Produktivitätstools für jedes Remote-Entwicklungsteam

Einführung

Es gibt immer mehr Entwickler, die remote arbeiten und von verschiedenen Standorten auf der ganzen Welt aus zusammenarbeiten. Und dieser Trend wird nur zunehmen! Statistiken und Umfragen zeigen, dass fast 35% der Unternehmensleiter planen, bis 2020 50% ihrer Vollzeitbeschäftigten auf Telearbeit umzustellen.

Der Aufbau von Entwicklungsteams aus der Ferne ist ein offensichtlicher Trend. Telearbeit erhöht die Produktivität der Mitarbeiter und ist im Gegensatz zur Arbeit in einem Büro kostengünstig.

Teamleiter und CTOs wissen, wie schwierig es ist, das richtige Team zusammenzustellen — vor allem aus der Ferne. Es geht um gute Kommunikation, ein gemeinsames Ziel und Professionalität. Es ist wichtig, Entwicklern das Gefühl zu geben, in Ihrem Unternehmen hinter einem Schreibtisch zu sitzen, sich mit der Technologie anzufreunden und einige Tools auszuwählen, mit denen Sie den Arbeitsfortschritt auch aus der Ferne verwalten können.

Hier stellen wir Ihnen einige der besten verfügbaren Online-Tools vor, mit denen Sie alles unter Kontrolle halten können. Um mehr zu erfahren, scrollen Sie einfach nach unten und lesen Sie mehr über Software, die:

• unterstützen Sie und Ihr Team im Projektmanagement,
• stellen Sie sicher, dass Ihre Entwickler auf dem richtigen Weg sind,
• Unterstützung beim Erreichen der Geschäftsziele und des Leistungsniveaus,
• helfen Sie bei der Entwicklung der Teamkultur

Wir haben die Tools in die folgenden Gruppen unterteilt: Produktivität, Chatten, Projektmanagement und Teamkultur.

Produktivität

Todoist

Todoist ist eine großartige To-Do-App, um jede Aufgabe oder jeden Prozess von Anfang bis Ende zu verwalten. Es ist einfach und benutzerfreundlich und bietet gleichzeitig eine Vielzahl anpassbarer Optionen. Es kann problemlos von Teammitgliedern gemeinsam genutzt werden, um ihre aktuellen Verantwortlichkeiten zu überwachen.

Ich habe das gemacht

Ich habe das gemacht ist ein sehr nettes Tool für Teams, die aus der Ferne arbeiten. Es bietet Check-Ins und Fortschrittsberichte, um die Produktivität zu steigern. Ihr Slogan lautet I Done. Das macht Teams besser und das ist das Hauptziel. Die Teams können problemlos über den Fortschritt der anderen Schritt halten.

Atlassian Stash

Atlassian Stash ist ein einfaches Tool, um Entwickler bei der Arbeit mit Git produktiv zu halten. Jeder weiß, dass die Verwaltung von Git-Repositorys und Berechtigungen mühsam sein kann. Dank Stash können Entwickler Repos einfach in einer benutzerfreundlichen Oberfläche strukturieren. Die Repos sind in Projekten organisiert. Dies ist eine einfache Möglichkeit für Entwickler, zu Code beizutragen, der in einem bestimmten Projekt verwendet wird.

Chatten

Slack

Slack ist jetzt ein unverzichtbares Tool. Es ist sehr intuitiv und bietet viele Optionen, um die Kommunikation jedes Teams zu diversifizieren und zu vereinfachen. Slack verfügt über nützliche Chatbots und eine Vielzahl von Integrationen, mit denen Sie die Anzahl der E-Mails mit Sicherheit reduzieren können.

Hip Chat

Hip Chat ist ein weiteres cooles Tool, dank dem die Kommunikation zwischen den Teammitgliedern reibungslos läuft. Die Integration mit anderen Atlassian-Tools wie Jira optimiert die Arbeit und Diskussion jedes Teams im Rahmen eines Projekts.

