Outsourcing der Softwareentwicklung
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So treffen Sie eine perfekte Wahl, um das Maximum herauszuholen Erweiterung des IT-Personals anstatt das durchschnittliche Minimum zu nehmen, wie es jeder tut.
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Laut der Global Outsourcing Survey von Deloitte stehen 78% der Unternehmen ihrer IT-Outsourcing-Beziehung positiv gegenüber.
Das ist überraschend, da so wie viele Unternehmen Outsourcing als falsch wahrnehmen und ausführen.
Viele Unternehmen delegieren ein Projekt nach draußen, um Geld zu sparen und sich auf das Kerngeschäft zu konzentrieren, an Unternehmen, die mit ihrer Realität nicht vertraut sind.
Um ein erfolgreiches digitales Produkt oder eine erfolgreiche Dienstleistung zu entwickeln, sind viel mehr Engagement und Vertrauen erforderlich. Sie brauchen Partner, die Sie vor Herausforderungen stellen, vielleicht sogar Ihr gesamtes Konzept in Frage stellen und im Gegenzug etwas vorschlagen, das tatsächlich funktioniert.
Solche Unternehmen gibt es.
In diesem Leitfaden geben wir Ihnen Tipps, wie Sie die besten Outsourcing-Anbieter auswählen und was Sie aus einer solchen Zusammenarbeit herausholen können.
Weil du nicht nur nicht zu den 22% der Unglücklichen gehören willst. Du willst zu 1% derjenigen gehören, die nach einer perfekten Wahl die Märkte erobert haben.
Hinweis: Jedes der unten genannten Themen wird im Laufe der Zeit vertieft. Mit der Zeit werden diese Artikel ein vollständiges Handbuch zum Outsourcing von Softwareentwicklung erstellen.
Wenn Ihnen gefällt, was bereits da ist, wird Sie die endgültige Version begeistern.
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Also, genug geplaudert, lasst uns nachforschen.
Wenn Sie das Internet auf der Suche nach den Vorteilen und Risiken des IT-Outsourcings erkunden, lesen Sie viel über Zeit- und Kosteneffizienz, Ihre Fähigkeit, sich auf Ihre Kerngeschäftsabläufe zu konzentrieren, usw.
Also, was ist die Wahrheit? Wie kann Outsourcing der Softwareentwicklung Ihnen tatsächlich helfen?
Es ist eine Herausforderung für ein Unternehmen, schnell auf die Marktanforderungen zu reagieren, wenn das interne Team in widersprüchliche Projekte und Prioritäten verwickelt ist.
Outsourcing hilft starte das Projekt schnell und reduziert die Zeit, die für die Rekrutierung benötigt wird.
Wenn Sie Ihrem Produkt etwas hinzufügen möchten, das in einer bestimmten Technologie erledigt werden muss, mit der Sie kein Fachwissen haben, sind externe Spezialisten gut geeignet. Outsourcing bietet Ihnen Zugang zu verschiedenen Fähigkeiten und reagiert auf den Mangel an interner Erfahrung.
Das ist die geheime Sauce, die wir in der Einführung erwähnt haben. Beim Outsourcing erhalten Sie möglicherweise viel mehr als nur Entwickler, die ihre Aufgaben erledigen.
Sie können auch ein Team von Unternehmensberatern zusammenstellen, das Ihre Ideen bewertet und einige davon aus Ihrem Kopf entfernt. Bist du bereit für diese Art von Herausforderung?
Das Outsourcing von Zuschüssen ist nicht nur ein schnellerer Start (Sie müssen keine Zeit für Rekrutierung, Onboarding und Schulung aufwenden) — ein externes Team wird auch hoch organisiert. Diese Managementfähigkeiten werden die Entwicklungsgeschwindigkeit verbessern.
Das ist der große Vorteil des Outsourcings der Softwareentwicklung. Das Team ist flexibel, Sie können es je nach den Anforderungen Ihres Projekts nach oben oder unten skalieren. Wenn Sie die Dinge beschleunigen möchten, kann ein neuer Entwickler das Team ergänzen.
Die Unannehmlichkeiten, die sich aus der sich ändernden Nachfrage ergeben, mit Einstellungen und Entlassungen verbunden sind, bestehen nicht.
Die Anzahl der Entwickler, die vor Ort arbeiten, sowie das Niveau ihrer Erfahrung sind begrenzt. Das hängt stark von Ihrem Standort ab (wenn es große Akteure in der Nähe gibt, können sie Talente anziehen; wenn Sie aus einer kleinen Stadt kommen, kann es schwierig sein, erfahrene Spezialisten zu finden).
Outsourcing verschafft Ihnen Zugang zu einem globalen Pool an Talenten. Unternehmen verfügen mit größerer Wahrscheinlichkeit über umfangreiche Erfahrung mit verschiedenen Projekten, sodass Sie sich an die besten Experten wenden können.
