5 Schritte zum Aufbau einer datengesteuerten Kultur in Ihrem Unternehmen

Einführung

Daten sind heutzutage das A und O. Daten bedeuten Fortschritt. Daten haben ein unglaublich wertvolles Potenzial. In diesem Beitrag werden wir etwas Licht ins Dunkel bringen wie man eine datengetriebene Kultur schafft in einem Unternehmen und zeigen, welche Auswirkungen dies auf die gesamte Organisation haben kann.

Heute ist die Fähigkeit Daten verstehen und Chancen erkennen ist gleichbedeutend mit langfristigem Erfolg. Daher ist es für jeden CIO, CTO oder IT-Leiter notwendig, in seinem Unternehmen eine datengetriebene Kultur zu etablieren, in der die Mitarbeiter mit Fähigkeiten und Produktivitätstools ausgestattet werden, die eine Datenanalyse ermöglichen. Die gewonnenen Ergebnisse und Erkenntnisse können dazu beitragen, den Entscheidungsprozess zu optimieren.

Datengesteuert sein

Es wird gesagt, dass fast 50% der Unternehmen haben bereits in Big Data investiert und mehr als 70% dieser Unternehmen planen, erneut zu investieren (laut einer Studie von Gartner).

Es wird immer offensichtlicher, dass Unternehmen datengetrieben werden sollten, um wettbewerbsfähig bleiben und progressiv. Big Data ist kein einfaches und übersichtliches Set, und es kann am Anfang schwierig sein, daraus aussagekräftige Informationen zu gewinnen. Dennoch müssen moderne Unternehmen einige Schritte in Richtung Datenanalyse und datengetriebener Kultur unternehmen.

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Meinung gegen Daten

Meinungen und Prognosen sind Teil unseres privaten und beruflichen Lebens. Es ist jedoch möglicherweise nicht die beste Idee, Ihre Entscheidungen darauf zu stützen, insbesondere in der IT. Es sind Daten, die vor Ihrer Meinung existieren sollten und Entscheidungsfindung Prozesse. Es hilft, überzeugende Argumente zu haben, wenn man Lösungen vorschlägt oder dramatische geschäftliche Veränderungen vornimmt.

Analysieren wir dieses Beispiel:

Ihrer Meinung nach verbringen Entwickler zu viel Zeit damit, Berichte zu schreiben. Sie müssen über Daten verfügen, um dies zu beweisen, und Sie müssen überzeugend klingen, wenn Sie eine Lösung vorschlagen.

Daten würden eher so klingen: „Junior-Entwickler haben 2017 100 000 Stunden damit verbracht, Berichte zu schreiben“. Klingt professioneller, nicht wahr?

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Dank der Daten ist es möglich:

• problematische Probleme definieren (besser),
• analysiere sie, um mögliche Lösungen zu finden,
• einen tieferen Einblick in Ihr Geschäftswissen haben,
• Probleme schneller lösen.

Tipps, die Ihnen helfen, eine datengetriebene Kultur aufzubauen

Lassen Sie uns von den Praktiken inspirieren, die von der Top-Unternehmen für die Entwicklung von Web-Apps in der Welt, um Schritt für Schritt unsere datengetriebene Kultur zu schaffen:

#1 Etablieren Sie eine klare Vision und Ziele

Es ist sehr wichtig, eine Vision zu haben, bevor Sie Big Data in die DNA Ihres Unternehmens einführen. Eine Führungskraft oder Führungskraft (CTO, CIO) ist immer dafür verantwortlich, ihren Kollegen und Mitarbeitern eine solche Vision zu präsentieren.

Es ist wichtig, rationale Argumente für diese Veränderung und Veränderung der Unternehmenskultur zu liefern und die Vorteile und Zukunftspläne vorzustellen und Zweifel auszuräumen.

