CTO von Beam

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Herausforderung

• Bereite die App so vor, dass sie täglich 10.000 Fahrer unterstützt.
• Entwickeln Sie eine API-Integration, um Daten in Echtzeit mit lokalen Behörden auszutauschen.

Lösung

• Hochwertiges skalierbares Ökosystem: mobile App, Desktop-Appund API.
• Neue Funktionen, mit denen Beam seinen Mitbewerbern einen Schritt voraus ist.

Parken Sie richtig und holen Sie sich einen Bonus!

Die App zeigt, wo die Roller am besten abgestellt werden können, um die Stadt sauber zu halten und die Fahrzeugrotation zu verbessern.

Intelligente Ladeüberwachung

Überwachungsfunktion zur Anpassung des Ladevorgangs an die Tageszeit und die Intensität der Benutzer.

Feed für die lokalen Gebietskörperschaften

Intelligente API, die lokalen Behörden Daten zur Verfügung stellt, um Änderungen in Richtlinien und Infrastruktur zu unterstützen.

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Prozess

Praktische JavaScript-Beratung

Beam benötigte Unterstützung für sein internes Entwicklungsteam, um seine Mobil- und Desktop-Apps zu verbessern und sich so einen Wettbewerbsvorteil zu verschaffen.
Dieses Tool ermöglichte es sowohl dem Kunden als auch uns, neu zu entdecken, wer die Produktnutzer sind, was sie benötigen und wie die vorgeschlagene Anwendung sie ansprechen könnte.

Die Schlupflöcher schließen

Im Anschluss an die Recherche haben wir eine neue moderne und benutzerfreundliche Oberfläche entworfen. Dieses Tool ermöglichte es sowohl dem Kunden als auch uns, neu zu entdecken, wer die Produktnutzer sind, was sie benötigen und wie die vorgeschlagene Anwendung sie ansprechen könnte.

Als Nächstes haben wir die hervorgehobenen Probleme gelöst, bestehende Funktionen überarbeitet und automatisierte Skripte implementiert, um die App vollständig testbar zu machen.

Hinzufügen eines Wettbewerbsvorteils

Zu diesem Zeitpunkt waren beide Teams bereit, mit der Entwicklung völlig neuer Funktionen zu beginnen, die die App von der Konkurrenz abheben würden. Wir verwendeten moderne, in der Praxis erprobte Tech-Stacks, darunter Reagieren Sie nativ, Node.js, Reagieren und Typoskript, um die App für die kommenden Jahre zukunftssicher zu machen.

Sie verfügen über hervorragende React-Kenntnisse.

Deb Gangopadhyay, CTO VON BEAM

Empfang und Ergebnisse

Dank der Verbesserungen ist Beam zum größten Anbieter von Mikromobilität im asiatisch-pazifischen Raum geworden! Und sie haben nicht vor, langsamer zu werden.

Das Beam-Team hat den Erfolg verdient und wir sind stolz darauf, dass wir sie dabei unterstützen konnten, ihre Ziele zu erreichen.