IT-Outsourcing: 8 Vor- und Nachteile [2025]

Einführung

Haben Sie darüber nachgedacht, die Produktentwicklung auszulagern oder nur einige Aufgaben oder Projekte auszulagern? Dieser Ansatz kann sowohl Vorteile (angefangen bei den Vorteilen der Produktentwicklung über Effizienz, talentiertes Personal und Einsparungen) als auch Nachteile (Risiko, Probleme mit geistigem Eigentum oder letztlich mangelndes internes Fachwissen) haben.

Wie der Markt 2018 gezeigt hat, gibt es großes Wachstum im Outsourcing und es wird nicht prognostiziert, dass es in naher Zukunft aufhören wird. Jetzt ist der beste Zeitpunkt, um mehr über diese Praxis zu erfahren. Wir sind der Meinung, dass die richtige Wahl bedeutet, die Vor- und Nachteile von etwas und seine Auswirkungen auf das Geschäft, das Wachstum von Unternehmen und die Weltwirtschaft zu kennen.

Die Wahrheit ist, dass Sie viele Vorteile des Outsourcings erkennen können und gleichzeitig einige Voraussetzungen erfüllt sind, um einen reibungslosen Ablauf zu gewährleisten. Lassen Sie uns also mit dem Vergleich beginnen!

Vorteile des Outsourcings eines IT-Teams

Es ist nicht Ihr Anliegen, Entwickler intern zu halten

Wenn Sie ein Entwicklerteam auslagern, müssen Sie niemanden einstellen — unterschreiben Sie einfach einen Vertrag. Das bedeutet, dass Sie bei Beschäftigung, Ausbildung und Leistungen an Arbeitnehmer sparen können. Die angestellten Entwickler, die in Ihrem Team eigenständig an Produkten und Lösungen für Sie arbeiten, sind nicht auf Ihrer Gehaltsliste, und Sie tragen nur eine Teilverantwortung für sie.

Großer Talentpool

Wenn Sie nach einem Entwickler suchen, den Sie einstellen können, haben Sie nur begrenzten Zugang zu den richtigen potenziellen Mitarbeitern. Wenn Sie einen Spezialisten benötigen, z. B. jemanden, der sich mit React auskennt, müssen Sie Ihre Suche erweitern. Weniger Optionen führen oft zu einem Kompromiss — und das möchten Sie nicht. Dank IT-Outsourcing können Sie Zugang zu Talenten weltweit und finden Sie die Fähigkeiten, die Sie in Ihrem Team oder Projekt benötigen.

Bessere Wahl, geringere Kosten

Statistisch gesehen 300.000 Jobs werden jedes Jahr ausgelagert in den Vereinigten Staaten. Kein Wunder, dass so viele Unternehmen Gründe haben, nach Unterstützung zu suchen, insbesondere bei der Entwicklung mit hoher Qualität und niedrigeren Raten. Sie müssen den Preis nicht mehr der Qualität vorziehen. Outsourcing ermöglicht es Ihnen, sie auszugleichen.

Besseres Risikomanagement

Outsourcing im IT-Sektor ermöglicht es Ihnen, die Risiken im Zusammenhang mit einer Anstellung und unerwartet kündigenden Mitarbeitern zu reduzieren, was für Ihr Unternehmen ermüdend und zeitaufwändig sein kann. Anstelle eines Arbeitsvertrags unterzeichnen Sie einen B2B-Vertrag. Eine solche B2B-Beziehung begrenzt die potenzielle organisatorische Haftung. Auch wenn Sie letztlich mit Einzelpersonen und nicht mit Unternehmen zusammenarbeiten, sind die spezifischen Regeln sorgen für Sicherheit gegen Rechtsstreitigkeiten, bessere Konditionen, wenn es um Verantwortung und termingerechte Bereitstellung geht.

Schnellerer Lieferzyklus

Dank IT-Outsourcing können Sie mehr Entwickler zu geringeren Kosten an Ihrem Projekt arbeiten lassen — das erhöht die Geschwindigkeit, mit der das Produkt geliefert wird und die Ziele rechtzeitig erreicht werden. Sicherlich wird die Qualität bei einem so schnellen Zyklus der Produktlieferung nicht darunter leiden. Alles hängt von der richtigen Beziehung innerhalb eines Teams ab und die Konzentration auf die endgültige Bereitstellung.

Darüber hinaus ermöglicht Ihnen die Optimierung von Ressourcen und Belegschaft verbringen Sie mehr Zeit mit dem Management, Coaching und Planung. Während Sie einen Teil der Aufgaben auslagern, konzentrieren Sie sich weiterhin auf die Kerntätigkeit in Ihrem Unternehmen.

