[MELDEN] Von der Vision zum Code: Ein Leitfaden zur Ausrichtung der Geschäftsstrategie auf die Ziele der Softwareentwicklung ist veröffentlicht!
HOL ES DIR HIER

Ziele eines professionellen Softwareentwicklers — vom Junior zum Architekten

readtime
Last updated on
February 17, 2025

A QUICK SUMMARY – FOR THE BUSY ONES

TABLE OF CONTENTS

Ziele eines professionellen Softwareentwicklers — vom Junior zum Architekten

Einführung

Die IT-Welt ist in ständigem Wandel. Technologie wird schneller als je zuvor entwickelt, alles ist tendenziell schicker, kleiner, agiler und funky. Diese Veränderungen bieten neue Möglichkeiten sowohl für neue CTOs als auch für etablierte Fachkräfte und erfahrene Entwickler von Web-Apps. Für viele Entwickler und Manager ist es der richtige Moment, um über ihre Selbstentwicklung und erwägen Sie, berufliche Ziele zu setzen.

Die berufliche Entwicklung hängt von vielen Faktoren ab, z. B. von der Größe Ihres Unternehmens, den Ressourcen, der Förderpolitik, den Wachstumschancen, dem Mentoring usw.

Aber ehrlich gesagt, am Ende liegt alles in deinen Händen. Zum Beispiel sollten junge, unerfahrene Entwickler wählen, auf welchen Bereich sie sich spezialisieren wollen, IT-Teamleiter sollten mutig genug sein, Verantwortung für ihr Team zu übernehmen, und alle müssen sich auf eine erfolgreiche Projektveröffentlichung konzentrieren.

Nachdem Sie sich entschieden haben, ob Sie sich auf einen bestimmten Bereich spezialisieren oder ein vielseitiger Allrounder werden — es liegt an Ihnen, denken Sie einfach daran, Ihren berufliche Wachstumsziele und fange an, sie zu erreichen. Informieren Sie sich über unsere Ratschläge und Regeln zur beruflichen Entwicklung in der IT-Branche sowie über die neuesten Trends bei der Zielsetzung.

Warum ist es wichtig, berufliche Ziele zu setzen?

Untersuchungen zeigen, dass erfolgreiche Menschen wie Manager, Spitzenläufer und Leistungsträger in allen Bereichen, z. B. Wissenschaftler, berufliche Ziele setzen. Es hilft Ihnen, ein besseres zu definieren langfristige Vision der zukünftigen Schritte. Dadurch können Sie sich darauf konzentrieren, sich das richtige Wissen anzueignen, Fähigkeiten zu entwickeln und Zeit und Ressourcen zu organisieren, um das Beste aus Ihrem Plan herauszuholen.

Wenn Sie klar definierte Ziele haben und Fortschritte messen, ist es einfacher, kleine Erfolge zu erzielen. Ein langer Prozess, der in kleinere Ziele unterteilt ist, hilft Ihnen, Ihre Pläne besser zu verwirklichen und... stolz auf sich selbst zu sein. Es ist auch wichtig, das Selbstvertrauen zu stärken — sich der Fähigkeiten und Stärken bewusst zu sein, unterstützt die Zielerreichung.

SMART-Ziele

Schauen Sie unten nach und analysieren Sie diese einfachen SMART-Ziele und Unterziele — welche Maßnahmen müssen Sie derzeit ergreifen, um alle diese Ziele zu erreichen? effektiver Plan der beruflichen Zielerreichung? Jedes kleine Ziel kann auf dieses Muster angewendet und pünktlich erreicht werden.

  • S — spezifisch oder signifikant.
  • M — messbar oder motivierend.
  • EIN — erreichbar, erreichbar oder akzeptabel.
  • R — realistisch, relevant oder vernünftig.
  • T — zeitbasiert, greifbar oder verfolgbar.

Karriereleiter für Softwareentwickler

Wenn Sie über berufliches Wachstum nachdenken, stellen Sie sich verschiedene Verflechtungen vor Verantwortungsbereiche anstelle von Niveaus spezifischer Fähigkeiten. Eine solche Modellierung hilft Ihnen dabei, Ihre Aufgaben (Ziele) zu erkennen und zu verstehen, die Sie auf jeder Ebene der Karriereleiter erledigen (erreichen) müssen.

Erfahren Sie, wie Sie Ziele für jeden Arbeitsbereich eines Web-App-Entwicklers auf dem Weg zum CIO oder CTO definieren können.

Fähigkeiten

Berufliche Fähigkeiten sind die Grundlage für die Zielerreichung — die wünschenswertesten Eigenschaften sind:

  • Programmierung: Verständnis verschiedener (oder einer) Computersprache, Backend-Kenntnisse, Fähigkeit, eine reibungslose Navigation zu erstellen, Design, Debugging und Testen, Leistungsoptimierung.
  • Kommunikation: effektive und klare Nachrichten und E-Mails an Teammitglieder, Statusaktualisierungen, strukturierte Aussagen, offene Zusammenarbeit.
  • kreatives und kritisches Denken: Langfristigen Zielen mit kurzfristigen Zielen entgegenwirken; Hindernisse vorhersagen, Planungsfähigkeiten richtig einsetzen, Anforderungen verstehen.
  • die Initiative ergreifen: versuche, dich von den Zielen bewegen zu lassen, ehrgeizig, konzentriert und motiviert zu sein.