PUKKA-Team

PUKKA-Team ist ein großartiger Kommunikator, der hilft, die Büroatmosphäre nachzuahmen. Benutzer können das Gefühl haben, zusammen in einem Raum zu sitzen. PukkaTeam ist ein Video-Chat, der das Team mit einer einzigartigen Funktion vereint — er ermöglicht es Leuten, alle paar Minuten Selfie-Screenshots zu machen (oder nur, wenn du willst). Das ist eine lustige Art, mit dem Rest des Teams in Kontakt zu bleiben und sich visuell mit ihnen zu verbinden.

Verwaltung von Projekten

Asana

Asana ist ein Tool für Teams, um die Arbeit zu verfolgen und Ergebnisse zu erhalten und zu analysieren. Du kannst deine Aufgabe oder ein ganzes Projekt von Anfang an verwalten, einschließlich Konversationen und Benachrichtigungen, was eine perfekte Lösung für Leute ist, die aus der Ferne arbeiten!

JIRA

JIRA ist eine großartige Lösung für die Verwaltung von Entwicklungs- und Marketingteams. Damit können Sie Sprints und den Fortschritt eines Projekts überwachen (Sie haben Fälligkeitstermine und Aufgabenstatus). Weisen Sie Projekte einzelnen Personen zu und ermöglichen Sie dem gesamten Team, Feedback zu geben, sich gegenseitig zu unterstützen und den Arbeitsablauf zu kontrollieren oder sogar Verwaltung der technischen Schulden. Es ist ein großartiger „Issue Tracker“ für Soundmanager und CTOs.

Trello

Trello ist ein sehr einfaches und benutzerfreundliches kostenloses Tool zur Verwaltung von Aufgaben und Projekten. Es ist so konzipiert, dass es einer Tafel oder einer Zwischenablage ähnelt, die mit Aufgaben und zugewiesenen Teammitgliedern gefüllt werden kann. Dank Trello kannst du Sitzungen aus der Ferne priorisieren. Es gibt ein großartiges „virtuelles Whiteboard“, um den Remote-Brainstorming-Prozess zu starten.

Teamkultur

Jede Zeitzone

Jede Zeitzone ist ein supereinfaches und sehr begehrtes Tool, das Entwicklern die Zeitzone ihrer Kollegen anzeigt! Löse Probleme, wenn du auf eine Nachricht von einem Remote-Entwickler wartest, der sich mitten in seiner REM-Phase befindet. Dieses Tool löst Probleme bei der Planung von Besprechungen und der termingerechten Kommunikation. Außerdem können Sie die aktuelle Uhrzeit in verschiedenen Städten verfolgen.

Screenhero

Die beste Erklärung ist natürlich die, die von Angesicht zu Angesicht gegeben wird. Oft reichen Screenshots, Gifs und Infografiken nicht aus, insbesondere für Entwickler, die remote arbeiten. Die Antwort lautet Screenhero, mit dem Sie einen Videoanruf mit Optionen zur Bildschirmübertragung tätigen können. Sie können chatten und haben mehrere Mauszeiger, um zu kontrollieren, was mit dem geteilten Projekt vor sich geht.

Donut.ai

Donut.ai — dieses Tool mit einem süßen und lustigen Namen verbindet Leute über Slack. Du kannst einen neuen Mitarbeiter dem Rest eines Teams vorstellen oder ein Treffen zufälliger Entwickler vereinbaren, um sie zum Wissensaustausch und zur Zusammenarbeit zu ermutigen. Donut überwindet die Hindernisse, die einer Einführung, dem Bitten um Hilfe oder der Integration entgegenstehen.

Letztes Wort

Jetzt können Sie diese Tools ausprobieren und prüfen, ob sie für Sie oder Ihr Remote-Team nützlich sind. Versuchen Sie immer, die Produktivität Ihrer Teams zu fördern, wenn Sie an einem Projekt arbeiten.