Was ist MVP und was bedeutet es für Unternehmen? Lassen Sie uns die Vorteile der MVP-Entwicklung analysieren und uns einige inspirierende Beispiele ansehen.
A QUICK SUMMARY – FOR THE BUSY ONES
MVP in der Softwareentwicklung bezieht sich auf ein Minimum Viable Product, eine Version eines Produkts mit den Mindestfunktionen, die für die Markteinführung erforderlich sind. Das Der Ansatz ist entscheidend, um Hypothesen zu testen, Ideen zu validieren und Risiken zu minimieren indem wir wertvolles Feedback für die Weiterentwicklung und Validierung des Kernkonzepts einholen.
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Stellen Sie sich vor, Sie haben eine brillante Idee für ein neues Produkt, aber der Weg vom Konzept zur Realität fühlt sich überwältigend und kostspielig an. Kommen Sie zur MVP-Entwicklung — ein bahnbrechendes Erlebnis Ansatz, der es Ihnen ermöglicht, eine Basisversion Ihres Produkts mit gerade genug Funktionen zu entwickeln, um Early Adopters anzuziehen und Ihr Konzept zu validieren.
Sind Sie bereit, Ihre Produktentwicklungsstrategie zu revolutionieren? Tauchen Sie ein.
Es könnte sein, dass Sie eine großartige Idee für ein Produkt/eine Plattform/eine mobile App/einen E-Commerce haben. Ihre Produktidee wird Ihr Unternehmen wachsen lassen und Ihren Vorgesetzten darüber hinaus zeigen, was für ein motivierter Mitarbeiter Sie sind. Sie möchten diese Produktidee schnell in die Realität umsetzen.
Sie sprechen also mit einer IT-Abteilung in Ihrem Unternehmen, Sie haben ein paar Besprechungen, tauschen Tonnen von E-Mails aus. Dann erhalten Sie von ihnen eine Schätzung, die besagt, dass sie eine zweimonatige Initiierungsphase, eine viermonatige Programmierphase und drei Vollzeitressourcen benötigen, bis sie das Produkt auf den Markt bringen können — Ihr brillantes Konzept.
Das ist eine Menge Zeit, bedeutet eine Menge Geld, was bedeutet, dass Ihre Chefs die Idee für ein Produkt höchstwahrscheinlich ablehnen werden, noch bevor Sie die Gelegenheit haben, das Ding zu testen oder zu sehen, wie es realisiert wird.
Nun, es gibt eine gute Nachricht: Die Erstellung einer Webapplikation/einer mobilen App/eines E-Commerce muss nicht immer ein so langer und teurer Prozess sein. Mit dem richtigen MVP können Sie Ihr Konzept mit echten Kunden testen und mit deren sofortigem Feedback weiter ein Produkt entwickeln, das sie einfach lieben werden. An diesem Punkt fragen Sie sich vielleicht, was MVP ist?
Nun, keine Angst, in diesem Beitrag führen wir Sie durch was ist ein MVP, nenne dir 5 Beispiele der erfolgreichsten MVPs und zeige dir kostenlose Tools zum Erstellen und Links zu Ressourcen, um mehr zu erfahren darüber. Wenn wir fertig sind, wirst du genau wissen, was MVP ist, wie es geht und welche Tools du verwenden musst.
Um Ihre Produktidee in die Realität umzusetzen, ist ein effizienter Entwicklungsprozess entscheidend, der agile Methoden beinhaltet, um Flexibilität, schnelle Iterationen, frühes Feedback und den Fokus auf die Bereitstellung eines funktionalen MVP zu gewährleisten.
<blockquote><p>“Das am wenigsten brauchbare Produkt ist die Version eines neuen Produkts, die es einem Team ermöglicht, mit dem geringsten Aufwand das Maximum an validierten Informationen über Kunden zu sammeln.“ Eric Ries</p></blockquote>
Lange Rede, kurzer Sinn. Der Unterschied zwischen ein Endprodukt und ein Produkt, das mindestens lebensfähig ist ist in der Abbildung unten dargestellt.
Das bedeutet, dass Sie ein Minimum an Funktionen erstellen, um Ihr Produkt bereitstellen zu können, und sich auf die Integration der Kernfunktionen konzentrieren, die direkt auf das Hauptproblem eingehen, das das Produkt lösen soll. Wenn das Problem ist: Ich habe nichts, auf dem ich sitzen könnte, dann wird die grundlegende Lösung wahrscheinlich darin bestehen, eine zu bauen Stuhl und ein Projekt zum Bau eines fortschrittlicher Hightech-Sessel. MVP geht es darum, das Problem mit der einfachsten Lösung zu lösen und sicherzustellen, dass die Kernfunktionen im Hinblick auf Leistung und Benutzerfreundlichkeit priorisiert werden.
