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7 entscheidende Rollen in einem erfolgreichen Softwareentwicklungsteam [2025]

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Last updated on
February 18, 2025

A QUICK SUMMARY – FOR THE BUSY ONES

TABLE OF CONTENTS

7 entscheidende Rollen in einem erfolgreichen Softwareentwicklungsteam [2025]

Einführung

Softwareentwicklungsteams sind nicht nur Entwickler und CTO — sie können als enge Knoten verschiedener Fähigkeiten definiert werden, die für eine bestimmte Phase eines Projekts von entscheidender Bedeutung sind und über die verschiedene Spezialisten verfügen. Sie können nicht hoffen, dass ein Projekt erfolgreich ist, wenn Sie nicht über genügend Ressourcen verfügen, oder? Nun, es ist an der Zeit, sich darüber im Klaren zu sein, dass aufgrund der schlecht gewählten Teamstruktur und/oder des Ausfalls bei der Rekrutierung fast 60% der IT-Projekte scheitern. Jedes Top-Management muss wissen, dass genügend Teammitglieder, gut geführt und geschult, zum Erfolg eines IT-Projekts führen.

Was wirst du aus diesem Artikel lernen? Nun, unser Ziel ist es zu erklären warum einige Rollen in einem Entwicklungsteam wichtig sind und im IT-Bereich notwendig. In unserer Beschreibung der einzelnen wichtigen Rollen werden wir Folgendes erläutern:

  • Was macht dieser Spezialist?
  • Welche Eigenschaften brauchen sie?
  • Wann brauchst du sie?
  • Wann kannst du sie überspringen?
  • Was passiert, wenn Sie beschließen, eine bestimmte Rolle in einem Team zu überspringen?

Lassen Sie uns besprechen, was ein Business Analyst macht, mit welchen Herausforderungen sich der Product Owner befasst, wer der richtige Entwickler ist und warum User Experience-Spezialisten so wichtig sind!

Aufbau von Softwareentwicklungsteams — Wie wählt man die richtigen Rollen aus?

Wir bei Brainhub wissen, wie wichtig die Rollen und Verantwortlichkeiten sind, wenn Sie mit dem Aufbau eines Softwareentwicklungsteams beginnen. Jede Person in einem IT-Projekt spielt eine bestimmte, entscheidende Rolle, um die bestmögliche Leistung zu erzielen. Makellose Projekte gibt es nicht, aber mit dem richtigen Team von Leuten „an Bord“ können Projekte so nah wie möglich an der Perfektion sein und reibungslos und gesund ablaufen DORA-Metriken Vitalwerte.

Am wichtigsten ist, dass die Leute in einem professionellen Softwareentwicklungsteam die richtige Fähigkeiten und scheuen sich nicht zu nehmen Verantwortung. Es ist auch wichtig, dass sie:

  • respektieren Sie die Meinungen, das Wissen, die Erfahrung und die Ideen des anderen,
  • die Art und Weise, wie sie arbeiten, mutig herausfordern, um sich ständig zu verbessern: die Leistung/den Arbeitsprozess und die Zusammenarbeit mit dem Rest des Teams,
  • sind persönlich dafür verantwortlich, was sie tun und wie es die Leistung anderer Teammitglieder beeinflusst,
  • Halten Sie die Kommunikation und Zusammenarbeit über alle Rollen hinweg offen, gemäß der BizDevOps-Prinzipien.

Scrollen Sie nach unten und werden Sie ein bewusster Manager, der lernt, wen man in einem Softwareentwicklungsteam haben sollte und warum.

Entscheidende Rollen in Softwareentwicklungsteams

#1 Business Analyst — der Übersetzer

Business analyst is one of the 7 crucial roles in a successful software development team.

Kurz gesagt, Business Analysten (BAs) sind dafür verantwortlich, Geschäftsanforderungen in Anforderungen umzusetzen. Sie Unterstützung von Unternehmen bei der Formulierung von Geschäftszielenund helfen bei der Definition der Anforderungen in der Machbarkeits- und Gründungsphase, manchmal sogar bevor das gesamte Entwicklungsteam zusammengestellt ist.

