Haben Sie Schwierigkeiten, Ihr Team inmitten ständiger Umwälzungen und Veränderungen in der Teamzusammensetzung auf Kurs zu halten? In diesem Artikel werden wir praktische Strategien für die Durchführung erfolgreicher Projekte in solch dynamischen Umgebungen untersuchen.
A QUICK SUMMARY – FOR THE BUSY ONES
TABLE OF CONTENTS
Drehpunkte und Änderungen in der Teamzusammensetzung führen immer zu Prozessineffizienz und Ressourcenverschwendung.
Wenn es keinen klaren Prozess gibt, werden Aufgaben in der Regel dem Team übertragen. Dies kann dazu führen, dass das Team ständig zwischen Aufgaben hin- und herspringt und Dinge schnell erledigt, was zu Problemen führen kann, z. B. zu häufig zwischen Aufgaben zu wechseln und länger zu dauern, bis Informationen von Geschäftsbeteiligten abgerufen werden.
Welche Strategien können Sie anwenden, um die Kontrolle zu behalten und sich gleichzeitig an veränderte Umstände in einem volatilen Umfeld anpassen zu können?
Probiere das flussaufwärts und flussabwärts Kanban Rahmen.
Jede Aufgabe, besonders wenn es:
landet in der stromaufwärts.
Von hier aus es wird zunehmend verfeinert und von Phase zu Phase verschoben, bis der vollständige Kontext bereitgestellt ist.
Nur wenn:
die Aufgabe wird verschoben nach flussabwärts.
Von hier aus es wird vom Entwicklungsteam abgeholt muss umgesetzt werden.
Wenn Sie von anderen Projektmethoden wechseln, übertragen Sie einfach alle offenen Aufgaben auf Upstream- oder Downstream-Aufgaben, je nach Aufgabenstatus und bereitgestellten Details.
Das Ziel des Kanban-Streams ist erreichen Sie einen reibungslosen, linearen Aufgabenablauf von der Ideenphase bis zur Ausführung.
Wenn Aufgaben in einer bestimmten Phase ins Stocken geraten, ist dies ein Zeichen für einen potenziellen Personal- oder Prozessmangel. Wenn Sie beginnen, Probleme in Ihrem Arbeitsablauf zu identifizieren und zu beheben, werden Sie eine Verbesserung der allgemeinen Transparenz und Vorhersagbarkeit des Prozesses feststellen.
Infolgedessen werden Sie in der Lage sein zukünftige Arbeiten mit größerer Präzision planen und Effizienz.
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