Eine der wichtigsten Grafiken, die Sie beim Aufbau eines MVP kennen müssen, ist ein schlanker Startup-Circle. Beides, MVP und Leaner Startup-Circle, stammen aus den Fundamenten von Lean-Startup-Methode. Dieser Zyklus besagt, dass es am besten ist, schnell zu bauen und jede Iteration Ihres Produkts zu messen/zu analysieren.
Es ist besser, das Produkt zu wechseln (schwenken) viele Male und aktualisiere ein Produkt oft (wendig), anstatt es vor allen zu verstecken und es für sich selbst zu bauen — nicht für die Kunden. Du wiederholst diesen Kreis viele Male, bis du den richtigen findest Produkt- und Markttauglichkeit — du löst ein echtes Problem der Nutzer und weißt, wer sie sind. Um sicherzustellen, dass das richtige Produkt bzw. der richtige Markt passt, beginnen etabliertere Unternehmen ihre MVP-Reise alternativ mit den sogenannten Produktdesign Sprint, ein Verfahren, das entwickelt wurde, um schnell und in nur 3-5 Tagen eine solide Produktgrundlage zu schaffen.
Der Zweck eines Minimum Viable Product (MVP) in der Softwareentwicklung besteht darin, eine Produktidee mit minimalen Ressourcen und minimalem Aufwand zu validieren.
MVP ermöglicht Teams außerdem:
Sehen Sie sich die folgende Grafik an, die zeigt, wie Sie ein perfektes Gleichgewicht zwischen der Herstellung von nur einem Minimum an Produkten oder einem bereits vollständig praktikablen Produkt erreichen können.
Wenige Stichwörter:
Zu lösendes Problem: In München ist es schwer, ein gebrauchtes Fahrrad zu finden.
Mindestbestellmenge: Ein Fahrrad zum Verkauf vor Ihrem Haus mit einem Blatt Papier mit einem Angebot.
Durchführbar: Eine Web-Plattform — mit Benutzerprofilen, Nachrichten, Benachrichtigungen, Suche und Best-Fit-System. Die Website ist eine schnelle Website und basiert auf den neuesten skalierbaren Technologien wie Javascript (node.js/meteor.js).
Mindest+realisierbar: Einfache kostenlose Liste in Google Docs mit manuell gesammelten Angeboten von Kleinanzeigen/Facebook-Gruppenseiten mit Fahrradbeschreibung, Fotos und Kontaktdaten für einen Verkäufer.
Es geht darum, den Wert zu maximieren dass Sie sich so schnell wie möglich bei uns melden minimales Risiko. Das bedeutet, dass es besser ist, herauszufinden, was genau die Kunden wünschen, bevor sie ihnen das polierte und fertige Produkt geben.
Bevor Sie also 10 Funktionen Ihres neuen, großartigen Produkts erstellen, fragen Sie zuerst Ihre Kunden nach ihrer Meinung (machen Sie eine Entwicklung unserer Kunden), weil sie vielleicht nur 1 oder 2 dieser Funktionen benötigen, um ihr Problem zu lösen, und du die anderen 8 nicht bauen musst. Indem Sie das nicht benötigte Feature nicht erstellen, sparen Sie Zeit und Geld.
Verifizieren Sie zuerst Ihre Idee und bauen Sie dann das Produkt. Stellen Sie kein Team zusammen, richten Sie einen Vertriebs-/Marketingprozess ein, bevor Sie sich nicht sicher sind, welches Problem Sie lösen und was Ihre Kunden benötigen. Es ist wichtig, die Effizienz während des gesamten Entwicklungsprozesses aufrechtzuerhalten und sicherzustellen, dass das Testen der Leistung und Benutzerfreundlichkeit des MVP in jeder Phase Priorität hat, um sowohl Kosten als auch Zeit zu sparen.
Zeigen Sie Ihren Kunden Ihr Produkt, sobald Sie eine erste Version davon haben, lernen Sie sie besser kennen, erkennen Sie ihre Bedürfnisse und holen Sie wertvolles Feedback ein. Dieser Prozess ermöglicht es Ihnen, zu verstehen, wie gut Ihr Produkt ihren Bedürfnissen entspricht, Verbesserungsmöglichkeiten zu identifizieren und Anpassungen für zukünftige Entwicklungen vorzunehmen. Dann kannst du ein Produkt/eine Dienstleistung entwickeln, die sie wirklich wollen. Das kann dir helfen, das Feedback von ihnen so schnell wie möglich zu bekommen — deine Idee/dein Produkt wäre nicht vom ersten Tag an hyperviral, verlass dich nicht einmal darauf.