Welche Eigenschaften braucht ein guter BA? Nun, ein professioneller Business Analyst ist niemals schockiert von der Realität bei der Arbeit — diese Person muss eine stark entwickelte Vorstellungskraft haben, um im Labyrinth der verschiedenen Wege den Weg zum Geschäftsziel zu finden, egal was passiert. Diese Qualität hebt BAs von anderen Rollen ab — Veränderungen, verschiedene Ideen und Kreativität sind das A und O dieser Position, zusammen mit der Fähigkeit, mit Zahlen und Daten umzugehen. Annahmen müssen immer durch Analysen untermauert werden, daher sollten BAs über datenorientiert Verstand.

Geschäftsanalysten werden am dringendsten benötigt, wenn Ihr Product Owner nicht genug Zeit hat, um Anforderungen zu schreiben. Sie erstellen eine Dokumentation und vergleichen sie mit bestehenden Richtlinien und Verfahren/Protokollen, um die Qualitätsanforderungen zu erfüllen. Sie bringen auch das Softwareentwicklungsteam zusammen, um die beste Strategie zu entwickeln, die auf den Bedürfnissen der Interessengruppen basiert.

Kannst du die Rolle eines BA weglassen? Nun, diese Person ist ein Profi und versteht komplexe Geschäftsprozesse aus verschiedenen finanziellen und wirtschaftlichen Perspektiven voll und ganz. Wenn Sie jemanden mit solchen Eigenschaften an Bord haben, stellen Sie sicher, dass er über eine entsprechende Ausbildung verfügt und in der Lage ist, IT-Projekte an folgende Anforderungen anzupassen echten Geschäftswert schaffen. Stellen Sie sicher, dass diese Person über die Fähigkeiten verfügt, die Beziehungen zwischen dem Benutzer und dem IT-Team zu unterstützen und ständig zu verbessern, sodass die Kommunikation und das Verständnis ungestört bleiben und das Chaos auf ein Minimum reduziert wird.

#2 Product Owner — der ultimative Entscheidungsträger

Product owner is one of the 7 crucial roles in a successful software development team.

Ein Product Owner in einem Softwareentwicklungsteam verfügt über umfassende Kenntnisse des Projekts und des Benutzers, versteht die Perspektive und Bedürfnisse des Kunden und ist bestrebt, die Vision und die Anforderungen in einem Endprodukt/einer Dienstleistung zu verwirklichen.

Ein PO muss flexibel, kreativ, gewissenhaft und auch analytisch sein, da seine Entscheidungen auf laufenden Geschäftsanalysen und der Verfolgung von Markttrends basieren müssen. Sie tun alles, um dem Entwicklungsteam zu helfen Anforderungen erfüllen in einer schnelllebigen Umgebung. Nun, Sie können diese Rolle beim Aufbau eines Entwicklungsteams nicht überspringen, wenn Sie Probleme vermeiden möchten.

Product Owner arbeiten nach der Agile-Methode, sind sehr flexibel und an komplexe Projekte gewöhnt. Sie müssen in der Lage sein, in einer instabilen Umgebung zu arbeiten, in der sich die Dinge aufgrund sich ändernder Bedingungen, Anforderungen und Pläne ständig ändern. Es gibt Unternehmen, die mehr als einen PO haben — es kommt vor, dass ein Chief Marketing Officer der PO wird und umgekehrt — vorausgesetzt, sie verfügen über die richtigen Fähigkeiten.

Ein Product Owner konzentriert sich im Allgemeinen darauf, den bestmöglichen Wert zu bieten. Der Erfolg eines Projekts liegt in seinen Händen und stützt sich auf Prioritäten, die auf einem guten Verständnis der Geschäftsziele und der Bedürfnisse der Kunden beruhen. Wenn Sie all dies und noch mehr erreichen möchten, denken Sie daran, den richtigen Product Owner zu finden.

