5 Tipps zur Entwicklung von Talenten in Ihrem Unternehmen

Einführung

Heute geben wir Ihnen einige praktische Ratschläge, die Sie bei Ihrer Arbeit verwenden können!

Konzentrieren wir uns zunächst auf die Vorteile der Talententwicklung.

Vorteile der Entwicklung von Teamfähigkeiten

#1 Höhere Effizienz

Menschen arbeiten effizienter, wenn sie sich voll und ganz auf ihre Aufgaben konzentrieren. Der Faktor Talent ist von entscheidender Bedeutung, da er dazu beiträgt, eine „Zugehörigkeit“ zum Team aufzubauen, Fehler schneller zu beheben und Fähigkeiten zum Gemeinwohl der an einem Projekt Beteiligten einzusetzen.

#2 Höhere Erledigung von Aufgaben

Wenn eine Person Spaß an dem hat, was sie tut und sich motiviert und gebildet genug fühlt, verdoppelt sie ihre Geschwindigkeit bei der Erledigung von Aufgaben. Sie betrachten ihre To-Do-Liste als Herausforderung, nicht als Problem.

#3 Niedrigere Kosten

Ihr Mitarbeiter mit gut entwickelten Fähigkeiten wird Ressourcen effektiver nutzen können. Darüber hinaus können Sie dank der Förderung von Talenten in Ihrem Unternehmen davon profitieren, dass Sie bei der Rekrutierung, Einstellung und Schulung Geld sparen. Die Entwicklung der Fähigkeiten Ihrer bestehenden Mitarbeiter wird sicherlich rentabler sein.

#4 Verbesserung der Umwelt

Menschen, die zufrieden sind und sich sicher sind, was sie können und was sie tun, sorgen für ein positives Arbeitsumfeld für alle! Zufriedenheit, gute Laune und der Mangel an ungesundem Wettbewerb verbessern die allgemeine Arbeitsmoral.

#5 Mehrdimensionales Wachstum

Die Entwicklung vorhandener Fähigkeiten unterstützt das Wachstum in vielerlei Hinsicht, obwohl jeder unabhängig wächst! Ihr Mitarbeiter wird fortgeschrittener und werden viele neue Techniken kennen, die ihnen bei ihrer Entwicklung helfen werden.

Und wenn sie Manager und Leiter ihrer Teams werden, wird das ein weiterer Aspekt des Wachstums sein. Und was noch wichtiger ist — wenn Ihre Mitarbeiter eine höhere Position einnehmen — wird auch Ihr Unternehmen wachsen — die beste „Konsequenz“ für Ihr Unternehmen.

Tipps für die Entwicklung von Fähigkeiten in Ihrem IT-Team

Entwicklung ist eine unserer Prioritäten bei Brainhub, und wir arbeiten hart daran, jeden einzelnen von uns beim Wachstum zu fördern. Unsere Kunden schätzen die Servicequalität und die positive Einstellung unserer Entwickler zu ihrer Arbeit. Wir sind stolz darauf, Menschen, die sich entwickeln wollen, unter unserem Dach zu haben.

Wir glauben, dass Menschen wirklich wichtig sind und dass es wichtig ist, ihnen zu ermöglichen, besser, klüger und kompetenter zu werden. Wenn Sie ein echter Anführer für Ihr Team sein wollen, ermutige dein Team um die Karrieren Ihrer Entwickler zu entwickeln, auszubauen und zu fördern.

Wir empfehlen die folgenden Tipps von Autoren dieses Buches:

“Aktionslernen für Führungskräfte und Organisationen in der Entwicklung: Prinzipien, Strategien und Fallstudien“ geschrieben von Führungsexperten: Michael J. Marquardt, H. Skipton Leonard, Arthur M. Freedman, Claudia C. Hill. Es ist bei Amazon erhältlich.

Möchten Sie eine Entwicklungskultur schaffen? Versuchen Sie, diese 5 Ideen in Ihrem Team umzusetzen.

#1 Sei ein Vorbild

Wenn Sie transparent in Bezug auf Ihre Bedürfnisse und Ihre Motivation sind, neue Dinge zu entwickeln und zu lernen, werden Sie Ihren Mitmenschen ein gutes Beispiel geben. Zeig ihnen dass Sie solche Dinge tun wollen und können, obwohl Sie als ihr Leiter viele andere Aufgaben haben. Das ist kein Zeichen von Schwäche — im Gegenteil — Führungskräfte gewinnen an Macht und Respekt, wenn sie zeigen, dass sie wachsen und Fähigkeiten entwickeln, um besser zu managen!

#2 Den Wert des Lernens verstehen und teilen

Über „Ziele“ zu sprechen kann ermüdend sein. Versuche darüber hinauszugehen! Fragen Sie Ihre Leute anstelle von „Zielen“: „Was werden Ihre Leistung dieses Jahr?“ und „Welche Lücken würden Sie gerne füllen, um bequem arbeiten zu können?“ Wenn jemand eine Aufgabe erfüllt, eine Prüfung besteht oder erfolgreich ist — feiern Sie gemeinsam! Denken Sie daran, hervorzuheben, dass sowohl die Ausbildung als auch die Ergebnisse gelobt werden.

#3 Entwickeln Sie Prozesse zur Unterstützung der Entwicklung

Führungskräfte sollten ihr (e) Team (e) motivieren und weiterentwickeln. Machen Sie deutlich, welche Mitarbeiter an ihrer Arbeit etwas verbessern müssen und in welchen Bereichen. Sei bedeutungsvoll. Entwickeln Sie für Menschen mit hoher Motivation und hohem Potenzial Karrierewege. Zeigen Sie den Mitarbeitern, dass sie Talente in Ihrem Unternehmen fördern und fördern können. Machen Sie sich klar, welche Anforderungen und wie viel Zeit für eine Beförderung benötigt wird. Versuche immer, motivierte Menschen zu unterstützen.

#4 Fördern Sie gemeinsame Werte in Ihrem Unternehmen

Die Mitarbeiter Ihres Unternehmens sollten die Werte der Organisation verstehen. Es wird ihnen ermöglichen, ihre täglichen Aufgaben mit den Unternehmenswerten und der Unternehmensstrategie zu verbinden. Das Verständnis der Motivation und des Zwecks der täglichen Aktivitäten wird zu effektiven Ergebnissen führen.

#5 Behandle Probleme als Chancen

Um aus Fehlern zu lernen und sich weiterzuentwickeln, muss man einige Fehler in Kauf nehmen. Es ist akzeptabel, kleinere Fehler passieren und sie bedürfen einer Klärung, starker Änderungen und einer Arbeitszuweisung. Alles in einer Atmosphäre der Bildung und des Strebens nach Entwicklung.

Menschen werden Herausforderungen und stressige Momente des Scheiterns nicht vermeiden, wenn sie verstehen, dass sie KÖNNEN wachsen und arbeiten ohne Angst ihren Arbeitsplatz zu gefährden oder in ihrer Karriere einen Schritt zurück zu machen. Wenn Sie eine lernende Organisation aufbauen wollen, betrachten Sie Probleme als Chancen.

Dies sind die Strategien, die häufig von Top-Unternehmen für kundenspezifische Softwareentwicklung auf der Welt. Setzen Sie sie in die Praxis um und teilen Sie uns die Ergebnisse mit!

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