Vorteile, wenn Sie Ihre Kunden kennen:
<blockquote><p>„Sie verkaufen die Vision und bieten Visionären ein Minimum an Funktionen, nicht allen. “ Steve Blank</p></blockquote>
Bevor Sie Ihr Produkt in den Mainstream bringen und das zweite Facebook werden, müssen Sie wirklich wissen, wer die Early Adopters innerhalb Ihres Sortiments (sogenannte Trendsetter). Dies sind die ersten Benutzer Ihres Produkts, die trotz der grundlegenden Funktionen des von Ihnen angebotenen Softwareprodukts bestrebt sind, ihr Problem zu lösen.
Wenn Sie die Early Adopters erkennen (wer und wo sie wirklich sind), können Sie die Marketingkampagnen einfacher einrichten, um mehr Menschen anzulocken, von ihnen zu lernen, welche Funktionen sie wirklich benötigen, und die wichtigsten, Ihre Produktannahmen zu validieren.
Sammeln Sie eine Reihe von Tools, die Ihnen bei der Definition Ihres MVP in jeder Phase helfen können. Es basiert auf einem schlanken Startup-Circle.
Teilen Sie uns Ihre MVP-Idee mit und erhalten Sie kostenloses Feedback: [email protected]
Es gibt viele Möglichkeiten, dein MVP zu erstellen/zu testen. Die beliebtesten und effizientesten sind:
Der einfachste Weg, Ihre Idee zu testen. Es ist die erste Seite, auf der Ihr Kunde landet. Wenn Sie www.google.com eingeben, sehen Sie das perfekte Beispiel für eine Landingpage.
Hier können Sie eine großartige Geschichte einer Firma namens Buffer lesen, in dem Schritt für Schritt beschrieben wird, wie sie eine Landingpage verwenden, um ihre Geschäftsidee zu validieren.
DIY-Landingpage:
Wenn Sie wissen, was der Kunde braucht, schick uns eine E-Mail — wir bauen dir ein episches Produkt!
Groupon wird als eines der am schnellsten wachsenden Unternehmen der Geschichte bezeichnet. Nach 7 Jahren auf dem Markt stellt dieser lokale Marktplatz für Angebote mehr als 10 000 Mitarbeiter ein und bedient 48 Millionen Kunden.
Die Gründer von Groupon begannen damit, einen auf WordPress basierenden Blog mit den Gruppenangeboten zu schreiben. Sie haben die kleinen lokalen Unternehmen kontaktiert und gefragt, ob sie ein besseres Angebot erhalten, wenn sie für sie 30-50 Kunden für ein Produkt bekommen.
Dann veröffentlichen sie das Angebot als Blogbeitrag auf dem Blog und bewerben es innerhalb einer lokalen Community. Wenn jemand ein Angebot gekauft hat, sendet er einen Gutschein als PDF. Alles wurde manuell gemacht.
Kein Vertriebsteam, keine automatisierten E-Mails und Benachrichtigungen — Fertig mit der einfachen Nutzung von Gmail?
Das größte Online-Schuhgeschäft, das 1999 von Nick Swinmurn gegründet wurde, ist eines dieser von MVP getesteten Konzepte. Es war einer der allerersten Online-Shops für Schuhe.
Nick hat den in der Lean Startup Methodology genannten MVP verwendet als Der Zauberer von Oz. Er hat einen Online-Shop eröffnet, der verschiedene Schuhe anbietet, allerdings mit dem Unterschied, dass er kein Lager hat oder Schuhe gekauft hat.
Wenn der Kunde also ein Paar Schuhe bestellte, ging Nick zu einem örtlichen Schuhgeschäft, kaufte ein Paar Schuhe und verschickte sie selbst. Die Website machte nur einen guten Eindruck und sammelte die Kunden an.
Du musst nicht mit dem Warehouse beginnen — Beginne mit einer guten Landingpage und erledige die Arbeit selbst, dann automatisiere sie, wenn genügend Bestellungen vorliegen.
Als ich eine Firma namens Fit Food First (RIP) gründete, in der wir Menschen helfen wollten, gesunde Restaurants in der Nähe zu finden und eine Empfehlung für die Speisekarte zu erhalten, verifizierten wir unser Geschäft und bauten das Produkt in nur zwei Tagen.
Trotzdem wollten wir eine iPhone-App entwickeln, um diese Funktionalität dort unterzubringen, was unmöglich war, da selbst keiner von uns über ausreichende technische Fähigkeiten verfügte, um sie zu erstellen.