Ein Outsourcing-Partner erledigt nicht nur seine Arbeit, sondern teilt auch das Wissen mit Ihnen und Ihrem Team. Ihr Team wird Erfahrung sammeln und erfahren Sie mehr über Methoden sie werden in Zukunft nutzen können.
Das ist eine schwierige Frage. Natürlich geben Sie weniger für den gesamten Rekrutierungsprozess aus, einschließlich der Anpassung der Büroräume, der Hardware usw. Aber was ist mit den Entwicklungskosten?
Laut dem Weltweite Softwareentwicklungsraten 2020 Dem Bericht zufolge belaufen sich die durchschnittlichen Gesamtkosten für interne Entwicklung auf 75 USD/h und für Outsourcing auf 45 USD/h. (Der Bericht ist das Ergebnis von Umfragen, die unter mehr als 357 Unternehmen aus 23 Ländern in 5 geografischen Regionen durchgeführt wurden.)
Im Allgemeinen bietet Outsourcing oft eine höhere Rate pro Stunde. Im Falle einer Einstellung müssen Sie jedoch viele zusätzliche Kosten wie Steuern oder Sozialleistungen decken.
Kosten sind der Aspekt, den Sie berücksichtigen müssen. Wenn Sie Entwickler für ein langfristiges Projekt benötigen, wird sich ein internes Projekt höchstwahrscheinlich auszahlen.
Das Team, das Ihre Geschäftsvision nicht versteht, wird höchstwahrscheinlich nicht das Produkt liefern, das Sie erwarten. Es ist wichtig, diese Tatsache als Folgendes zu beachten Unterstützung Die Klärung Ihrer Vision und Ziele ist einer der wichtigsten Vorteile, die Outsourcing bieten sollte.
Zielen Sie bei der Suche nach einem potenziellen Partner auf erfahrene Berater Wir sind bestrebt, Ihnen zu helfen, und nicht Leute, die einfach Ihre Spezifikationen nehmen und Code liefern, ohne irgendwelche Ratschläge zu geben.
Kommunikationsprobleme werden häufig durch sprachliche und kulturelle Barrieren verursacht. Kulturelle Unterschiede können zu Missverständnissen führen. Daher ist es möglicherweise besser, ein Unternehmen von einem nicht allzu weit entfernten, kulturell ähnlichen Standort auszuwählen.
Berücksichtigen Sie die kulturelle Eignung auch in Bezug auf ähnliche Werte Sie und Ihr potenzieller Partner teilen.
Die meisten seriösen Anbieter sprechen fließend Englisch und Sie werden es nicht als problematisch empfinden. Wenn Sie sich jedoch nicht wohl fühlen, Englisch zu sprechen, wählen Sie einen Partner, der Ihre Sprache spricht.
Wenn Sie sich für Offshoring (Outsourcing an ein Unternehmen, das in einer völlig anderen Zeitzone tätig ist) entscheiden, ist Ihre Zusammenarbeit möglicherweise völlig unsynchronisiert. Das bedeutet nicht, dass Sie dazu bestimmt sind, zu scheitern. Aber es bedeutet, dass Ihr Outsourcing-Anbieter Prozeduren ausführen das wird die Zusammenarbeit erleichtern.
Fragen Sie Ihren potenziellen Partner, wie er die Zusammenarbeit mit Partnern aus verschiedenen Zeitzonen organisiert, und legen Sie Verfahren fest, mit denen Sie vertraut sind. Dieser Punkt kann auf einen qualitativ hochwertigen Partner hinweisen.
Den Unterschied zwischen diesen Begriffen zu verstehen, ist entscheidend, um die beste und effizienteste Entscheidung zu treffen.
Onshore-Softwareentwicklung bedeutet, dass das Unternehmen, an das Sie auslagern, in Ihrer Nähe ist — wahrscheinlich im selben Land. Vorteile? Keine sprachlichen, kulturellen oder Zeitzonenbarrieren, es ist einfach, sich zu treffen und zusammenzuarbeiten. Die Löhne in Ihrem Heimatland können jedoch hoch sein.
Offshoring bedeutet, ein Team aus der Ferne einzustellen. Wenn Ihr Unternehmen beispielsweise in den USA ansässig ist, führen Sie Offshore-Aktivitäten in Länder wie Polen, die Ukraine oder Indien durch. Höchstwahrscheinlich werden Sie mit den Löhnen zufrieden sein. Sie müssen jedoch auf Sprach-, Zeitzonen- und kulturelle Barrieren achten. Denken Sie daran, wenn Sie nach einem perfekten Partner suchen.
Nearshoring kann als Zwischenoption definiert werden. In diesem Fall lagern Sie an ein Unternehmen aus, das in einer ähnlichen Zeitzone arbeitet. Das bringt die Kommunikation auf eine höhere Ebene und erleichtert Besprechungen vor Ort.
Wenn Sie Zweifel an der Einstellung oder dem Outsourcing haben, ist es an der Zeit, sich diesen zu stellen.
Wann ist eine Anstellung eine bessere Option?