Nachteile des IT-Outsourcings eines Entwicklerteams

Wie steht es mit der Sicherheit der Daten meines Unternehmens?

Wenn es darum geht, Daten zu teilen, ist das immer riskant. Denken Sie daran, dass Sie bei der Auswahl eines Outsourcing-Partners mit Bedacht wählen. Fragen Sie nach der Speicherung, Verarbeitung und dem Schutz von Daten, bevor Sie den Vertrag unterzeichnen. Kontrollieren Sie später, was Sie in einer aktuellen Phase eines Projekts teilen, und fragen Sie, wer Zugriff auf bestimmte Informationen hat. Das ist das Beste, was Sie bei einer solchen Zusammenarbeit tun können, um effektiv und sicher zu bleiben.

Es kommt bereits vor, dass IT-Outsourcing-Unternehmen für viele Kunden zu Daten- oder Systemintegratoren und langfristigen Partnern werden. Daher sollte die Konzentration auf Qualität und Sicherheit zur Erzielung eines Wettbewerbswerts jetzt noch stärker in den Vordergrund gerückt werden.

Geistiges Eigentum (IP) — wem gehört es?

Die Sache mit Outsourcing ist, dass ein anderes Unternehmen im Besitz des geistigen Eigentums ist. Trotz der Tatsache, dass einige Schutzmaßnahmen für geistiges Eigentum im Vertrag festgelegt sind, können Sie nicht zu 100% sicher sein, ob Outsourcing oder Offshoring es schützen. Aus diesem Grund ist es wichtig, bei der Recherche und der endgültigen Auswahl eines IT-Outsourcing-Unternehmens gewissenhaft vorzugehen.

Fachwissen wird außerhalb Ihres Unternehmens aufgebaut

Die gesammelten Erfahrungen und das Fachwissen, das Sie bei der Arbeit an einem Projekt und der Suche nach Lösungen gesammelt haben, sind am wertvollsten. Wenn Sie outsourcen, bleibt das Fachwissen draußen, wenn der Vertrag endet. Sie erhalten Sie genau die Lösung Beim Outsourcing bleibt das gesammelte Fachwissen dort, wo es aufgebaut wurde, also bei Ihrem Partner.

Das Risiko besteht darin, dass Sie nicht über das Fachwissen für zukünftige Projekte innerhalb des Unternehmens oder für weitere Implementierungen im ausgelagerten Projekt verfügen, und Sie müssen immer verlassen Sie sich auf Ihren Partner.

Sie sollten also die Situation in Frage stellen, in der das Risiko besteht, dass niemand in Ihrem Team die technischen Details des Produkts kennt. Aber verlieren Sie nicht die Hoffnung. Auch hier gilt: Wählen Sie Ihren Outsourcing-Partner mit Bedacht aus. Professionelle IT-Outsourcing-Unternehmen ermöglichen ihren Kunden sofortigen und ständigen Zugriff auf ihre Teams, Tools und Repositorys und zeigen den Status des Projekts an. Es gibt auch Unternehmen, die ihre Kunden beim Aufbau ihrer eigenen lokalen Teams unterstützen, wenn dies erforderlich ist.

Fazit

IT-Outsourcing kann Ihnen großartige Vorteile bieten Wettbewerbsvorteile — Denken Sie nur daran, vernünftig zu wählen und sich einige Dinge zu merken, um eine zufriedenstellende Wirkung zu erzielen. Einer der wichtigsten Schritte ist der Aufbau einer langfristigen Partnerschaft.

Einige Führungskräfte nehmen Outsourcing nicht ernst und sind der Meinung, dass die Extraktion einer hochwertigen Lösung kostengünstig und schnell erfolgen kann. Theoretisch ist das möglich, aber Sie müssen einen langfristigen Plan im Kopf haben. Beide Parteien des Outsourcing-Vertrags sollten mit der Zusammenarbeit, der klaren Kommunikation und dem gegenseitigen Vertrauen zufrieden sein.

Telearbeit, ausgelagert, unterscheidet sich von der Arbeit mit einem internen Entwicklungsteam in einem Büro, sie hat viele Gesichter. Die Entscheidung, mit ausgelagerten Entwicklern zusammenzuarbeiten, sollte auf Ihren Bedürfnisse des Teams und Ihre Führungsqualitäten und Ihre Persönlichkeit — es sollte Ihnen die Arbeit erleichtern, nicht erschweren.