Wir haben eine einfache Landingpage gestartet und sie an unsere Freunde geschickt, um sie auf unser Produkt aufmerksam zu machen, und sie sah so aus.
Dann bauten wir unser Produkt, das ein einfaches Blatt Papier mit Google Maps mit lokalen Restaurants in der Nähe des Zentrums von München (Marienplatz) war, und wir gingen dorthin, um diese „Produkte“ für jeweils 1 Euro zu verkaufen.
Wir gingen von einer Erfolgsquote des Produkts (Konversionsrate) von 10% aus. Wenn wir also diese Konversionsrate erreichen, bedeutet das, dass es sinnvoll ist, mit unserem Konzept weiter zu gehen und vielleicht eine iPhone-App zu entwickeln.
Du wärst überrascht, aber von 13 Leuten, die in der Innenstadt „aufgeschlagen“ wurden, haben wir 5 Karten verkauft!
38,5% Konversionsrate.
Für ein Produkt, das nur ein Stück Papier war...
Hier können Sie herunterladen kostenlos unser Pitch Deck mit Konversionsraten und Landingpage-Optimierung
Die Firma hat angerufen Kieselstein gebraucht Kickstarter um ihre Idee zu finanzieren, eine tolle Smartwatch herzustellen. Bevor sie ein Produkt entwickelten, teilten sie ihr Konzept einfach auf Kickstarter mit einem Publikum (Pebble Kickstarter-Kampagne).
Jeder, der Interesse hatte, konnte die Seite als Vorbestellformular verwenden, was bedeutet, ob das Ziel der Kampagne erreicht wird (im Fall von Pebble waren es 100.000$!) dann werden die Uhren nach einer bestimmten Zeit an die Kunden ausgeliefert. Es war eine der erfolgreichsten Kampagnen auf KickStarter bis jetzt (über 10 Mio. $ zugesagt).
Sie machten ein Video, bereiteten Bilder des Produkts vor, schrieben eine Pressemitteilung und verbreiteten das Wort zwischen Freunden/Familie/Medien.
Die interessante Tatsache ist, dass sie keine bekommen haben. Die am meisten finanzierte Kampagne auf Kickstarter im Jahr 2015. Sie verdoppelten das Ergebnis der ersten Kampagne und erhielten 20 Millionen $.
Kommentar:
Seien Sie sich jedoch bewusst, dass die Crowdfunding-Kampagne nicht so einfach ist, wie sie scheint... Hinter vielen Unternehmen, die Tausende von $ verdienen, stehen Marketingagenturen und viele erfahrene Leute.
Jetzt sind Sie bereit, Ihr allererstes MVP zu erstellen. Denken Sie daran, dass es nicht perfekt sein muss! Verwenden Sie einfach die beschriebenen Tools und kopieren Sie eines der MVP-Beispiele für Ihr allererstes Produkt. Im Folgenden finden Sie weitere Ressourcen wie Bücher oder Blogbeiträge, in denen Sie weitere Informationen zu MVP finden.
Hast du schon ein MVP gebaut? Baust du bereits ein Startup auf?
In Agile steht MVP für Minimum Viable Product. Es ist die einfachste Version eines Produkts, die nur die Funktionen enthält, die unbedingt erforderlich sind, um den Hauptbedürfnissen der Benutzer gerecht zu werden. Die Idee ist:
MVP ist eine Minimalversion eines Produkts, die für echte Benutzer bestimmt ist, um seine Realisierbarkeit zu testen und Feedback einzuholen, während ein PoC eine interne Validierung ist, um die Machbarkeit eines Konzepts zu überprüfen, ohne ein voll funktionsfähiges Produkt zu bauen.
MVP-Entwicklung (Minimum Viable Product):
PoC (Machbarkeitsnachweis):
Die MVP-Entwicklung sollte sich darauf konzentrieren, den Kernwert des Produkts mit wesentlichen Funktionen bereitzustellen, die grundlegende Benutzerfreundlichkeit und Leistung sicherzustellen und Mechanismen zur Erfassung von Benutzerfeedback zu integrieren. Dieser Ansatz ermöglicht iterative Verbesserungen auf der Grundlage realer Benutzereingaben.
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Ein Serienunternehmer, leidenschaftlicher Forschungs- und Entwicklungsingenieur mit 15 Jahren Erfahrung in der Technologiebranche. Teilt sein Expertenwissen über Technologie, Startups, Geschäftsentwicklung und Marktanalysen.
Enthusiast für Softwareentwicklung mit 9 Jahren Berufserfahrung in dieser Branche.
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