#2 Daten zugänglich machen

Daten sind ein wertvolles Gut, wenn sie vollständig korrekt sind sichern und hat eine vertrauenswürdige Quelle. Diese Beschreibung könnte auch mit Verwaltung, Sicherheit und schwierigem Zugriff in Verbindung gebracht werden. Dieses Problem hat zwei Seiten.

Die andere Seite des Zugriffs auf Daten besteht darin, dass dies auch erforderlich ist Offenheit. Lassen Sie Ihre Teams auf Daten zugreifen und ziehen Sie einen Ansatz in Betracht, bei dem jeder daraus ableiten und beitragen kann, während gleichzeitig alles unter Kontrolle und Sicherheit ist.

#3 Integration ist Trumpf

Eine gute Idee ist es, eine Integration zu finden, die synchronisiere die Daten eingegeben von Ihrem möglichen, potenziellen Lead z.B. aus Ihrem Kontaktformular in Ihren Vertriebsteam-Kalender.

Sie können Ihre Verkaufsaufzeichnungen auch von einem aus verbinden Software zur Vertriebsautomatisierung zu Ihrer Marketingsoftware. Auf diese Weise können Sie die Effektivität Ihrer Anzeigen oder die Einstellung der Nutzer zu Ihrer Marke usw. überprüfen.

Es gibt eine Vielzahl von Software, mit deren Hilfe Benutzer- und Kundenkontaktinformationen erfasst werden können. Die Anzahl der verschiedenen Verbindungen und Integrationen ist wirklich riesig.

Integrationen minimiere die Zeit Ihr Team investiert in die Eingabe von Daten, die Reduzierung von Fehlern, ungenauen Informationen und vielen anderen Fehlern.

Durch die Integration verschiedener Tools können Sie Informationen vom Lead erfassen, diese sofort an andere Support-Teams weiterleiten und so die Gewissheit stärken, dass jeder über die neuesten und verifizierten Daten und korrekten Informationen verfügt.

#4 Daten mit Geschäftszielen verbinden

Als Führungskraft, CIO oder CTO müssen Sie datenbasierte Ziele und lernen Sie, wertvolle Geschäftskennzahlen festzulegen. Von der Konversion über den Umsatz bis hin zur Geschwindigkeit der Entwicklung und Lead-Bindung müssen Daten so zugänglich sein und genutzt werden, dass sie interne Prozesse unterstützen und für den Endbenutzer zufriedenstellend sind.

Egal, ob wir an Vertrieb, Finanzen, Programmieren oder Projektmanagement denken — Daten sollten immer Teil zielorientierter Aufgaben sein.

#5 Verwenden Sie Daten, um Entscheidungen zu treffen

Daten zu haben und zu zögern, Entscheidungen zu treffen, ist wie das Verbrennen Ihrer Vermögenswerte und Ressourcen. Das Sammeln von Daten wäre sinnlos, wenn Sie sie im Entscheidungsprozess nicht richtig verwenden würden. Um eine datenzentrierte Kultur in einem Unternehmen zu schaffen, sollten Geschäftsführer Prozesse entwerfen, die Entscheidungen unterstützen. Sie können es zum Beispiel tun, indem Implementierung der vier DORA-Metriken.

Die richtige und kluge Art, Geschäfte zu machen, muss die Nutzung von Daten, Analysen, Schlussfolgerungen, Erkenntnissen und Informationen widerspiegeln, die von anderen Teams aus verschiedenen Quellen und Kanälen bereitgestellt werden.

Letztes Wort

Stellen Sie sicher, dass Ihr Unternehmen das volle Potenzial des datengesteuerten Ansatzes ausschöpft. Daten sind nicht mehr nur ein Tool zur Anzeige von Berichten oder zur Verfolgung des Fortschritts — sie erleichtern auch die Automatisierung von Aufgaben, die Arbeits- und Vertriebskoordination, die Unternehmensorganisation und das Treffen von Entscheidungen in einer erfolgreichen Organisation.