[MELDEN] Von der Vision zum Code: Ein Leitfaden zur Ausrichtung der Geschäftsstrategie auf die Ziele der Softwareentwicklung ist veröffentlicht!
HOL ES DIR HIER

Wie man mit ständigen Drehpunkten und Änderungen in der Teamzusammensetzung Ergebnisse erzielt

readtime
Last updated on
February 17, 2025

A QUICK SUMMARY – FOR THE BUSY ONES

TABLE OF CONTENTS

Wie man mit ständigen Drehpunkten und Änderungen in der Teamzusammensetzung Ergebnisse erzielt

Drehpunkte und Änderungen in der Teamzusammensetzung führen immer zu Prozessineffizienz und Ressourcenverschwendung.

Wenn es keinen klaren Prozess gibt, werden Aufgaben in der Regel dem Team übertragen. Dies kann dazu führen, dass das Team ständig zwischen Aufgaben hin- und herspringt und Dinge schnell erledigt, was zu Problemen führen kann, z. B. zu häufig zwischen Aufgaben zu wechseln und länger zu dauern, bis Informationen von Geschäftsbeteiligten abgerufen werden.

Welche Strategien können Sie anwenden, um die Kontrolle zu behalten und sich gleichzeitig an veränderte Umstände in einem volatilen Umfeld anpassen zu können?

Einsatz von Kanban zur Reduzierung von Engpässen ohne Einbußen bei der Flexibilität

Probiere das flussaufwärts und flussabwärts Kanban Rahmen.

Stromaufwärts

Jede Aufgabe, besonders wenn es:

  • beschreibend
  • schwer abzuschätzen
  • zu groß, um in einem einzigen Intervall geliefert zu werden

landet in der stromaufwärts.

Von hier aus es wird zunehmend verfeinert und von Phase zu Phase verschoben, bis der vollständige Kontext bereitgestellt ist.

Stromabwärts

Nur wenn:

  • alle notwendigen Informationen werden gesammelt
  • der Kostenvoranschlag wird zur Verfügung gestellt
  • und es sind keine Blöcke vorhanden

die Aufgabe wird verschoben nach flussabwärts.

Von hier aus es wird vom Entwicklungsteam abgeholt muss umgesetzt werden.

Zu Kanban wechseln

Wenn Sie von anderen Projektmethoden wechseln, übertragen Sie einfach alle offenen Aufgaben auf Upstream- oder Downstream-Aufgaben, je nach Aufgabenstatus und bereitgestellten Details.

Was Sie von Kanban erwarten können

Das Ziel des Kanban-Streams ist erreichen Sie einen reibungslosen, linearen Aufgabenablauf von der Ideenphase bis zur Ausführung.

Wenn Aufgaben in einer bestimmten Phase ins Stocken geraten, ist dies ein Zeichen für einen potenziellen Personal- oder Prozessmangel. Wenn Sie beginnen, Probleme in Ihrem Arbeitsablauf zu identifizieren und zu beheben, werden Sie eine Verbesserung der allgemeinen Transparenz und Vorhersagbarkeit des Prozesses feststellen.

Infolgedessen werden Sie in der Lage sein zukünftige Arbeiten mit größerer Präzision planen und Effizienz.

Frequently Asked Questions

No items found.

Our promise

Every year, Brainhub helps 750,000+ founders, leaders and software engineers make smart tech decisions. We earn that trust by openly sharing our insights based on practical software engineering experience.

Authors

Adam Machlejd
github
Leiter der Lieferung

Projektmanager und Scrum Master mit über 10 Jahren Erfahrung in diesem Bereich. Agil, leidenschaftlich. Teil unseres Lieferteams.

Adam Machlejd
github
Leiter der Lieferung

Projektmanager und Scrum Master mit über 10 Jahren Erfahrung in diesem Bereich. Agil, leidenschaftlich. Teil unseres Lieferteams.

Read next

No items found...