#3 Developer — derjenige, der den eigentlichen Job macht

Developer is one of the 7 crucial roles in a successful software development team.

Diese Rolle ist unverzichtbar. In einem Softwareentwicklungsteam benötigen Sie immer einen Spezialisten für Programmierung, da ein Entwickler Code schreibt und Produkte baut. Sie sind entscheidend für die erfolgreiche Lieferung eines Produkts und müssen anständig schreiben, solide Software.

Nach welchen anderen Merkmalen solltest du Ausschau halten? Gute Entwickler sind immer neugierig — folgen Trends und lernen Neues. Sie beherrschen die Fähigkeit, die Entwickler im Allgemeinen auszeichnet — die Fähigkeit, sich selbst etwas beizubringen. Ein Entwickler muss ein Problemlöser sein, der sowohl Konzepte als auch Hindernisse klar versteht, Lösungen findet und sie umsetzt. Sie sollten auch in der Lage sein, die richtigen Fragen zu stellen, die den Programmierprozess vorantreiben, und manchmal mutig genug sein, „Nein“ zu sagen oder bessere Optionen vorzuschlagen, wann immer dies möglich ist. Neben dem Schreiben eines kohärenten Codes ist es auch eine wichtige Fähigkeit, abzuschätzen, wie viel Zeit für die Ausführung einer bestimmten Aufgabe benötigt wird.

Einerseits ist Fachwissen nicht der wichtigste Faktor bei der Auswahl von Entwicklern. Wenn neue Entwickler einen starken Fokus auf das Lernen legen, tun Sie dies schnell mit einer positiven Einstellung und Motivation — entscheiden Sie sich für sie. Manchmal kann frische Kreativität für ein Projekt, bei dem Sie viele Lösungen benötigen, wertvoll sein. Ein erfahrener Senior-Entwickler hingegen fühlt sich sicher, wenn es um verschiedene Projekte geht, die einen umfassenderen Ansatz erfordern. Sie fühlen sich in Praktiken wie der agilen Entwicklung wohl, kennen verschiedene Aufgabenmanagement-Software, sind besser in Schätzungen und haben keine Angst vor Arbeiten in verschiedenen Umgebungen.

Wir können sagen, dass die beste Option darin besteht, sowohl erfahrene als auch frische Entwickler einzustellen — sie können ihre Fähigkeiten perfekt ergänzen und Lücken schließen und sich gegenseitig beeinflussen.

#4 Qualitätssicherungsingenieur — der Feinfühler

Quality Assurance Engineer is one of the 7 crucial roles in a successful software development team.

Ein Qualitätssicherungsingenieur überprüft, ob eine entwickelte Lösung die erforderlichen Spezifikationen erfüllt. Dabei konzentriert er sich auf die Qualität und die Gestaltung der Dokumente, um rechtzeitig nützliches Feedback zu geben. Ein QA-Mitarbeiter in einem Entwicklungsteam muss Perfektionist mit einem starken Fokus auf Planung von Tests und Testfälle, die detailliert, strukturiert und gut durchdacht sein sollten.

Die Hauptaktivitäten des Qualitätssicherungsingenieurs lassen sich wie folgt beschreiben: Priorisierung, Schätzung, Planung und Koordination von Tests. Die Aufgabe eines guten QS besteht darin, Qualitätsprozesse, Verfahren, Spezifikationen und Standards festzulegen, zu verhandeln und darüber zu vermitteln. QS bewerten auch die Kundenanforderungen und stellen sicher, dass sie erfüllt werden.