Lebenslange berufliche Ziele — Stufen

Immer mehr Softwareunternehmen widmen der Entwicklung einer beruflichen Karriere besondere Aufmerksamkeit. In vielen Richtlinien geht es darum, etwas zu erreichen Ziele und Levels um bestimmte Rollen in der Organisation zu übernehmen. Die Mitarbeiter werden angemessen über die Schritte informiert, die sie auf ihrem Karriereweg unternehmen müssen, um erfolgreich zu sein. Karriereförderung bedeutet nicht immer Beförderung — es geht vielmehr darum, die nächsten beruflichen Herausforderungen anzugehen und Verantwortung zu übernehmen.

Mitarbeiter schätzen klare Informationen über ihre Rolle und ihren Platz innerhalb einer Organisation.

Wenn ihr Karriereweg klar ist, kennen sie die Erwartungen, setzen Meilensteine und stellen sich ihr Wachstum unter demselben Dach vor. Scrollen Sie nach unten, um Beispiele für Karrierestufen in der IT-Branche zu finden. Stimmen Sie dem Vorschlag zu, berufliche Ziele zu erreichen?

Stufe 1: Junior Software Engineer

Rolle:

  • Aufbau definierter Merkmale,
  • Untersuchung und Behebung von Bugs/Flows,
  • Identifizierung problematischer Probleme,
  • Problembehandlung, Testen,
  • Kommunikation des Fortschritts und der aktuellen Projektphase,
  • Schritt für Schritt neue Programmiersprachen lernen.

Erfahrung sammeln: 0 — 3 Jahre

Stufe 2: Mittlerer Softwareingenieur

Rolle:

  • Besitz von Funktionsbereichen,
  • große Anfragen in kleinere Aufgaben aufteilen,
  • Kommunikation von Statusmeldungen auf höherer Ebene,
  • Erstellung von Testplänen,
  • Übernahme operativer Verantwortung,
  • sich messbare Ziele setzen und versuchen, sie rechtzeitig zu erreichen,
  • Überprüfung von Codeänderungen,
  • Betreuung neuer Entwickler.

Erfahrung: ~3 — 8 Jahre

Stufe 3: Leitender Softwareingenieur

Rolle:

  • eigene Entwicklung und Verantwortung für das gesamte Projekt oder das gesamte Produkt,
  • Überwachung des Prozesses (SCRUM, TDD, AMDD usw.),
  • technische Spezifikationen schreiben,
  • Identifizierung von Risiken vor Beginn eines Projekts,
  • Standards setzen oder arbeiten,
  • Übernahme der Verantwortung für die Umsetzung eines Projekts.

Erfahrung: ~5+ Jahre

Level 4: Architekt (auch: Principal Engineer genannt)

Rolle:

  • Besitz einer teamübergreifenden gemeinsamen Infrastruktur,
  • Zusammenarbeit mit CTOs und anderen Managern/Ingenieuren bei der Auswahl neuer/der richtigen Technologien,
  • Förderung der Organisationskultur,
  • über sicheres Fachwissen in einem Geschäftsbereich verfügen,
  • Forschung zur Bewertung und Erprobung neuer Lösungen,
  • Verständnis der Auswirkungen von Zuverlässigkeit, Skalierbarkeit und Betriebskosten,
  • Rekrutierung, Unterstützung beim Onboarding, Mentoring usw.

Erfahrung: ~8+ Jahre

Letztes Wort

Das Setzen erreichbarer Ziele ist eine Technik, die den persönlichen Erfolg, den Fortschritt in ausgewählten Bereichen und das Wissen fördert. In einem Unternehmen, das die Entwicklung sowie deren Organisation und Struktur unterstützt, wird sich jeder Entwickler leichter beruflich weiterentwickeln können. Werte und Ziele sollten mit der Vision und Mission der Organisation übereinstimmen.

Ihre Werte können sich im Laufe der Zeit ändern und somit Ihre Rolle und Ihren beruflichen Werdegang beeinflussen — das ist völlig normal. Eine Neubewertung Ihrer beruflichen Ziele kann neue Inspirationen hervorbringen und Ihnen helfen, sich von schlechten Entscheidungen abzuwenden.

Die wichtigsten Faktoren, die das berufliche Wachstum beeinflussen, sind in der Tat: Motivation und Produktivität sowie die vom Unternehmen angebotenen Möglichkeiten — Standards, Moral, Mission, Regeln usw.

Ressourcen:

Frequently Asked Questions

No items found.

Our promise

Every year, Brainhub helps 750,000+ founders, leaders and software engineers make smart tech decisions. We earn that trust by openly sharing our insights based on practical software engineering experience.

Authors

Matt Warcholinski
github
Chief Growth Officer

Ein Serienunternehmer, leidenschaftlicher Forschungs- und Entwicklungsingenieur mit 15 Jahren Erfahrung in der Technologiebranche. Teilt sein Expertenwissen über Technologie, Startups, Geschäftsentwicklung und Marktanalysen.

Matt Warcholinski
github
Chief Growth Officer

Ein Serienunternehmer, leidenschaftlicher Forschungs- und Entwicklungsingenieur mit 15 Jahren Erfahrung in der Technologiebranche. Teilt sein Expertenwissen über Technologie, Startups, Geschäftsentwicklung und Marktanalysen.

Read next

No items found...