Auf die Analyse kommt es an 8 Aspekte:
Es ist auch wichtig, dass Sie entscheiden, wie viel Zeit Sie bereit sind, für die projektbezogenen Aktivitäten aufzuwenden (wird dies der Kern Ihres Geschäfts sein?).
Die National Outsourcing Association führte eine Studie durch, die zeigt, in welche Richtung das moderne IT-Outsourcing im Jahr 2020+ gehen wird.
Es gibt einige Erkenntnisse, die Sie bei der Auswahl eines IT-Outsourcing-Partners nützlich finden könnten:
Wir sind endlich da: Es ist Zeit, eine Entscheidung zu treffen.
Drei entscheidende Aspekte unterscheiden Ihr Unternehmen, das perfekt zu Ihnen passt, von einem mittelmäßigen Unternehmen:
Definieren Sie zunächst Ihre Vision und Ihre Produktanforderungen und suchen Sie dann nach einem Partner, der sich auf diesen Bereich spezialisiert hat. Schauen Sie sich ihre früheren Arbeiten, Bewertungen und ihr technisches Fachwissen an.
Tipps zur Partnerwahl:
Ein wirklich großartiger Partner wird fordere dich von Anfang an heraus. Anstatt langweiliger Verkaufsgespräche werden sie Ihnen sofort die Wahrheit über Ihre Idee sagen.
Wenn Sie höchste Qualität anstreben, müssen Sie sich auf eine herbe Enttäuschung gefasst machen — viele Unternehmen auf dem Markt haben dieses Merkmal nicht gemeinsam.
Aber gib nicht auf!
Überlegen Sie, mit wem Sie am liebsten zusammenarbeiten würden:
Es wird einfacher sein, ein im ersten Fall beschriebenes Unternehmen zu finden, aber das Endprodukt passt möglicherweise nicht so gut zum Markt wie erwartet.
Auf der anderen Seite wird es schwieriger sein, einen engagierten Partner zu finden, aber die Zusammenarbeit wird sich mit größerer Wahrscheinlichkeit in einem Produkt niederschlagen, das zu Ihrer Geschäftsvision passt.
Wenn Ihre Nachfrage begrenzt ist und Sie nur einen Entwickler benötigen, ziehen Sie wahrscheinlich auch in Betracht, einen Freelancer einzustellen.
Die Lösung hat wie immer Vor- und Nachteile. Es kann für Sie ausreichend sein, wenn Sie für ein kleines Projekt jemanden suchen, der sofort verfügbar ist. Und vergessen wir natürlich nicht die Kosten — sie werden sicherlich niedriger sein als bei einem Softwarehaus.
Was sind dann die Überlegungspunkte?
Denken Sie daran:
Toptal ist die beliebteste Lösung für die Einstellung freiberuflicher Entwickler. Obwohl sie nicht für jeden geeignet ist, ist die Plattform teuer und richtet sich an Unternehmen.
Es gibt jedoch viele Toptal-Alternativen auf dem Markt, z. B. Gigster, Gaper, YouTeam oder Adeva. Jeder von ihnen ist anders und bietet unterschiedliche Vorteile.
„Zu Beginn des Prozesses müssen sich beide Teams nicht nur über die Projektziele, sondern auch über die Projektmethodik, Termine, Budgets und mehr im Klaren sein.“
— Paul Brownell von Nearshore Outsourcing.
Sie müssen wissen, was Sie erreichen möchten, es Ihrem Partner mitteilen, sicherstellen, dass er es versteht, und offen für Vorschläge sein.
Wählen Sie das richtige Toolset für die Kommunikation und Zusammenarbeit zwischen Ihnen, Ihrem Team und einem Anbieter. Slack, Jira, Trello, SharePoint sind nur Beispiele. Ihr Partner sollte Sie bezüglich des besten Toolsets beraten. Stellen Sie sicher, dass Sie verstehen, wie alles funktioniert und wofür es verwendet wird.
Wie wird das Team dir über den Fortschritt berichten? Wirst du in Scrum/Kanban arbeiten? Richten Sie Verfahren ein, mit denen Sie den Fortschritt verfolgen und Feedback geben können.
Bestimmen Sie den Grad Ihres Engagements, ernennen Sie Entscheidungsträger und Teammitglieder, die den Überblick behalten.
Wenn Sie einen echten strategischen Partner haben möchten, ist Kommunikation eine bessere Alternative zum Mikromanagement. Gebt ihnen Platz. Sie sind Experten und wissen, wie man Arbeit organisiert, um den größtmöglichen Nutzen zu erzielen.
Die Suche nach einer perfekten Passform ist ein entscheidender Teil des Prozesses. Nur dann können Sie die Arbeit mit einem hohen Sicherheitsgefühl delegieren.
Wenn Sie Ihre Forschung und Ihr Wissen vertiefen möchten, denken Sie daran, dass weitere Erkenntnisse in Kürze folgen werden. Abonnieren Sie Updates, um jedes Mal benachrichtigt zu werden, wenn ein neues Kapitel veröffentlicht wird.