Wie Sie vielleicht wissen, legen einige Kunden mehr Wert auf Zeit- und Kostenersparnis als auf Qualität. Deshalb drängen sie das Entwicklungsteam dazu, schneller zu schreiben, und neigen dazu, die QA-Phase zu überspringen (sie behandeln sie als „zusätzlichen“ Bonus und nicht als Standardprozess). Sie benötigen eine Qualitätssicherung, wenn Ihre Lösung robust sein und ausgiebig getestet werden muss. Dank der Qualitätssicherung können Sie sparen Sie Zeit und Geld das sonst für die Verbesserung von unanalysiertem, fehlerhaftem Code in späteren Entwicklungsphasen ausgegeben würde.

Wenn es um das Wort QUALITÄT geht, ist tatsächlich jeder in einem Team für die Qualität des Jobs, des Managements oder des Produkts verantwortlich, weshalb dies in keiner Organisation vermieden werden sollte. Die Beseitigung von Bugs, Irrtümern und Irrtümern bedeutet eine Verbesserung der Qualität, der Kunden- und Benutzerzufriedenheit sowie der Produktstabilität.

#5 User Experience Designer — der Gedankenleser

UX Designer is one of the 7 crucial roles in a successful software development team.

Die Hauptaufgabe eines User Experience Designers besteht darin, sich um die Erfahrungen der Nutzer bei der Interaktion mit dem Endprodukt zu kümmern. Um Zufriedenheit zu erreichen, muss ein UX-Designer einfühlsam sein, sich der Bedürfnisse der Benutzer bewusst sein und über Kenntnisse verschiedener Techniken verfügen, um zu überprüfen, ob sein Design für die Zielbenutzer geeignet ist.

Ein großartiger UX-Designer muss aufmerksam auf Details, in der Lage sein, Benutzerprobleme einfach zu benachrichtigen und zu beheben. Ihre Kreativität hilft dabei, verschiedene Probleme zu lösen, Geschäftsziele zu verstehen und sie aus vielen verschiedenen Perspektiven zu betrachten, um die beste Lösung zu finden. Die Arbeit und die Entscheidungen dieses Spezialisten basieren nicht auf bloßer Intuition, sondern stark recherchiert und basiert auf Nutzerstudien.

Je erfahrener die UX-Designer sind, desto besser sind ihre Grundlagen, Ethik und Prinzipien. Auf der technischen Seite sollte ein UX-Designer über einige Standards und Verfahren verfügen und viele verschiedene Tools zum Testen und Lösen von Benutzerproblemen verwenden.

Was passiert ohne einen UX-Designer an Bord? Es ist wichtig, einen guten UX-Designer in einem Softwareentwicklungsteam zu haben, wenn Sie Ihre Benutzer, ihre Probleme und Bedürfnisse kennenlernen möchten. Das Hauptaugenmerk dieses Spezialisten liegt auf dem Produkt Bedienbarkeit und Funktionalität.

Manche Leute sagen, dass Entwickler auch Systeme entwerfen können, sodass keine UX erforderlich ist. Aber obwohl ein einzelner Entwickler möglicherweise in der Lage ist, mehrere Rollen gleichzeitig zu erfüllen und erfolgreich ein großartiges Produkt zu liefern, sorgt die Besetzung zusätzlicher, spezialisierterer Rollen für eine bessere Optimierung der Fähigkeiten. Tatsächlich müssen wir beide Rollen im Team haben, da sie sich hervorragend ergänzen und viel lernen, wenn sie mit ihren unterschiedlichen Perspektiven zusammenarbeiten. Ein UX und ein Entwickler arbeiten zusammen, um das Design und die Entwicklung eines Produkts positiv zu beeinflussen.

#6 User Interface Designer — der Publikumsliebling

UI Designer is one of the 7 crucial roles in a successful software development team.

Ein UI-Designer geht davon aus und antizipiert, was Benutzer mit einem Produkt machen können und was sie brauchen, erwarten und sehen. Benutzeroberflächen stellen ständig sicher, dass jedes Element eines Produkts leicht zugänglich, verständlich und übersichtlich durch Grafik- und Brandingdesign. Im Allgemeinen geht es bei UI um Benutzerinteraktionen verbinden, visuelles Design und Informationsarchitektur zusammen.

