[MELDEN] Von der Vision zum Code: Ein Leitfaden zur Ausrichtung der Geschäftsstrategie auf die Ziele der Softwareentwicklung ist veröffentlicht!
HOL ES DIR HIER

Red-Green-Refactor: Rationalisierung des Codes durch strukturiertes Refactoring

readtime
Last updated on
February 17, 2025

A QUICK SUMMARY – FOR THE BUSY ONES

TABLE OF CONTENTS

Red-Green-Refactor: Rationalisierung des Codes durch strukturiertes Refactoring

Einführung

Altsysteme sind oft Eckpfeiler der Geschäftstätigkeit einer Marke. Sie können jedoch auch als Belastung angesehen werden. Ihre Bedeutung für Unternehmen ist unbestreitbar, aber ihre langsame Leistung und veraltete Funktionen können die Zuverlässigkeit und den Ruf beeinträchtigen. Dann kommen Modernisierung und Migration ins Spiel — aber wie können sie durchgeführt werden, ohne dass es zu Datenbeschädigungen oder -verlusten kommt? Die Einführung verschiedener umfassender Testmethoden kann der Schlüssel zur Sicherstellung der Datenkonsistenz, -qualität und -verfügbarkeit während und nach dem Modernisierungsprozess sein.

Dieser Artikel ist einem der Testansätze gewidmet, die bei der Modernisierung älterer Software verwendet werden — Red Green Refactor. Unser Ziel ist es, die Eigenschaften dieses Frameworks aufzuzeigen und aufzuzeigen, wie es zur Risikominderung und zur erfolgreichen Systemmigration beitragen kann. Dies kann einer der wesentlichen Faktoren sein, der dafür sorgt, dass Unterbrechungen minimiert werden, und Unternehmen dabei helfen, den stressigen Prozess der Aktualisierung ihrer digitalen Umgebungen mit Zuversicht zu bewältigen.

Was ist Red Green Refactor?

Red Green Refactor verkörpert die Prinzipien der testgetriebenen Entwicklung (TDD), die sich auf das Schreiben von Tests vor dem Entwurf und der Entwicklung von Softwareelementen konzentriert. Hier sind die drei Regeln von TDD formuliert von Robert Cecil Martin (auch bekannt als Uncle Bob), einem amerikanischen Programmierer und Autor mehrerer Bücher über Code-Schreiben:

  1. Sie dürfen keinen Produktionscode schreiben, es sei denn, dies dient dazu, einen fehlgeschlagenen Komponententest zu bestehen.
  2. Sie dürfen nicht mehr von einem Komponententest schreiben, als zum Scheitern ausreicht; und Kompilierungsfehler sind Fehlschläge.
  3. Sie dürfen nicht mehr Produktionscode schreiben, als ausreicht, um den einen fehlgeschlagenen Komponententest zu bestehen.

Diese Prinzipien unterstreichen den iterativen und detaillierten Charakter von TDD und Rotgrüner Refactor. Letzteres konzentriert sich auf die Vorhersagbarkeit und besteht aus drei Phasen, die Entwickler einhalten sollten, um angenommene Ergebnisse und eine hervorragende Qualität zu erzielen:

  • Rote Phase: Zu Beginn schreiben die Programmierer fehlgeschlagene Tests, die das gewünschte Verhalten des Codes artikulieren sollten. Mit anderen Worten, die Entwickler müssen festlegen, wie bestimmte Funktionen funktionieren müssen. Dies trägt zur Definition des Umfangs bei und hilft dabei, die Erwartungen an den Refactoring-Aufwand klar zu formulieren.
  • Grüne Phase: Wenn fehlgeschlagene Tests vorbereitet sind, schreiben die beteiligten Teammitglieder die Mindestmenge an Code, die erforderlich ist, um sie zu bestehen. Dieser Teil ihrer Arbeit ist der Anpassung des Codes an spezifische Anforderungen gewidmet. Wenn die Tests bestanden sind, bedeutet dies, dass der geschriebene Code funktionale Integrität aufweist.
  • Refaktorphase: Nach Abschluss der Green-Phase ist es an der Zeit, die Struktur, Lesbarkeit und Effizienz des Codes zu verbessern, ohne seine Funktionen zu ändern. Zu den Hauptzielen dieser Phase gehört es, die Wartbarkeit, Skalierbarkeit und Widerstandsfähigkeit des Codes auf lange Sicht sicherzustellen.

Vorteile von Red Green Refactor

Der Weg zur Modernisierung des Legacy-Codes ist mit Risiken behaftet, insbesondere im Hinblick auf potenzielle Ausfallzeiten und Störungen. Jede Datenbeschädigung oder ein längerer Zeitraum, in dem Software für die Benutzer nicht verfügbar ist, kann schwerwiegende Auswirkungen auf den Geschäftsbetrieb, den Ruf der Marke und das Vertrauen der Kunden haben. Wie Jack Godau, CDO bei Doctorly, in unserer sagt Bericht zum Stand der Softwaremodernisierung 2024:“Ausfälle sind nicht möglich. Es darf keine kritische Betriebsunterbrechung geben. Das heißt, wir testen, planen, testen, planen und wiederholen, bis wir uns sicher sind.