Sie benötigen einen UI-Designer, wenn Sie eine benutzerdefinierte Benutzeroberfläche erstellen möchten. Jemand, der in der Lage ist zu skizzieren (unabhängig von den Werkzeugen) und in der Lage ist, Ideen in Modelle und Prototypen umzuwandeln, wird die Person sein, die Sie vielleicht suchen.

Die Fähigkeit, Ideen an andere Entwickler weiterzugeben, ist für diese Rolle ebenfalls von entscheidender Bedeutung, da sie nicht nur „erzählen“ müssen, sondern auch zeigen und erklären müssen (z. B. durch Benutzerleitfäden). Eine gute Benutzeroberfläche versteht die wichtigsten Grundlagen des UX-Designs und ist in der Lage, sie auf das Grafikdesign eines Produkts anzuwenden.

Je interessanter und ansprechender das Design des Produkts (z. B. einer App) ist, desto besser ist die Benutzererfahrung. Wenn sich Nutzer leicht in einem Produkt zurechtfinden und damit machen können, was sie wollen, wächst ihre Zufriedenheit mit der Nutzung des Produkts.

#7 Software Architect — der Zauberer

Software Architect is one of the 7 crucial roles in a successful software development team.

Ein Softwarearchitekt macht Designentscheidungen auf hoher Ebene basiert auf nichtfunktionalen Anforderungen und diktiert Codierungsstandards zusammen mit Tools und Plattformen. Diese Person ist auch dafür verantwortlich, den Code zu überprüfen, die Qualität des Designs sicherzustellen, zu viel Komplexität zu vermeiden und sich auf Klarheit zu konzentrieren.

Ein perfekter Softwarearchitekt spielt die Rolle eines hybriden Zauberer, der weiß: Programmieren, wie man mit Menschen umgeht, sich für Psychologie interessiert, Ideen klar kommuniziert und die Finanzen im Auge behält. Die Hauptqualität ist jedoch Verantwortung. Diese Person muss technischen Support leisten und die Anforderungen vom Anfang des Projekts über die Veröffentlichung, Entwicklung und Fertigstellung bis hin zu Erweiterungen kennen.

Sie benötigen einen Softwarearchitekten, wenn komplexe nichtfunktionale Anforderungen zu lösen und die Notwendigkeit, Änderungen umzusetzen. Deshalb ist der richtige Softwarearchitekt entscheidend, wenn es um qualitativ hochwertige Projekte geht. Im Allgemeinen identifiziert die Softwarearchitektur das Modell und die Funktion der Software. Wenn Sie das haben, können Sie es in Zukunft wiederverwenden, basierend auf den gesammelten Erfahrungen. Eine sichere Architektur ist besonders für Bank- oder Fintech-Unternehmen von entscheidender Bedeutung. Daher werden Softwarearchitekten immer von der Top-Unternehmen für Fintech-Softwareentwicklung.

Stellen Sie Softwareentwicklungsteams mit Aufmerksamkeit zusammen

Spezialisten in einem Softwareentwicklungsteam sind entscheidend für den Erfolg eines Projekts. Sie müssen kompetent, vielseitig und bereit sein, zusammenzuarbeiten und Wissen und Visionen auszutauschen. Die Größe des Teams spielt keine Rolle, aber die Qualität der Ergebnisse schon. Denken Sie daran, anzugeben, welche und wie viele Spezialisten Sie für ein bestimmtes Projekt benötigen, und nutzen Sie jetzt das Wissen aus diesem Artikel.

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Authors

Matt Warcholinski
github
Chief Growth Officer

Ein Serienunternehmer, leidenschaftlicher Forschungs- und Entwicklungsingenieur mit 15 Jahren Erfahrung in der Technologiebranche. Teilt sein Expertenwissen über Technologie, Startups, Geschäftsentwicklung und Marktanalysen.

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