In diesem Zusammenhang stellt sich der Red Green Refactor als systematische und zuverlässige Methode heraus, die es IT-Teams ermöglicht, sorgfältiger an veralteter Software zu arbeiten. Welche weiteren Vorteile dieses Test-Frameworks sollten berücksichtigt werden?

  • Sicherheitsnetz: Red Green Refactor ist eine hervorragende Methode, um unbeabsichtigte Folgen einer Modernisierung zu vermeiden. Die Einrichtung mehrerer fehlgeschlagener Tests im Voraus ermöglicht es Programmierern, unerwartetes Verhalten im Code schnell zu erkennen und zu beheben, wodurch zahlreiche Risiken minimiert werden.
  • Vorhersagbarer Verlauf: Der iterative Charakter von Red Green Refactor erhöht die Möglichkeit, Refactoring-Ergebnisse genau vorherzusagen. Teams können klare und präzise Roadmaps erstellen, an denen sie sich halten müssen, und Meilensteine enthalten, anhand derer Fortschritte verfolgt und Berichte erstellt werden können.
  • Kontinuierliche Qualitätssicherung: Tests, die in den Workflow zur Softwaremigration und -modernisierung integriert sind, helfen Unternehmen dabei, ein gleichbleibendes Qualitäts- und Integritätsniveau innerhalb ihrer Codebasis sicherzustellen. Dank solcher Frameworks wie kontinuierlicher Integration und kontinuierlicher Bereitstellung (CI/CD), können Entwickler die reibungslose Durchführung von Tests erleichtern und Fehler und Regressionen frühzeitig erkennen.
  • Anpassungsfähigkeit: Der Entwicklungszyklus in Red Green Refactor ermöglicht die Einführung von Änderungen bei jeder Iteration. Da sich die Geschäftsanforderungen von Monat zu Monat ändern können, ist das Hinzufügen neuer Funktionen erforderlich, um auf dem Laufenden zu bleiben. Programmierer können getrost neue Codeteile schreiben, da sie wissen, dass die Tests ihre Validierung abdecken.
  • Geringere technische Schulden: Bei älteren Systemen häufen sich im Laufe der Zeit häufig technische Schulden an. Dies führt zu einer langsamen Leistung, aber auch zu schwer lesbarem Code. Red Green Refactor ist eine hervorragende Methode, um technische Schulden zu beheben, die Komplexität des Codes zu reduzieren, die Qualität der Systemarchitektur zu verbessern und zukünftige Wartungskosten zu minimieren.

Gibt es irgendwelche Herausforderungen in der Red Green Refactor-Pipeline?

Natürlich ist Red Green Refactor wie jede Methode nicht ohne Nachteile und Herausforderungen. Wenn jedoch bewusst und mit geeigneten Abhilfemaßnahmen vorgegangen wird, können sie minimiert werden. Zum Beispiel diese Art von Refactoring erfordert einen kulturellen Wandel innerhalb der Organisation, insbesondere wenn die eingestellten Teams an traditionelle Entwicklungsmethoden gewöhnt sind. Investitionen in Schulungen oder die Einstellung eines externen Teams, das Erfahrung mit solchen Frameworks hat, können für eine erfolgreiche Implementierung unerlässlich sein.

62,5% der Befragten in unserem Bericht „Stand der Softwaremodernisierung 2024“ gaben an, dass akkumulierte technische Schulden und miteinander verflochtene Abhängigkeiten das größte Problem bei der Softwaremodernisierung sind. Die Einführung von Änderungen scheint selbst mit Hilfe von Red Green Refactor zu schwierig und riskant zu sein. Deshalb ist es so wichtig, den Prozess strategisch zu gestalten. Das Entwirren komplexer Abhängigkeiten, das Eliminieren von redundantem Code und das Erstellen neuer Teile der Architektur erfordern Zeit und sollten Schritt für Schritt erfolgen.

Ein weiteres Problem, auf das Unternehmen stoßen könnten, wenn sie versuchen, die Red Green Refactor-Methode im Rahmen ihrer Bemühungen zur Softwaremodernisierung einzuführen, ist die ineffektive Ressourcenzuweisung. Um Zeit, Budget und Personal zu planen, sollten sie jede Aktivität entsprechend ihrer geschäftlichen Auswirkungen und ihres ROI priorisieren und dabei kurzfristige Ziele mit langfristigen Zielen abwägen. Auf diese Weise können sie die Produktivität im Projekt steigern, ohne die Entwickler mit Arbeit zu überfordern und auch ohne wichtige Termine zu verpassen.

Erfahren Sie, wie Sie eine Refactoring-Strategie entwickeln und im wettbewerbsintensiven, sich schnell wandelnden digitalen Raum erfolgreich sein.

Bewährte Methoden für die Implementierung von Red Green Refactor

Um die positiven Auswirkungen der Einführung von Red Green Refactor zu maximieren, müssen Unternehmen die modernsten Verfahren einhalten. Was empfehlen wir?

Fangen Sie klein an

Identifizieren Sie zu Beginn kleine, isolierte Komponenten des Altsystems, die am meisten von einem Refactoring profitieren könnten. Konzentrieren Sie sich auf Bereiche, die für das Unternehmen am wichtigsten sind oder die am häufigsten geändert werden müssen.

Iteriere oft

Planen Sie kurze, kontinuierliche Iterationen, in die das Feedback der Stakeholder und die Erkenntnisse des Teams einfließen. Dies wird nicht nur den allgemeinen Prozess mit der Zeit verbessern, sondern es auch allen interessierten Parteien ermöglichen, aktiv an den Bemühungen zur Softwaremodernisierung teilzunehmen.

Investieren Sie in die Testinfrastruktur

Red Green Refactor sollte nicht als eigenständige Methode verwendet werden. Die Einrichtung einer robusten Testinfrastruktur, die manuelle und automatisierte Arten von Tests umfasst, die zum Nachweis der Qualität Ihrer Software erforderlich sind (Einheit-, Integrations-, End-to-End-Tests usw.), ist unerlässlich. Auf diese Weise können Unternehmen den gesamten Qualitätssicherungsprozess optimieren, um eine umfassende Berichterstattung, zeitnahes Feedback und einen schnelleren Projektfortschritt zu gewährleisten.

Setzen Sie auf funktionsübergreifende Zusammenarbeit

Entwickler, Tester, Designer, Projektmanager und andere beteiligte Interessengruppen sollten zusammenarbeiten, um gemeinsame Ziele zu erreichen. Offene Kommunikation, Agilität, Wissensaustausch und ständige Verbesserung sollten die Richtlinien sein, an die sich jeder im Team hält. Das Gleiche gilt für Eigenverantwortung und Rechenschaftspflicht.

Modernisieren Sie Ihr Altsystem mit Red Green Refactor

Es scheint, dass Red Green Refactor ein großartiger Ansatz für Marken ist, die ihre redundante Software verbessern möchten. Allerdings kennt nicht jede IT-Abteilung diese Methode, und oft sind sie zu sehr mit der aktuellen digitalen Präsenz des Unternehmens beschäftigt, um den anspruchsvollen Modernisierungsprozess bewältigen zu können. Aus diesem Grund ist es so wichtig, einen vertrauenswürdigen Partner zu finden, der Erfahrung in der Softwaremigration, modernen Testmethoden und einer umfassenden Abdeckung aller erforderlichen Aktivitäten hat.

Wir können Ihnen bei Ihrer Refactoring-Strategie helfen und der Anbieter werden, der sich um Ihr veraltetes System kümmert, ohne dass es zu größeren Unterbrechungen und Unterbrechungen kommt. Nehmen Sie Kontakt mit uns auf und lassen Sie uns besprechen, was unser Team aus erfahrenen Experten für Sie tun kann und wie die Integration von Red Green Refactor in Ihre Modernisierungsstrategie diese auf die nächste Stufe heben kann.

Frequently Asked Questions

No items found.

Our promise

Every year, Brainhub helps 750,000+ founders, leaders and software engineers make smart tech decisions. We earn that trust by openly sharing our insights based on practical software engineering experience.

Authors

Olga Gierszal
github
IT-Outsourcing-Marktanalyst und Redakteur für Softwaretechnik

Enthusiast für Softwareentwicklung mit 8 Jahren Berufserfahrung in der Technologiebranche. Erfahrung im Outsourcing von Marktanalysen, mit besonderem Schwerpunkt auf Nearshoring. In der Zwischenzeit unser Experte darin, technische, geschäftliche und digitale Themen auf verständliche Weise zu erklären. Autor und Übersetzer nach Feierabend.

Leszek Knoll
github
CEO (Chief Engineering Officer)

Mit über 13 Jahren Berufserfahrung in der Technologiebranche. Technologisch begeistert, geek und Mitbegründer von Brainhub. Kombiniert seine technische Expertise mit Geschäftswissen.

Olga Gierszal
github
IT-Outsourcing-Marktanalyst und Redakteur für Softwaretechnik

Enthusiast für Softwareentwicklung mit 8 Jahren Berufserfahrung in der Technologiebranche. Erfahrung im Outsourcing von Marktanalysen, mit besonderem Schwerpunkt auf Nearshoring. In der Zwischenzeit unser Experte darin, technische, geschäftliche und digitale Themen auf verständliche Weise zu erklären. Autor und Übersetzer nach Feierabend.

Leszek Knoll
github
CEO (Chief Engineering Officer)

Mit über 13 Jahren Berufserfahrung in der Technologiebranche. Technologisch begeistert, geek und Mitbegründer von Brainhub. Kombiniert seine technische Expertise mit Geschäftswissen.

Read next

No items found...

previous article in this collection

It's the first one.

next article in this collection

It's the last one.